档案馆在迎接省级文明单位复检会议上的汇报发言.docx

《档案馆在迎接省级文明单位复检会议上的汇报发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《档案馆在迎接省级文明单位复检会议上的汇报发言.docx（11页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、档案馆在迎接省级文明单位复检会议上的汇报发言尊敬的*主任，各位检查组的领导，同志们：近年来，市档案馆深人学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大精神，以思想道德建设和机关文化建设为主线，以建设社会主义核心价值体系为根本，结合履行职责积极开展精神文明创建工作，努力为档案工作高质量发展提供精神动力。现将有关工作进展情况汇报如下：一、明思路，把准创建方向。一是提高思想认识。我们把文明单位创建作为基础性和综合性工作，作为加强干部队伍建设和精神文明建设的重要内容，持续引导干部职工深刻理解创建文明单位的重要意义，不断增强创建文明单位的责任感和主动性。二是强化组织领导。成立以主要领导为组

2、长的创建工作领导小组，明确了馆机关党委牵头负责、各处室协同配合的工作体系，在全馆形成责任明晰、各级联动、齐抓共创的良好局面。三是健全保障机制。结合年度特点制定精神文明建设工作安排意见和创建实施方案，将精神文明建设工作情况与年度考核挂钩，采取平时抽查和年终考评相结合,努力提高创建水平二、抓落实，注重创建实效。一是加强意识形态工作。组织承办百年恰是风华正茂主题档案文献展，*万多人次参观展览，市委常委班子集体参观并给予高度评价。通过编印从书、举办档案专题展览拍摄电视片，大力宣传党的光辉历史，展示改革开放的伟大成就，弘扬社会主义核心价值观。二是加强机关党建工作。先后以“档案工作姓党”和“学党史、悟思想

3、、办实事、开新局”为主题组织召开支部组织生活会，不断增强支部的政治功能和组织力。坚持“三会一课”制度，通过开展主题党日、集体过“政治生日”等活动，不断增强党员党性修养和党性观念。三是积极弘扬核心价值观。在馆机关办公场所张贴社会主义核心价值观、革命历史教育等内容，组织举办延安十三年一一延安精神与黄河精神解析档案沙龙，开展“我用档案讲党史”主题党日活动，召开“对照劳模躬身自市”座谈会，大力弘扬劳模精神、劳动精神。四是积极开展学雷锋志愿活动。我馆学雷锋志愿服务队定期开展活动，帮助离退休老同志做家务、为*县马蹄湾镇小学捐赠体育器材、在“百年恰是风华正茂”档案文献展中进行义务讲解和接待，把思想文化建设融

4、人重点工作，在实践中净化纯化五是积极推进廉政建设和机关作风建设。制定加强对局馆“一把手”和领导班子监督的实施意见、处级干部家庭婚丧嫁娶等事宜暂行办法等，召开全馆警示教育大会，组织学习严重违纪违法案剖析，推动党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。常态化开展“我的岗位我负责、岗位工作我负责、工作结果我负责”活动，及时印发典型案例予以警示三、强载体，丰富创建内涵。一是推进健康机关创建。经常性开展干部职工健康素养、身心健康培训，积极开展“无烟档案馆”建设，建设并开放机关书屋和健康小屋，为干部职工创造了学习和维护身体健康的平台。二是组织开展文体教育活动。举办“档案文化进机关、进学校、进社区”大型宣传活动，积极

5、参与市直机关文化活动，不断彰显积极健康的机关文化。三是创造机关优美环境。完善首问负责制、一次性告知制，制定“待人接物十条守则”等行为规范.开通节假日预约查档服务，为利用者提供热情便捷的服务。完成档案库房维修，修茸内庭院、大踏步楼梯、卫生间等，机关内外环境更加清新简洁。通过坚持不懈地创建文明单位，全馆面貌整齐洁净，干部职工精神饱满，工作学习紧张有序，收集好、保管好档案、为社会各界及时准确提供利用服务成为全馆干部职工的自觉追求。汇报完毕，不当之处，请*主任和各位领导批评指正，谢谢。在工业园区干部大会上的讲话（新调整任职班子）同志们：今天，我们在这里召开*工业园区干部大会，主要目的有三个：一是宣布县

6、委根据园区改革发展的新形势所选任的园区新领导班子；二是与园区的干部见面交流，凝聚大家思想和行为的共识；三是向大家传递县委、县政府对于园区改革发展所寄予的期望和对于当前工作的要求。从今天会场的情况看，园区的干部队伍结构非常优化，大家的精神气质也非常饱满，让人感觉到了园区未来发展之希望所在。利用这个机会，我讲四个方面意见：一、深刻把握此次园区改革及班子优化调整的重要内涵本次园区改革不可谓不大，也不可谓不快。县委、县政府以“快刀斩乱麻”的方式，对原有园区及园区班子进行了新的排列组合和排兵布阵。正确理解、深刻把握此次园区深刻变革的主要原因和内涵，重点在三个方面：第一，这是省、市对园区改革发展提出的明确

7、要求。省委、市委先后出台文件，将全省所有园区按照产业定位、投入产出进行了新的分类。如果园区年营业收入达到300亿元以上、财政收入达到5亿元以上，就列入第一层面管理。其他园区列入第二层面，要求对其管理构架、力量进行必要整合。我县工业园区由于自身发展条件和水平的限制，被列入了第二层面。在大的时代背景下，要贯彻落实省、市要求，县委、县政府就必然要加强园区党的建设，调整优化园区管理的体制机制。第二,这是我县工业发展理念转变带来的必然变化。目前，我县二产在GDP的占比只有16%左右，工业占比更低，还处于工业化的初初期。工业园区也一直存在“散、小、乱”的问题，原来既有*工业园区的牌子，也有*工业集中区、两

8、*工业集中区的牌子，还有分散在县城周边的黄家坝、青东坝、黑鹅寺等，造成了“工业围城”的窘状。要实现我县工业的跨越发展，就必须坚持集中、集约、集聚、集群发展，把有限的财力用到刀刃上，集中精力优先打造一至二个具有高承载力的园区，再带动其他区域顺势发展。第三，这是换届后县级部门班子的正常且必要的调整。县级换届后，必须在两个月内任命新一届县政府组成部门主要负责人。这段时间，县委对全县干部进行了全面考察和评测，按照“德才兼备”的原则,对县级部门班子进行了优化调整，主要是让大家有更多的时间和精力去抓工作、抓发展。特别是本次对园区领导班子的调整，是在对两*和*工业集中区干部队伍建设调研的基础上,充分征求个人

9、意见，按照人岗相适的原则，根据岗位特点、工作需要、干部经历，经过慎重考虑、认真研究后作出的。在领导班子和干部的选任过程中，我们充分注重选拔思想解放、作风扎实、勇于创新、锐意进取的干部，注重选拔政治坚定、清正廉洁、求真务实、埋头苦干的干部，注重老、中、青干部的搭配，使园区领导班子和干部队伍结构合理、充满活力。总的来说，在园区班子调整中，我们尽量做到了“一碗水端平”，达到了“难求尽善尽美，但求无愧我心，惟愿风清气正”的效果。二、深刻把握县委县政府对园区改革发展的目标定位*是传统的农业大县，这些年发展相对滞后，与邻近的中*、*等先进地区差距越来越大。以前我们跟这些县不相上下,甚至还要好一些。但风云变

10、幻，只经过短短十多年的时间，我们和他们的差距就变得如此之大，已经快被时代发展的“列车”所抛下。作为百万人口大县，面对省委、市委的殷切期望，我们必须要坚定“大县要有大作为、大县就要挑大梁”的信心和决心，为全省、全市经济社会发展作出应有的贡献。立足当下，分析我们落后的根本原因，就是产业结构极度不合理，工业占比远远低于全国平均水平。工业弱，*必然弱；*要强，工业必须强。而*的工业希望在园区，重点在园区，前途也在园区。园区的班子和干部要进一步解放思想、创新实干，鲜明“高点定位、争创一流”的工作取向，坚定“破釜沉舟、攻坚破难”的决心勇气，坚持“主动作为、改革突破”的责任担当，把握“问题导向、简便管用”的

11、方法路径，通过开展园区综合改革试点，把园区建设成为全县项目建设主阵地、创新创业主战场、经济发展主引擎，建设成为全县开放开发的桥头堡、发展模式创新的示范区、体制机制创新的试验区，努力将园区建设成为*丘区先进特色园区。新一届园区党工委、管委会班子要主动适应改革发展形势需要，主动把握新一届县委对园区建设发展的目标要求，珍惜干事创业机遇，团结带领园区干部职工，为*实现工业强县努力奋斗。（一）鲜明加快发展的工作取向。县委已经鲜明地提出工业强县战略，目前已经研究出台和正在制定一系列加快工业发展、园区发展的政策举措，研究梳理关于*工业定位、产业选择、发展时序等重大问题，就是要形成“工业为大、工业为重、工业为

12、先”的导向，形成举全县之力抓工业的合力，把全县的资源、政策、人力都向工业、向园区集中集聚，把全县的思想认识、工作安排都要向工业、向园区聚焦聚集。这既是县委的工作理念，也是对全县各级各部门的工作要求。希望园区干部职工深刻把握县委这一重大战略，鲜明加快发展的工作取向。要深入开展“县情大调研、思想大解放、作风大转变、发展大提速”主题活动，找差距、找原因、找出路，充分认识到发展工业园区是*加快发展的必由之路。特别是随着交通区位的改善，园区的发展将迎来重大战略机遇，只要下定决心、众志成城，扭住目标、抓住重点，用二至三年时间集中攻坚、集群发展，园区就一定能够跨越突破。干工作就要有愿意拼搏奉献、敢于攻坚破难

13、的意志、气质，不能一遇到困难就怨天尤人、唉声叹气。县委将鲜明“工业苦、工业累、工业就要有地位”的导向，充分支持大家的工作。（二）高擎改革创新的旗帜。当前*的工业基础确实还比较差，想在短时间实现根本性的变化是不现实的。而且*与周边先进地区的差距是全方位的，体现在发展上，根子在思想理念上。我们要实现“工业强县”，不光要有宏伟的目标，更要找到工作的突破口。突破口是什么？靠念“老三篇”不行，“穿新鞋走老路”也不行。为此，园区必须要坚持改革创新，高举改革创新的大旗，走一条改革创新的路子，全面改变工作方式，重塑战斗能力。第一，要学习借鉴省内外园区改革发展的有效举措和成功经验，全面创新园区开发模式、管理体制

14、和运行机制，着力破解园区发展的制约因素，全力构建与市场经济和现代园区相适应的体制机制。前期，县上已经对园区进行了整合，并采取“组阁制”对园区干部进行了调整，园区改革方案也即将下发执行，给了园区足够的空间和权力。作为园区的干部，首要的是要加强专业能力建设。园区的干部要加强在现代区域经济、现代产业、现代金融、项目运营、规划建设、片区开发、产业招商、互联网+、电子商务等新兴知识的学习，提升独立承担具体项目能力，开阔视野、拓展思维、增长才干，实现“专业化”。第二，要遵循园区建设发展的规律和定力。对园区建设尤其是新区建设一定要谋定而后动，不盲目招商摆项目、不无序开发铺摊子，在全面完成规划编制、投资收益测

15、算、明确资金渠道的基础上，一鼓作气，全面推进。新区配套项目的规划设计，一定要树立现代思维，突出特色、以人为本，高起点、高标准配置。既要立足当前，又要放眼长远，坚持“一次规划、分步实施”的原则，适度超前抓好园区内的各项基础设施建设,不能因为资金制约降低建设标准，千万不要辛辛苦苦办迅速落后的事情。要通过引进大集团大企业按照“适度超前、整体配套、滚动开发”的原则，高起点、高标准推进园区基础设施、要素保障等方面建设，吸引好产业、大项目入驻园区。在项目选择上，要立足*区位条件改善和现有产业基础、资源优势，科学确定发展定位，围绕构建产业集群招商选商。第三，要善于运用市场经济的理念。树立经营园区的观念，深度

16、融入资本市场。坚持把工业园区开发建设作为一个整体项目包装、营运，以企业化理念、方式抓园区工作，用好用活园区规划、土地、项目、市场等各类资源。要统筹投入产出平衡，既注重招产业项目，也注重招“筑巢”项目，以市场机制探索创新、先行先试，以市场手段多渠道实施项目合作,不断探索发展模式。（三）迅速形成热火朝天的建设发展局面。一万年太久，只争朝夕。园区的干部必须立马行动、马上就办，迅速掀起园区开发建设的热潮。一是重点产业发展方向及产业链招商上要迅速形成新局面。要组建园区专业招商团队，全面清理现有纺织服装、食品医药等重点产业、重点企业的上下游关联产业、关联企业，研究制定产业链招商的工作图谱，逐一登门拜访。二是要力求在盘活存量资源上取得新突破。园区闲置厂房、闲置土地相对较多，盘活利用好这些厂房土地资源是未来园区工作的主攻方向，要同县级部门一道，分线作战，分兵把守，通过法律途径，结合招商引资，一个一个研究解决办法，尽快盘活部分项目。三是园区软硬环境建设上要迅速实现新变化。对*工业区要结合麦冬大健康产业和麦冬特色小镇