公司财务工作计划集锦7篇2.docx

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1、【精品】公司财务工作方案集锦7篇【精品】公司财务工作方案集锦7篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作同时也不断更新迭代，现在这个时候，你会有怎样的方案呢？工作方案怎么写才干发挥它最大的作用呢？以下是为大家的公司财务工作方案7篇，欢迎大家分享。为全面搞好XX年全面预算管理与财务管理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作：（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作，公司财务工作方案。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作之中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成

2、为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性开展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原那末，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的根抵上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标，工作方案公司财务工作方案。同时，认真研究搞好多种经营工作，环绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站发展对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债构造，降低企业资产负债率。根

3、据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的根底工作，提高管理水平。企业越开展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根抵上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根抵工作，为更好的参预企业的经营管理工作打下坚实的根抵。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与匡助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员

4、将变压力为动力，积极进取，开辟创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献！20xx年工作目标：立足根抵工作，深化工作细节;提高人员素质，追求工作质量一、财务根抵工作（一）、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际出发依据企业会计准那末制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监视、管理职能。4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。（二）、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司开展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责

5、、工作标准、考核制度。2、按照标准、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动根抵工作的落实20xx年，有目的、有步骤的对全体财务人员发展根抵工作的培训I,估计在7、8月份在网上发展了会计人员的后续教育培训，主要选取会计根抵工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计根底工作的重要性，能够更好地开展会计工作。（三）、会计核算管理1、进一步标准会计科目按照公司业务的详细需求，依据企业会计准那末科学合理地对会计科目发展归类，标准会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性

6、，防止在支付现金环节浮现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由,并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，防止收付风险。货款结算方面，对商场结算单据发展细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果发展分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。通过高质量的财务分析为企业未来经营开展和战略决策提供重要依据。4、落实会计档案管理制度至20xx

7、年我公司成立已10年，所涉及的会计档案积累增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等；二、财务管理工作（一）、强化财务监管职能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的根本保证，特别是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进展抽查，对有问题商品，及时发现，及时催促相关部门予以整改，并对产生问题的部门发展考核，通过考核与监视，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货损失。2、挖潜创新、开源节流

8、，加强对销售、费用的监管在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理；对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性;监视终端店销售情况，查找销售中存在的漏洞，防止收入损失风险。3、加强对人员调动和工作交接的监视针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，防止货品、钱、物损失风险。（二）加强安全管理，杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理彻底纳入制度化、标准化的管理之中；1、增强全员的安全防范意识;

9、宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，发展平安隐患排查，杜绝隐患发生；2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全；3、每日对电源、门锁、系统开关等发展检查，消除各类安全隐患；一、完成领导布置的其他工作。二、配合其他部门完成指定工作。三、从公司开展的角度考虑问题，勇于创新。但是11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新公告：20年财务上将有大的变动，实行新会计准那末新科目新标准制度，可以说财务部20xx年的工作将一切环绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准那末体系框架，掌握和领略

10、新准那末内容，要点、和菁华。全面按新准那末的标准要求，熟练地运用新准那末等，发展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。1、根据新的制度与准那末结合实际情况，发展业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时发展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那末，秉公办事，做出表率。

11、5、完成领导暂时交办的其他工作。要求财务管理科学化，核算标准化，费用控制全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。20xx年度工作目标立足根抵工作深化工作细节提高人员素质强化效劳意识、追求工作质量、打造朝阳团队。财管中心紧紧环绕集团公司的开展方向，以效劳全集团为宗旨，认真组织会计核算，标准各项财务根抵工作。从财务管理和战略管理的角度，以本

12、钱为中心、资金为纽带，不断提高财务管理水平和效劳质量。为了更好的开展财务管理工作，科学、高效效劳于企业生产、经营、管理，下面对20xx年财务工作方案作如下安排：（一）、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际出发依据企业会计准那末制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监视、管理职能。4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。（二）、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司开展需要，拟定财管中心岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照标准、精细、科

13、学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动根抵工作的落实，20xx年有目的、有步骤的对全体财务人员发展根抵工作的培训，估计在7、8月份在网上发展了会计人员的后续教育培训，主要选取会计根抵工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计根抵工作的重要性，能够更好地开展会计工作。（三）、会计核算管理1、进一步标准会计科目运用，按照公司业务的详细需求，依据企业会计准那末科学合理地对会计科目发展归类，标准会计科目的设置、使用，从而使会计科目更具有科学性、一致性。2、理顺资金收支、货款结算流程，为保证资金收支的安全性、合理性，防止在支付资金环节浮现漏洞，规定经办

14、人员必须填写资金、费用支付单据，写明支付原由，并按程序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付。对资金应按标准管理，做到有据可查，防止收付风险。货款结算方面，对商品结算单据发展细致审核。3、加强财务指标分析力度(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。(2)2OXX年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重发展分析，为公司经营决策提供依据，为公司的战略调整提供参考。(3)加强客户信息管理，对客户信用、区域等发展分析管理，为下一步产品销售提供决策依据。(4)通过高质量的财务分析为企业未来经营开展和战略决策提供重要依据。4、落实会计档案管理制度，制定执行会计档案管理制度，将

15、会计档案分别归类、按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等。(一)、强化财务监管职能1、加强对存货的监管，存货是企业正常经营的根本保证，特别是对于我公司来说库存占有较大的份额，存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况，为保证存货信息的准确性，财管中心每月对各类别的库存盘点结果发展抽查，对有问题商品及时发现、及时催促相关部门予以整改，并对产生问题的部门发展考核，通过考核与监视降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货风险，2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、本钱费用的监管(1)在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁。(2)对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁,力争费用支出的合理性。(3)加强债权债务管理工作，积极配合清欠部门对债权的清理工作，加速资金回拢，缓解资金压力；科学合理运用负债经营理念，维护公司形象适时发展债务清理。3、加强对人员调动和工作交接的监视，针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清钱、物、资料，并由主管领导监交，防止钱、物、资料损失及责任不清风险。(二)、加强安全管理，杜绝安全隐患。安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理彻底纳入制度化、标准化的管理之中。1、增