有关财务工作计划汇总8篇.docx

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1、有关财务工作方案汇总8篇有关财务工作方案汇总8篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的挑战，现在这个时候，你会有怎样的方案呢？相信许多人会觉得工作方案很难写吧，下面是为大家采集的财务工作方案8篇，希翼对大家有所帮助。在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长方案，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作方案：一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是06年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新公告：08年财务上将有大的变动，实行新会计准那末新科目新

2、标准制度，可以说财务部07年的工作将一切环绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准那末体系框架，掌握和领略新准那末内容，要点、和菁华。全面按新准那末的标准要求，熟练地运用新准那末等，发展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。二、加强标准现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准那末结合实际情况，发展业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时.，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财

3、力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时发展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那末，秉公办事，做出表率。5、完成领导暂时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算标准化，费用控制全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。财

4、务部的主要职责是做好财务核算，发展会计监视。财务部全体人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根抵数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息采集、处理和传递的及时性、准确性。在经过两个月的用友erp工程的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合了集团公

5、司实际情况着手发展了用友erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等根抵资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏发展了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程标准操作；设置普通采购定单和特殊采购定单，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产发展全面清理的根抵上，将各项实物资产分为9大类，并在此根抵上，完成为了erp系统库存管理模块的初始化工作。在X月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块升级到erp系

6、统中并且运行良好。根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标发展了分解，制订了本钱核算，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，发展了医院的科室本钱核算工作，对科室发展了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针

7、与方案，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营开展的有序发展。财务部根据公司原制定的财务收支管理细那末的实际执行情况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者发展财务分析提供了可靠、实用的信息。财务部紧紧环绕集团公司的开展方向，在为全

8、公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根抵工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在XX年做了大量细致的工作：平时财务部通过开展定期或者不定期的交流会，解决前期工作中浮现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规那末、程序有效地运行和控制。为了标准财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的XX年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋

9、请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地发展了整改，降低了涉税风险。财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会，对整个财务系统做了和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组发展了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。20xx年度工作目标立足根抵工作深化工作细节提高人员素质强化效劳意识、追求工作质量、打造朝阳团队。财管中

10、心紧紧环绕集团公司的开展方向，以效劳全集团为宗旨，认真组织会计核算，标准各项财务根抵工作。从财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务管理水平和效劳质量。为了更好的开展财务管理工作，科学、高效效劳于企业生产、经营、管理，下面对20xx年财务工作方案作如下安排：（一）、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际出发依据企业会计准那末制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监视、管理职能。4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。（二）、拟定财务人员配

11、置及岗位职责1、根据公司开展需要，拟定财管中心岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照标准、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动根抵工作的落实，20xx年有目的、有步骤的对全体财务人员发展根抵工作的培训，估计在7、8月份在网上发展了会计人员的后续教育培训，主要选取会计根抵工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计根抵工作的重要性，能够更好地开展会计工作。(三)、会计核算管理1、进一步标准会计科目运用，按照公司业务的详细需求，依据企业会计准那末科学合理地对会计科目发展归类，标准会计科目的设置、使用，从而使会计科目

12、更具有科学性、一致性。2、理顺资金收支、货款结算流程，为保证资金收支的安全性、合理性，防止在支付资金环节浮现漏洞，规定经办人员必须填写资金、费用支付单据，写明支付原由，并按程序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付。对资金应按标准管理，做到有据可查，防止收付风险。货款结算方面，对商品结算单据发展细致审核。3、加强财务指标分析力度(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。(2)20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重发展分析，为公司经营决策提供依据，为公司的战略调整提供参考。(3)加强客户信息管理，对客户信用、区域等发展分析管理，为下一步产品销售提供决策依据。

13、(4)通过高质量的财务分析为企业未来经营开展和战略决策提供重要依据。4、落实会计档案管理制度，制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类、按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等。(一)、强化财务监管职能1、加强对存货的监管，存货是企业正常经营的根本保证，特别是对于我公司来说库存占有较大的份额，存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况，为保证存货信息的准确性，财管中心每月对各类别的库存盘点结果发展抽查，对有问题商品及时发现、及时催促相关部门予以整改，并对产生问题的部门发展考核，通过考核与监视降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货风险，

14、2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、本钱费用的监管(1)在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁。(2)对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁，力争费用支出的合理性。(3)加强债权债务管理工作，积极配合清欠部门对债权的清理工作，加速资金回拢，缓解资金压力；科学合理运用负债经营理念，维护公司形象适时发展债务清理。3、加强对人员调动和工作交接的监视，针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清钱、物、资料，并由主管领导监交，防止钱、物、资料损失及责任不清风险。(二)、加强安全管理，杜绝安全隐患。安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工

15、作应常抓不懈作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理彻底纳入制度化、标准化的管理之中。1、增强全员的安全防范意识，宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具，发展安全隐患排查，杜绝隐患发生。2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、fa票、网银电子钥匙等安全。3、每日对电源、门锁、系统开关等发展检查消除各类安全隐患。财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调，创造和谐的税企关系，及早化解涉税风险。1、要谨慎选择商业合作火伴，尽量与那些规模大，经营时间长，信誉好的企业合作，从源头上控制fa票等涉税风险；取得fa票时一律验证fa票真伪，发现假fa票提出警告

16、并退回，各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映，以便共同研究解决。2、严格按照会计法规及税法要求，准确及时发展账务处理；每笔业务的发生必须手续齐全，资料完整，需相关单位出具手续的，及时索取；发展科目调整，确保相关费用科目的税前扣除指标合理化，并对税前扣除工程发展实时监控，做到科学纳税，合理避税。3、重点关注行业综合税赋指标，对偏离较大的，应及时调整，保持合理税赋，维持良好的税企关系。所得税按照税局要求季度依据确定收入*1%*25%预缴，年度汇缴清算；增值税税负行业平均标准1%。摆布。4、在规定时间内做好20xx年企业所得税汇缴清算工作。20xx年继续深化资金集中管理，进一步健全资金管理体系，发挥资金管理的核心作用1、制定资金集中管理方法，明确了集团、子公司的责任和义务，细化资金方案管理。