共同缔造活动经验交流材料.docx

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1、共同缔造活动经验交流材料党建引领聚合力共同缔造齐参与*市*街道深入贯彻落实省委关于美好环境与幸福生活共同缔造活动要求,坚持以党委领导、政府主导、群众主体、党建引领的总原则试点推进,通过群众身边的实事小事切入,激活群众主人翁的责任意识,探索基层社会治理体系和乡村振兴中决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享的具体措施,不断增强群众的幸福感、获得感和满意度。建强组织架构,凝聚多方参与合力。在“共同缔造”活动中,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把各类社会组织、群众组织凝聚起来,构建“纵向到底、横向到边”的共建共治共享社会治理体系。纵向构建“街道党工委-社区大党委-网格党支

2、部-小区(楼栋)党小组-党员中心户”五级组织架构,社区7个网格党支部、16个楼栋党小组、65个党员中心户成为强化党建引领的基层触角,延伸覆盖到各个角落。横向孵化培育社会组织、小区“三方联动”组织、志愿服务团队。辖区49个机关企事业单位、214名“双报到”党员,199名自管党员,60余名热心人士、10个社会组织积极参与“共同缔造”活动,为加快试点建设凝聚了多方参与的资源合力。强化党员带头,引导群众积极响应。充分发挥党员在“共同缔造”活动中的示范引领作用,在前期宣传发动中,压实党员包片联户责任,组织小区党员深入普通居民户中发放调查问卷,宣传“共同缔造”理念,送上印有共同缔造标语的纸杯和环境购物袋等

3、小礼品,让小区居民成为宣传共同缔造的活广告,进一步提升了群众的知晓率、支持率、参与率。在老旧小区改造中,充分运用党员带头干,引导群众跟着干的方法,破解梗阻问题。农资公司家属院老旧小区改造时,2名党员带头拆除自家违建2处,带动其他居民拆除剩余违建6处、清理僵尸车20辆和大量堆积杂物,为路面硬化、楼栋墙体修复、线路整治、车棚修建、安装充电桩等惠民工程顺利进场扫清了障碍。创新服务形式,打造社区特色品牌。积极创新共同缔造活动形式,精准施策优化服务,形成特有的缔造品牌。“七色管理”精准服务。胜利路社区在入户摸底调查基础上,将社区居民分为党员家庭户、困难家庭户、三留守家庭户、流动人口户、退役军人户、特殊家

4、庭户、常住人口户7大类,分别用“红橙黄绿青蓝紫”7种颜色代表,实行“七色”管理的新模式。通过“一户一档”和“七色”管理模式,为辖区居民提供人性化管理、精细化服务。“七彩蜂巢”汇聚爱心。在收集分析居民需求基础上,由社区“两委”干部、群众基础好的党员牵头,组建政策宣传、爱心帮扶、环境保护、群防群治、医疗健康、疫情防控、文化育民等七支志愿服务队,打造“七彩”蜂巢志愿服务品牌,广泛吸纳社区双报到党员、自管党员、热心居民参与,定期开展特色活动,定点提供特色服务,使社区逐渐形成了“居民自治、邻里互助”的自治新模式。“四门行动”传递温暖。结合七彩“蜂巢志愿服务队开展“四门行动”,带领社区志愿者、小区党员常敲

5、空巢老人门、常串困难群众门、常守居民小区门、常扣封闭心灵门,了解所想所需,解决急难愁盼,让群众感知公共服务效能和温度,将社区治理从单一的居委会唱“独角戏”转变成社区、居民、社会组织和驻辖单位等跳“集体舞”的多元共治大格局。“红色物业”公益兜底。根据各小区居民议事会提出的共性问题,决定由社区成立“红管家”公益物业公司,组织物业服务人员,每月向每户居民收取15元物业费,用于小区公共区域卫生保洁、路灯和停车杆公用电费、公共区域下水道疏通等,物业公司每月定期将工作情况、花费情况进行公示,让小区的事情居民共同议,共同管理,开启群众自己当“管家的新模式。“积分管理”调动热情。全域推行积分制管理,对小区居民积极参与政策宣传、矛盾化解、环境整治、困难帮扶、治安巡逻、文化活动等进行量化积分,每月召开积分评定会,由小区居民自治小组党员群众代表按照评分细则进行评分认定,每季度集中开展一次积分兑换活动Q小区居民参与共建共管的积极性进一步提升。

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