某房地产企业计划管理部总经理职位说明书.docx

《某房地产企业计划管理部总经理职位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某房地产企业计划管理部总经理职位说明书.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、某房地产企业计划管理部总经理职位说明书基本情况职位名称计划管理部总经理所属部门计划管理部职位编号职位编制职位使命在经营副总裁的领导下，负责建立、完善集团经营计划管理体系、制定年度经营及考核计划，并组织实施，确保年度经营计划的顺利完成，促进生产经营效益和管理效率的提升。工作职责及内容职费概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与战略规划和经营管理决策1 .参与集团战略规划，提出建议并参与决策：2 .参加公司决策委员会，刻相关重大经营管理活动提出建议并参与决策：部分建议的科学合理性部门内部管理1. 根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责落实和监督；2. 控制部门内部管理费用支出；3.

2、 组织编制和完善部门内部管理制度与流程，并负责监督贯彻执行；4. 负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作；5. 协助组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；6. 负责对直接下属的绩效管理工作，帮助卜.属提高工作绩效；全贵计划适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅经营管理体系建设1 .负责牵头督促集团各部门建立、优化和完善各项经营管理制度，并审核（或组织决策委员会审核）制度的适宜性和协调性：2 .负责置业集团IS09000管理体系的维护和优化：全责制度系统完善、简洁、高效计划制定监控和协调1. 组织指导、汇总、编制公司年度经营计

3、划，经总裁和决策委员会审核通过、董事长审批后实施；2. 及时采集汇总各部门、项目公司的经营数据，监控计划的执行情况并作好动态调整工作；3. 协调各部门、项目公司的工作进度，相互衔接，保证年度计划的顺利完成；全责及时性、执行结果经营分析L组织编制公司经营状况分析报告，分析经营差异动因，提出措施和建议；2 .协助对项目公司的经营业绩进行监督、评价和考核；3 .向董事长提供公司经营业绩等相关资料；全责准确精密公平合理重大变更提议、协调1.根据公司决策委员会议决策，提出对控股参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散等的建议，并协调实施；全责其他1.完成上级安排的其他工作。全责主要工作关系基本任职资格最低学历大学本科专业工民建、经济管理类相关专业工作经验六年以上房地产行业工作经验，其中两年以上本行业企管部门负责人工作经验；专业知识对现代企业经营管理模式有系统的认识和实践经验积累：熟悉房地产开发项目整体运作程序，熟悉国家及地方的有关政策法规：熟悉房地产开发、建筑、设计、统计、融资、财务、税务相关知识；熟练使用常用的办公软件；能力素质优秀的领导、组织、计划、协调沟通、人际交往能力和专业技能；良好的分析判断能力：资格证书无；工作环境其他要求年龄在45岁以下。编制：审核：审批:时间，时间，:时间3