《作风建设大提升实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《作风建设大提升实施方案.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、作风建设大提升实施方案为认真落实“纠正四风不止步”要求,进一步贯彻全面从严治党新部署,积极营造风清气正干事创业的良好环境,现就进一步加强公司作风建设提出如下实施方案。一、深刻认清加强作风建设的重要意义(一)是从严治党的重要举措。进一步加强作风建设,就是要持续用力、一以贯之,以作风建设推动全面从严治党要求在公司落地生根。面对新形势、新任务,少数员工在思想和作风上还跟不上形势,缺乏担当意识和实干精神,表决心不见行动,唱高调不见成绩,存在蜻蜓点水、面子工程现象。工作中考虑个人利益多,服从服务大局意识不强。这些表现,都与从严治党要求不相适应。(-)是提质增效的现实需要。完成年度工作,干部是关键、员工是
2、基础、作风是保证,只有加强作风建设,才能推动各项工作落到实处。目前,个别员工缺乏创新进取意识,习惯于老套路、老办法,安于现状、不思进取,只求过得去,不求过得硬;面对工作中棘手问题,不敢坚持原则、较真碰硬,进取精神不强,这些行为与公司企业精神不相适应。(三)是从严治企的有效手段。从严治企是从严治党在企业的延伸和拓展。当前.,仍有个别员工组织纪律观念薄弱,不讲规矩、不守制度、纪律松弛,主动服务、优质服务意识不够,把服务的责任当权力,服务态度生硬,投诉事件时有发生,对企业形象造成不利影响。这些做法,与公司深化改革、强化创新、加快发展的任务要求不相适应。二、准确把握加强作风建设的工作目标(一)在争做“
3、有担当”干部中精准发力坚持把克服阻力、解决困难作为责任,在党的建设、疫情防控、森林防火、项目建设、产业发展等各项工作中想方设法打开工作思路,化解矛盾问题。持续深化干部作风转变和执行力提升,打造一支“敢担当、善作为,作风硬、争一流”的干部队伍。(-)贯彻落实能力有效提升。以实际行动诠释忠诚、干净、担当,营造风清气正的良好政治生态。坚持抓好作风建设,严肃会风、端正会纪,严格执行上下班考勤打卡制度,强化结果运用,倒逼作风转变提升,让群众有更多获得感。(三)科学管理水平有效增强。通过召开部署会、践行“清尘”行动、作风建设大讨论、组织批评和自我批评等举措,教育引导广大干部职工凝聚奋发图强、争先进位的精气
4、神。三、认真落实加强作风建设的实施步骤(一)成立组织机构。成立以XXX为组长,XXX为副组长,XXX为成员的加强作风建设领导小组,下设办公室,办公室主任由XXX兼任。领导小组负责审定作风建设实施方案,协调解决实施过程中出现的重大问题。办公室负责作风建设具体工作,制定实施方案,具体部署和落实工作;负责加强和改进作风建设工作督促检查和考核。强化责任担当,狠抓工作落实,确保作风大提升行动取得实效。要真抓实干,让“敢为善为、务实落实”的成效更加显著;要提质增效,让“敢为善为、务实落实”的导向更加鲜明;要典型引路,让“敢为善为、务实落实”的氛围更加浓厚。(二)搞好思想发动。坚持从建章立制抓起,建立健全各
5、项管理规章制度,狠抓领导干部跟值班管理,严格干部请销假手续,强化干部的现场管理,努力转变干部的工作作风,要求干部务实重干,真抓实干,埋头苦干。(三)深入查摆问题。形成“个人有纪实小结、领导有提醒评鉴、结果有反馈整改闭环考核流程。深化干部不足提醒促成长制度,提醒内容紧扣干部作风问题,对干部作风问题及苗头倾向性问题精准识别,及时提醒,对存在“庸懒散慢虚”等作风突出问题的公务员,确定专人实施“导师帮带”,整改成效进行“季度回访”,让公务员在提醒整改中知不足、补短板、强作风。(四)抓好整改落实。修订完善“三项机制”能上能下办法,进一步细化“下”的具体情形和标准,让“躺平式”干部“躺不住”;针对慢作为问题,坚持以上率下,落实市县各级党政主要领导信访接待、实行“一周一公示、一月一活动、一季一通报、一年一考评、一件一落实”机制。(五)加强监督管理。持之以恒推进“八大提升突破工程”、“五比五看”活动,立足有解思维,解放思想、凝聚合力、干在实处、务求实效,形成风清气正、凝聚人心、服务发展的浓厚氛围,以打好打赢”八大提升突破工程”攻坚战。(六)刚性落实制度。强化认识,坚决整治,认清形势,统一思想,充分认识到开展纪律作风突出问题专项整治的重要性和紧迫性;要抓住关键,全面整治,精心部署安排,集中开展整治,及时总结提升,认真抓好贯彻落实,坚持问题导向,推动纪律作风建设制度化、规范化、常态化。