战略管理绩效考核关键指标.docx

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战略管理绩效考核关键指标填表日期:考核目的KPI绩效标准确保公司制定战略规划的及时与可操作公司战略规划起草的及时性和规范性战略规划在执行的过程中修改次数不超过次，战略规划草稿的明显错误不超过处及时完善调整公司战略规划收集各种宏观信息的时效性收集有用信息不少于条，撰写分析报告不少于份保证公司重大投资决策的科学性收集市场信息和投资信息的准确性和时效性收集有用信息不少于条，撰写分析报告不少于份充分发挥专业特长，保证公司投资决策的正确性对公司投资项目建议的合理性对公司的投资项目的洽谈、评审与决策过程中，所提合理化建议不少于条使公司年度计划充分与公司目标相吻合公司年度、月度计划制定所提建议的合理性和准确性在年度计划的制定过程中所提合理化建议不少于条严密科学的规章制度可以保证组织的高效率公司规章制度的准确性和合理性规章制度在执行的过程中修改次数不超过次，规章制度草稿的明显错误不超过处及时发布公司信息，保证内外部交流的畅通制作公司简报的及时性准确性没有按时制作简报的次数不超过次，错误不超过处通过对业务报告的深入分析，来指导公司战略、重大投资公司业务报告分析的时效性对公司业务报告进行分析所提交的报告不少于份制表: