部门评价报告.docx

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1、部门评价报告一、基本情况（一）项目概况上高县科技局整体支出为保障局职能运行，主要内容如下：（I）拟订相关领域高新技术发展的规划、政策和措施；组织开展相关领域技术发展需求分析，拟订实施全县高新技术领域科技计划和重大科技专项与工程；提出相关领域平台、基地规划布局并组织实施；指导区域创新发展、科技资源合理布局和协同创新能力建设，推动县域高新技术产业园区建设，推动企业科技创新能力建设。（2）拟订农村与社会发展领域科技发展规划、政策和措施。组织开展相关领域技术发展需求分析，拟订实施全县农村与社会发展领域科技计划和重大科技专项与工程，提出相关领域平台、基地规划布局并组织实施，推动科技扶贫工作和农村科技社会

2、化服务体系建设。（3）会同有关部门拟订促进产学研结合的相关政策、制订科技成果推广政策，指导科技成果转化工作，组织相关重大科技成果应用示范；提出全县科技人才队伍建设规划和政策建议，推动高端科技创新人才队伍建设；拟订引进国外智力规划和政策，拟订全县出国（境）培训规划、政策和年度计划并监督实施；拟订外国专家管理办法，承担重点外国专家服务工作；拟订科技对外交往、科技交流及创新能力开放合作的规划、政策和措施并推动落实；指导相关部门和县乡对外科技合作与交流工作。（4）负责全县各行业的技术开发；新技术、新工艺的引进和科学成果的推广应用；组织创办技术市场和科研、生产联合体；开展实用技术培训；提供技术交易中介服

3、务；承办县委、县人民政府交办的其他事项。资金投入和使用情况如下：上高县科技局2022年度收入预算合计1175.68万元，其中一般公共预算拨款收入1175.68万元,包括科学技术支出1153.18万元，占98%；社会保障和就业支出7.31万元，占0.6%；卫生健康支出10.15万元，占0.9%；住房保障支出5.04万元，占0.5%。上高县科技创新服务中心2022年度收入预算总额68.87万元，其中一般公共预算拨款收入68.87万元，包括科学技术支出49.59万元，占72%,社会保障与就业支出7.5万元，占10.9%；卫生健康支出6.72万元，占9.7%；住房保障支出5.06万元，占7.4虬（二）

4、项目绩效目标年度总体目标如下：促进企业开展产学研合作，增加研发投入，打造创新型县。阶段性目标如下：力争新建新型研发机构1个；完成技术市场合同交易额1亿元。深入推进全社会加大研发投入攻坚行动,力争研发投入占GDP比重达2.0%o力争向上申报各类科技项目30项；新增首次认定的高新技术企业和科技型中小企业30家以上。“科贷通”为科技型企业发放贷款4000万元；深化产学研科技合作，引进各类科技人才40名。二、绩效评价工作开展情况（一）绩效评价目的、对象和范围绩效评价的目的是为了让资源最大化的利用，提高工作效率,促进日常工作开展。绩效评价的对象包括上高县科技局和上高县科技创新服务中心，范围是2022年全

5、年。（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等见绩效自评表（二）绩效评价工作过程见绩效自评表三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）2022年度上高县科技局部门预算编制完整、齐全、数据准确，绩效目标编制规范合理；预算执行支付进度率达到100%,三公经费控制率较好，本年无结转结余；预决算信息做到及时公开，基础信息完善；管理制度健全，在职人员空置率达100%；资产保存完整、使用合规，资产管理制度健全；完成科贷通贷款企业21家，完成科贷通贷款金额6190万元，入库科技型中小企业101家，登记省级技术成果5项，签订技术合同14项，完成技术合同交易额3.67亿元，增长78%,认

6、定后补助的技术交易额980万元；科技工作开展合规率及项目验收通过率均达100%,完成本年科技业务工作率达100虬开展了研发投入动员会及培训会、科技创新券及揭榜挂帅政策宣讲等多次科技业务培训，同时也为上高生态发展提供了科技服务，享受科技服务人员的满意程度达到了100%o详见绩效自评表四、绩效评价指标分析见绩效自评表五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析主要经验：在2022年度绩效管理工作中，第一，我局明确预算绩效管理工作职能和职责分工，明确专人从事预算绩效管理工作，单位领导就推进预算绩效管理召开会议部署，同时制定了部门预算绩效管理的具体落实方案、相关管理办法、实施细贝k监督机制等；第二，建立了

7、本部门综合指标体系和单项个性指标体系，积极参加财政局组织的预算绩效管理会议和培训，在规定时间内向财政局报送相关材料信息；第三，在绩效目标管理和绩效评价管理方面，开展了多次绩效目标管理、整体支出绩效目标管理、转移支付绩效目标管理以及相关的绩效评价管理；第四，每年我局会将绩效评价结果在政务网上主动进行公开，接受社会监督，及时进行信息报送和宣传，努力提升公众满意度。存在问题及原因：第一是在日常公用经费开支中用于科技生产方面支出所占比重偏低；第二是日常办公开支中公务卡的结算比率仍有待提高；第三是“三公经费”仍需合理安排。六、有关建议应尽量控制基本支出和非生产性开支，“三公经费”力求保持，资金安排达到理

8、想效果。严格预算执行，强化支出预算管理。一是进一步强化预算约束，严格按照县人代会批准预算定的科目、项目、金额执行，绝不超预算、无预算支出。二是强化政府采购预算管理，规范政府采购程序。三是在年度预算执行过程中，无特殊情况，原则上不再追加经费。四是加快资金拨付进度。基本支出按序时进度支付，项目支出根据项目进度和规定程序及时支付，在确保资金使用效益和安全的前提下，加快预算支出进度，采取切实措施，消化、减少以前年度结余结转资金。五是推进预算公开透明。坚持财务公开，定时向群众公开单位财务情况。切实解决单位干部群众反映强烈的财务问题。通过民主生活会、机关干部座谈会等方式听取干部群众对财务管理的意见，在征求意见的基础上科学决策。七、其他需要说明的问题无