商业模式画布.docx

上传人:王** 文档编号:518405 上传时间:2023-11-13 格式:DOCX 页数:1 大小:15.20KB
下载 相关 举报
商业模式画布.docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《商业模式画布.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业模式画布.docx(1页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

重要伙伴关键业务价值主张客户关系客户细分1、腾讯:微信平台(微信支付),腾讯地图2、阿里巴巴:支付宝3、中国平安:太平洋保险4、赶集网5、上海海博出租车公司1、为乘客和司机提供信息中介服务(出租车、专车、顺风车、快车、代驾、大巴)2、折扣券、优惠券活动3、与各大商家合作提供互动营销1、便捷低价的叫车服务,移动支付方式2、高效匹配用户叫车服务的中介软件3、省时省力的低成本收入模式,快速便捷地承接业务4、为广告商提供便捷便宜的广告宣传1、个人助理:通过电话、短信、售后评价进行2、自助服务:自助叫车、自助接单3、自动化服务:自动匹配用户叫车需求现有客户:1、乘客端,借助手机打车的使用者,2、司机端,借助手机承接业务的出租车(快车,顺风车,代驾及大巴等的驾驶员)潜在客户:广告商,借助滴滴出行强大的客户资源推广业务的商家,核心资源渠道通路1、滴滴出行APP2、投资商资金3、管理人员及维护人员4、稳定忠实的客户群1、直接渠道,微信2、间接渠道,IOS市场、安卓市场,成本结构收入来源1、初期成本,软件研发成本,技术人员的工资薪金,开发及维护费用,后期成本,软件推广费用,软件发布费用,软件维护费用,1、乘客端,免费软件,手机支付2、司机端,中介服务费滴滴出行商业模式画布

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 论文 > 通讯论文

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!