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1、中秋国庆队伍教育管理工作动员部署会议上的讲话(二篇)中秋国庆队伍教育管理工作动员部署会议上的讲话下面,就做好两节期间队伍的教育管理工作,我再强调三点意见:一是思想认识要上紧发条,以赶考的心态和必胜的信念迎接新挑战。过去我们常说:“百姓过节、消防过关”,今年的两节消防安保适逢疫情防控紧要关头和复工复产关键时期,火灾防控任务重、自然灾害风险高、影响稳定因素多、时间周期跨度长,是党和人民交给我们的又一次重大考验。队伍各级要切实增强政治责任感和历史使命感,带领全体指战员再立壮志、再鼓干劲、再擂战鼓、再踏征程,全力以赴投入到各项工作任务当中。队伍发动要全程跟进,紧紧围绕坚持“五个不动摇”教育实践活动,通
2、过召开动员会、誓师会,发放慰问信、倡议书等形式,把两节消防安保期间的经常性、警示性、随机性教育,贯穿于执法执勤、灭火救援和队伍管理各项工作始终,引导指战员充分认清做好两节消防安保的极端重要性,自觉做到思想上丝毫不动摇、标准上绝对不降低、要求上一刻不放松。思想摸排要全程跟进,经局党委研究决定,队伍各级在节前要对指战员思想状况组织一次全面大摸排,瞄准节日期间容易出现的学习、工作、生活、家庭、婚恋、交往等方面的思想波动和现实诉求,通过面对面谈心、一对一过筛的方式,把思想状况搞清楚、把现实困难弄明白,要从普遍中看到特殊、从平静中看到变化,有针对性地把问题想在前、把教育搞在前、把工作做在前、把措施定在前
3、,严防各类问题发生。典型激励要全程跟进,陈陆同志和九江支队的先进事迹,各大媒体争相报道、社会各界广泛赞誉,在抗洪抢险战斗的最紧要关头,给队伍注入了强心剂、传递了正能量、提振了精气神,凝聚起众志成城、克难攻坚的磅礴力量;各级在两节消防安保中,也要提前组织策划、找准角度方向、政工遂行作战,深入挖掘、着力培养、强力推树一批指战员身边生动、感人、鲜活的先进典型,真正用小切口做出大文章、用小故事引发大共鸣,全面激发起队伍忠诚坚守、拼搏奉献的强大动力。二是各级班子要绷紧神经,以坚强的组织和有力的领导展现新作为。各级党委班子和领导干部要进一步升华思想认识、提高工作标准、强化责任担当,带头将两节消防安保各项工
4、作任务细化到每一个项目、落实到每一个细节,拿出事不过夜、只争朝夕的劲头,激发滚石上山、迎难而上的勇气,高位谋划、狠抓执行,真正在关键岗位、关键时刻、关键环节发挥“关键少数”的关键作用。在此我强调:千钧重担要有人挑,各级领导干部尤其是主官要充分发挥“主心骨”“领头雁”作用,坚持守土有责、守土负责、守士尽责、守土有效,带头执行带班、备勤制度,始终保持枕戈待旦、箭在弦上的状态,一级带着一级干、一级做给一级看,用榜样的力量带领全体指战员坚守岗位、完成任务。一线问题要有人盯,各级领导干部要主动把战线移到基层一线、把战场搬到安保现场,落实靠前指导、重点联系、分片包干、责任捆绑等机制,主动帮扶指导形势最复杂
5、、问题最突出的单位和区域,真正做到教育发动在一线进行、实际困难在一线解决、工作成效在一线体现。作战安全要有人管,确保两节消防安保期间“两个稳定”,是对各级领导干部讲不讲政治、有没有担当、善不善作为的现实考验,动员千遍不如问责一回,对队伍当中发生严重事故案件的,局党委一定将逐级进行责任倒查,严肃追究有关领导的责任,利剑高悬、决不姑息。三是队伍管控要拧紧螺丝,以严明的纪律和高度的稳定塑造新形象。当前,正值抗洪抢险任务总结收尾、各项改革配套措施推动攻坚、消防员夏秋季补选退出、聚集性疫情风险尚存的敏感交汇期,队伍思想活跃、人心容易浮动,都给我们提出了挑战和考验。各单位必须牢固树立“保安全就是保打赢”的
6、理念,严格队伍管理、严明节日纪律、严肃执纪问责,坚决确保队伍高度安全稳定。要时时坚持从严管理,设立“高压线”、戴上“紧箍咒”、打好“预防针”,牢牢把握人、车、酒、战、训、密等关键环节,紧盯重点岗位、关键领域和小、远、散、直等重点单位,认真排查各类安全隐患和不稳定因素,严格执行酒精检测、饮酒报备等制度,充分利用人防、物防、技防手段实现对全体人员的全时空、全覆盖动态实时管理,切实做到防患于未然;局机关有关处室人员组成的督导组,今日开始将分赴各地开展实地督导、一线问效,各单位也要瞪大眼睛、拉长耳朵、硬起手腕,通过明察暗访、突击检查等多种形式,加强对队伍的全方位、大规模、抄底式督察检查,对顶风违纪、以
7、身试法的坚决顶格处理。要事事恪守清廉底线,作风建设是攻坚战、也是持久战,两节将至,整治“四风”、净化风气又到关键节点和考验时期,同志们要谨记人情往来与歪风邪气只有一步之遥,作风问题再往前一步就是腐败,自觉纯洁“生活圈”“交际圈”“娱乐圈”,时刻稳得住心神、管得住身手、抵得住诱惑、经得起考验,教育约束好亲属子女和身边工作人员,确保廉洁过节、文明过节、节俭过节。要处处体现组织关怀,节日期间,队伍各级要严格落实值班备勤制度,合理安排人员休息休整,工作就是工作、休息就是休息,要安排好、分得清、两不误;要坚决贯彻“基层第一、队员至上”,加强人文关怀,重点关注基层队站、执勤执法一线,以及前期长时间执行抗洪
8、抢险任务的指战员,解决好大家最关心、最现实、最紧迫的困难问题,最大限度传递组织关怀和温暖;要积极开展节日活动、丰富文体生活、加强心理疏导,努力营造温暖舒心、关爱贴心、留人栓心的环境,确保指战员心情愉快、心无旁鹫地投身工作、岗位建功。中秋国庆队伍教育管理工作动员部署会议上的讲话第一,要始终坚持为民务实的作风习近平总书记指出:“加强作风建设,必须紧紧围绕保持党同人民群众的血肉联系,增强群众观念和群众感情,不断厚植党执政的群众基础。”一是建立正确的从政观。“从政观”是一名干部操守行为的底色,只有引导干部想清楚“为什么要从政、什么才是政绩、留给后人什么”这三个根本问题,搞明白“执掌公器”和“找个生计”
9、的区别,才会根植真正的责任感、真正的定力、真正的公心,而“无公心者,无以掌公器”。正确的从政观不是与生俱来的,是在不断地和群众的深度接触中、在用公权力服务社会的过程中,思索体悟出来的。要引导干部多想想自己为社会留下了些什么,全力以赴做过哪些无愧于心、无愧于从政生涯的事。正如习近平总书记所说,世界上最大的幸福莫过于为人民幸福而奋斗。心中装着人民的福祉,就会不怕困难、不惧挑战,就会底气十足、力量十足。二是从内心和行动上真正做到对上负责和对下负责相统一。对各级领导干部来说,对上负责与对下负责是统一的、不可分割的,对党负责,就是对人民负责;对人民负责,就是对党负责。要教育干部恪守“四个服从”,党中央决
10、定的政策、上级部署的工作,必须不折不扣地执行。作为真正的“人民公仆”,必须把群众能获得什么作为谋划一切工作、作出一切决策的出发点,切实防止为了个人“政绩”去无意义地折腾别人。同时,要认识对上负责是对组织负责、对党的事业负责,而不是功利地为了个人利益对个别领导负责,特别要注意识别对上阿谀奉承、对下颐指气使的“两面派”。对群众负责是对人民群众的当前和长远利益负责,而不是为了回避矛盾对不合理不合法的现象作无原则的妥协,更决不能助长封建迷信、宗族村霸等对基层社会的侵蚀。第二,要始终坚持实事求是的作风邓小平说过:“实事求是,是无产阶级世界观的基础,是马克思主义的思想基础。过去我们搞革命所取得的一切胜利,
11、是靠实事求是;现在我们要实现四个现代化,同样要靠实事求是。”习近平总书记多次强调:“今天,我们要把中国特色社会主义事业继续推向前进,还是要靠实事求是。”一是讲真话、不忽悠。“讲真话”这三个字看起来简单,却是保持良好党风政风的基石。习近平总书记指出:“干部是不是实事求是可以从很多方面来看,最根本的要看是不是讲真话、讲实话,是不是干实事、求实效。”要从基层单位“一把手”抓起,旗帜鲜明反对和惩戒那些讲成绩夸大其词、移花接木,讲问题轻描淡写、媚上欺下的干部,防止误导上级判断、浪费公共资源,导致问题拖大拖炸。要抓好“一把手”落实民主集中制,打击耍唯我独尊官威的行为,鼓励干部敢于讲真话,对上对下一个样,言
12、行一致、表里如一。二是切忌搞形式主义、刷“存在感”。要求每名领导干部对每项工作都要“四省吾身”:是不是贯彻了党的方针政策,是不是符合了群众的长远利益,是不是切合了本地的特点优势,是不是产生了可测算可持续的社会和经济效益?引导党员干部少琢磨人、多琢磨事,不要挖空心思在领导面前刷“存在感”、搞“面子工程”“盆景工程”。同时推动工作方式更加简练实在,尽可能减少繁文缚节,让基层干部把更多时间和精力放在办实事、求实效上。第三,要始终坚持敢于担当的作风习近平总书记指出,我们中国共产党人干革命、搞建设、抓改革,从来都是为了解决中国的现实问题。要把解决问题作为突破发展瓶颈的原动力,推动干部克服畏难情绪,关键时
13、刻豁得出去。一是推动干部直面问题。建立单位“一把手”发现问题、研究问题、改进问题的督导机制,把那些过去习以为常、失管失察、一年拖一年、一届丢给一届的问题梳理出来、形成清单、明确措施,成立党委政府化解历史遗留问题工作专班,予以系统解决。树立鲜明的干部选拔任用导向,重点考察干部是否有啃硬骨头的魄力,是否有斗争到底的勇气,是否有把棘手问题研究透、敏感问题处理稳、重大问题解决好的能力。二是帮助基层敢于负责。习近平总书记指出,“为官避事平生耻”“能否敢于负责、勇于担当,最能看出一个干部的党性和作风”。地方党委要认真落实“三个区分开来”,只要是有利于党的事业、有利于地方发展的事情,就不怕担责任、不怕得罪人
14、,法无禁止则可为、依法依规加速办。同时,推动各级“一把手”敢于决策、善于决策,在自身权限内充分研究、民主讨论的基础上,敢于拍板、当机立断。探索在县级巡察工作中纳入决策情况调查,重点查哪个“一把手”总是议而不决,看谁因为怯于决策拖延问题解决、迟滞发展步伐。三是严肃整治推诿扯皮。重点整治单位之间的三种现象:“踢皮球”,有利的事情抢着干,麻烦的事情没人管;“打乒乓球”,遇到问题往上推,落实责任向下移,出了问题就把板子打到基层;“击鼓传花”,不接烫手山芋、不敢定事决断,层层请示、层层画圈。每年由组织部门会同第三方机构进行两轮干部常态化调研,重点看哪个部门、哪个干部办事拖沓、来回反复,坚决调整一批惯于卸
15、责摞担的干部,让履职尽责、合作共事、为民解忧成为各级各部门的“行为准则”。第四,要始终坚持锲而不舍的作风建立保持改革发展韧劲、一张蓝图绘到底的工作机制,推动难事大事关键事“滴水穿石”。一方面,狠抓执政效能,形成清晰的目标管理追踪机制。首先从县级党委政府班子做起,从改进大而化之的工作方式开始。过程管理过于繁琐,往往源于目标管理过于笼统。形成清晰的目标管理,既是持续干好工作的重要前提,也是加强跟踪问效的有力抓手。我们从换届起,把五年的规划进行逐年逐月分解,细化具体推进措施,并建立各地各部门各自对应的“一张清单抓到底”机制,做到每年重点工作清单化、清单项目化、项目责任化、责任时效化,确保每个单位“心
16、中有数”“心中有责”“心中有时”,一个一个节点予以落实。另一方面,狠抓结果导向,为想干事能干事的人创造舞台。坚持“用结果说话”“用时效说话”,完善地方党委政府抓落实督查、考核机制,特别是对于那些为地方长远发展打基础、植优势的工作,党委政府督察室联合组织部门进行连续跟踪。同时,对照各地各部门可量化的年度重点工作清单完成质量和速度,压实单位“一把手”责任,对于严重履职不力、工作滞后、耽误发展的干部,坚决每年调整一批,给想干事能干事干成事的好干部挪位置。第五,要始终坚持淡泊名利的作风作为手握公权力的领导干部,能否迈过名和利这两道坎,决定了一个人最终的毁誉,也影响着一个地方的发展。一方面,要“不为利所惑”。确立当官就不要发财、发财就不要当官的理念,既然选择成为党的干部,就要牢记是组织信任,给予机会在为更广大人民服务的过程中成就自己更广阔的人生。要时刻教育提醒干部,尤其是“一把手”,有意识净化自己的朋友圈,不攀权附贵,不为人情所困,不陶醉于觥筹交错之中,不游走于政商关系之间。任何时候,堂堂正正做人,干干净净做事,才是