在全市系统“先进人物”优秀事迹宣讲会上的讲话.docx

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1、在全市系统“先进人物”优秀事迹宣讲会上的讲话同志们：在全市系统学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，我们组织召开稽查队伍“先进人物”优秀事迹宣讲会，表彰先进个人，聆听先进事迹，学习先进榜样。这是一次展示风采、鼓舞士气的会议，更是一次见贤思齐、激扬斗志的会议，对团结整个稽查队伍、凝聚全体稽查人员具有重要意义。今天评选出的这10名“先进人物”，是我们队伍的优秀代表，他们的先进事迹体现了对*工作的忠诚与追求。在此,我代表市局党组向被评为“先进人物”的10位同志表示衷心的祝贺并致以敬意！下面，借此机会，我再强调三点意见：一要宣传先进，挖掘先进，营造争先创优的浓厚氛围。这10名“先进人物

2、”来自各单位不同岗位，有一岗多职的内勤管理人员，也有长期扎根基层市场监管的一线人员。一直以来，他们立足本职、敢于担当、勇于作为，以自己的履职尽责和无私付出为市场管理工作作出了突出贡献。他们都有一个共同的特点，就是在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩，他们的事迹可学可做，他们的精神可追可及。今后，各级单位要把触角向基层延伸，把镜头对准一线岗位，对那些干事有激情、做事有创新、办事有实效的基层“领头羊”，挖掘其典型素材广泛宣传，在全市范围内营造一种“尊重先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，充分调动全体人员工作积极性、主动性和创造性。二要戒骄戒躁，再接再厉，继续保持先进的良好形象。今天受到表彰的“先进人

3、物”是我们学习的标兵和榜样。但当前“数字化转型”工程对我们提出更高的要求，打假防控形势带来新的挑战，市场监管工作短板亟需我们尽快补齐，证照管理目标任务依然存在压力。成绩只能代表过去，我们要保持清醒，从成绩和荣誉中走出来，从祝贺和掌声中走出来，以此为新的起点，戒骄戒躁，提高标准，中流击水，浪峰拼搏，继续发扬*地区稽查队伍实干担当、无私奉献的优良作风，继续坚持不畏艰难、恪尽职守的良好形象，以敢为人先、勇创一流的过硬意识，继续成为队伍关注的对象，学习的榜样，继续成为推动高质量发展的重要力量。三要对标先进，付诸行动，认认真真当好一个稽查人。行政许可是市场管理工作的起点，执法监管是捍卫法律法规的最后防线

4、，关于稽查工作，省局*曾经感概过“做稽查工作，要有奉献精神”，这是一个老市监人的职业总结，也是肺腑之言。同志们，既然穿上了这身执法服，就意味着责任、担当、奉献。意味着打假时你必须夜以继日，面对危险奋不顾身；意味着查处市场、面临暴力抗法时你必须临危不惧,挺身而出；意味着办理每个案件时你都得兢兢业业，经得起法律法规和时间的检验；意味着面对每个许可申请，你都得耐心细致，即使面临的是不满和指责意味着这一切都是我们该做的，我们该做好的。责任感和使命感，是流淌在我们的血液里，刻在骨子里的。*市场的岁月静好、欣欣向荣背后，是全体稽查人员的负重前行。人活一世总要干点事情，要有点精神，我为我们能有10名先进人物

5、感到欣喜、骄傲，更希望大家回望自己的职业生涯时，能为自己是市监人而自豪。与大家共勉。谢谢。经验材料：优化党建考核机制紧盯关键明标尺，精准化制定考核标准。一是紧盯考核范围。结合*工作实际，新增抓党建促乡村振兴工作、为村级组织明责减负增效、村集体经济发展等工作主要考核农村领域，将村（社区）分为党建领航型、经济领跑型、产业兴旺型、“三治”融合型、环境宜居型5个类别，坚持“统一组织、综合考核”的工作原则，不断完善考核工作机制，强化考核过程管理“写实”，确保考出压力、考出动力、考出活力。二是紧盯考核指标。实施差异化考核，将考核指标分为共性指标、个性指标、满意度评价，其中：共性指标包括全面从严治党基础工作

6、、党建重点工作；个性指标结合村级发展定位，每年明确1个专项任务纳入考核，并细化为具体工作任务，明确村级组织职能职责服务事项清单16条，依法协助政府工作事项24条，按照工作量大小、难易程度、岗位风险等，逐项确定评价分值，做到客观、公正、透明。三是紧盯考核模式。采取定性与定量相结合的模式，结合每个村（社区）承担任务不同，逐村单独核算基础分值，通过列出评价要点、制定正反向清单、实行加减分等方式，采取常态化开展日常督导调研，年终开展一次实地考核。优化机制促提升，体系化推动常态长效。一是健全平时考核制度。年初按照行政村、农村社区分类制定考核内容及目标任务，年终抽调业务骨干组成考核组，采取查阅资料、集中测

7、评、入户访谈、满意度评价等方式，组织对各村（社区）完成情况进行实地核查，重点考核村（社区）党组织在政治建设、组织建设、思想建设、作风建设、纪律建设、制度建设等方面的工作落实情况。二是建立指标调整机制。坚持以实际考核为重点，结合阶段性重点工作和任务量的变化,动态增减考核指标，适当调整各项任务工作量系数和指标权重系数，并以制度或清单的形式固定下来，有效避免各项任务的分值权重与实际紧急重要程度不匹配，让考核办法更加贴合实际。三是实行考核通报机制。每季度对平时考核情况进行一次梳理汇总，对发现的问题进行调查核实和多方印证,综合评价分析，提出考核结果等次建议，并及时通报考核结果和存在问题，对排名靠后、重点

8、任务拖延等情况进行“亮灯提醒”，做到考核过程公开透明，增强考核对象的自觉性和主动性。正反激励严奖惩，导向化运用考核结果。一是与评先推优相结合。对考核表现优秀的，优先推荐参加各级各类评先选优活动，强化正向激励，努力营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围，带动全镇村集体经济创收222.6万元，22个村党组织下设支部完成“五星级”支部创建。二是与教育培训相结合。结合考核结果对村（社区）进行综合分析，查找班子和干部在经济建设、乡村振兴、平安建设等方面的差距及不足，分批次、分层次、分重点进行教育培训，选派2名党组织书记到市外和市直部门跟岗锻炼，持续举办“年轻干部综合能力素质提升培训班”33期，组织领导班子和村（居）负责人集中学习62次,2名党组织书记参加市级党组织书记“擂台比武”均获三等奖。三是与干部使用相结合。将考核结果作为干部任用的重要依据，对考核结果连续获得优秀等次的,在干部选拔使用上给予倾斜，对考核结果连续为较差等次或排名末尾的，对班子成员进行诫勉谈话、组织调整，选优配强2名村党组织书记，培养10名优秀青年党员任村支书助理，储备后备干部110名。