质量标准化措施.docx

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1、质量标准化措施一、工程质量目标针对上述质量目标,我们已经委派高素质的项目管理和质量管理 人员组成工程项目的管理班子,以专业管理和计算机管理相结合的部 学化管理体制,全面推行了标准化、以一流的管理、一流的技术、一 流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工, 履行对建设单位的承诺,实现上述质量目标。二、质量控制的原则1、首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质 量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。2、严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过 程精品”、“建设单位满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代 表性的优质工程。3、制定质量目标,将目标层层分解

2、,质量责任、权力彻底落实 到位,严格奖罚制度。4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程 项目上坚决贯彻执行。5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制 度。6、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三 工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务 下工序二7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理 和控制,强化了质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。8、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图 的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。9、严把材料(包括原材料、成品和半成品)设备的出厂

3、质量和 进场质量关。10、确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进 度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。三、建立质量管理保证体系按照企业的项目管理模式,以标准建立有效的质量保证体系,并 制定项目质量计划,推行国际质量管理体系标准,以合同为制约,强 化质量的过程和程序管理和控制。在施工过程中对工程质量进行全面 的管理与控制;使质量保证体系延伸到每个操作人员,通过明确分工, 密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。根据质量保证体系, 建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制 责任,各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工 管理的需

4、要,成立由项目经理领导、总工组织实施的质量保证体系, 生产经理进行中间控制,专业责任工程师进行现场检查和监督,形成 横向从结构、装修、防水到机电;纵向从项目经理到施工班组的质量 管理网络,从而形成项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三 个层次的现场质量管理职能体系,从而从组织上保证质量目标的实现。 四、实施“过程精品”工程我们的质量管理工作指导思想是:全面对接市场,实施“过程精 品”战略,这已在我公司已完工和在施工程中获得极大成功。1、过程精品指导原则1)遵守水渠原理将项目人员的行为、协力单位的行为看作是水渠里流的水,将企 业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、施工 时的

5、预防预控措施看作是水渠。水渠建得不好,水流就可能会泛滥。 因此强调加强建立质量管理制度、各级人员的质量管理行为及加强质 量控制预防。2)坚持各负其责项目进行分工后,各负其责,决不许越俎代庖。在施工方案措施 面前及任务安排和责任落实上,任何接受人(执行人)都必须无条件 严格的执行。3)加强内部管理在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理,在 工程施工中严格执行样板制。4)强调创“过程精品”只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品,任何人必须以此 作为自己的行为准则,严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每 一环节。5)严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”在工程实施过程中。要做到“凡事有

6、章可寻、凡事有人负责、凡 事有人监督、凡事有据可查”,对每一重要分部分项工程都编制了管 理流程,“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解 决施工中出现的问题,以过程精品保证精品工程。2、质量控制最为重要和薄弱的环节1)材料设备的选型及其质量标准和档次的确定(1)首先按照建设单位、设计和规范的要求确定其质量标准、 档次。(2)其次严格样品报批制度,通过建设单位和建设单位代表、 监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见。检查核实分析 原因追根找出问题制定整改措施落实负责人整改时间奖惩制度进行 反思有关部门进行会诊进行复查出现问题。(3)严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采

7、购。(4)对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制。(5)对进入现场的材料、设备质量进行最终控制,达不到质量 标准的一律不能用在工程上,决不留情。2)对重要材料进厂前的检查对于混凝土质量、防水材料等重要材料,必须进行进厂前的检查, 必要时,对重要材料和设备应派有丰富实践经验的工程师驻厂监造, 诸如门、窗加工等,以确保重要设备材料的出厂质量,减少现场发现 问题后再处理的难度,从而有效保证工程质量。3、对设备材料采购过程和环节质量控制根据质量标准的物资采购程序,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:(I)采购物资时,必须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商

8、 店中采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质明和使用说 明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。(2)物资采购部委托分供方供货,条件是事先已对分供方进行 了认可和评价,建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供 方中选择。(3)实行动态管理。项目经理物资采购主管部门定期对分供方 的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除 名O(4)严格验证:采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、 地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按已经批准的 质量计划要求,进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时,加倍抽 样或全数检验。4、施工现场质量管理和实施控制为实现质量目标,

9、我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以 下质量保证措施:(1)建立完善的项目经理部的质量责任制,分解质量目标,按 创优的具体质量要求按单位工程一分部工程一分项工程一施工工序 进行层层分解,把质量责任落实到了最基层。(2)制定切实可行的各项管理制度,包括图纸会审和技术交底 制度;现场质量管理制度;装修材料样品制;施工样板和首检定标制; 工序管理制度;方案资料管理制度;质量教育和质量会诊和讲评制度 等,并严格贯彻实施。(3)严格质量程序化管理,包括:项目质量计划、文件和资料 控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、 检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程

10、 序,以严格的程序规范各项质量管理工作。(4)强化质量过程控制,包括:过程控制计划、质量检验计划、 验收质量控制实施细则、过程标识制度、特殊(重要)工序质量控制 计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材 料、新工艺质量控制程序总结。(5)实施过程中,严格实行施工样板制、三检制,实行三级检 查制度;严格实行合理工序安排和管理;不合格的材料设备绝对禁止 使用,达不到标准要求的工序彻底返工,毫不留情。这些对于质量控 制非常非常重要。(6)加强对原材料进场检验和试验的质量控制,加强施工过程 的质量检查和试验的质量控制,加强施工工艺管理,认真执行工艺标 准和操作规程,以提高工程质量的

11、稳定性,保证实现质量目标的所有 因素都处于受控状态。(7)协助建设单位和建设单位代表、监理公司、设计单位和相 关的政府质量监督部门,完成对工程的检验、试验和核验工作。(8)通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制,通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。五、保证质量控制和保证的具体措施1、钢筋工程钢筋工程是结构工程质量的关键,我们要求进场材料必须由合格 分供方提供,并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在 施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具 化、系统化控制,近几年我公司又探索出了多种定位措施和方法,基 本杜绝了钢筋施工的各项隐患,确保原材料质

12、量。1)为保证钢筋与混凝土的有效粘结合,防止钢筋污染,在混凝 土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆,避免其凝固后难以 清除。2)为有效控制钢筋的绑扎间距,在绑板、墙筋时均要求操作工 人先划线后绑扎。3)工人在浇筑墙体混凝土前安放固定钢筋,确保浇筑混凝土后 钢筋不偏位。4)在钢筋工程中,我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施, 能根治钢筋偏位这一建筑顽症。5)通过垫块保证钢筋保护层厚度;钢筋卡具控制钢筋排距和纵、 横间距。6)钢筋绑扎后,只有土建和安装质量检查员均确定合格后,经 监理检验合格后方可进行下道工序的施工。2、模板工程模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质量。我公 司对

13、模板工程进行了大量的研究和试验,对模板的选择、拼装、加工 等方面都已趋于完善、系统,能够较好的控制了模板的胀模、漏浆、 变形、错台等质量通病。柱模板选用钢模,顶板采用竹胶模板。1)为保证模板最终支设效果,模板支设前均要求测量定位,确 定好每块模板的位置。2)在结构施工中普遍采用钢管做支撑,保证刚度同时提高了施 工速度。3)顶板模板选用覆膜竹胶板,这种模板具有易拼装、易拆卸、 接缝严密、浇筑后混凝土表面光滑等优点。3、混凝土工程为保证工程质量,我们在现场设置混凝土搅拌站,提供优质的混 凝土。在施工中采用流程化管理,严格控制混凝土各项指标,浇筑后 成品保护措施严密,每个过程都存有完整记录,责任划分

14、细致,配合 模板体系后,保证了混凝土工程内坚外美的效果。1)混凝土出罐前必须每车检测坍落度,并做好记录。同时记录 混凝土的出罐时间、开始浇筑时间、浇筑完成时间,以保证混凝土浇 筑的整体性。2)浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度,制作有刻度的尺杆。 当晚间施工时还配备足够照明,以便给操作者全面的质量控制工具。3)混凝土浇筑后做出明显的标识,以避免混凝土强度上升期间 的损坏。4)为保证混凝土拆模强度,从下料口取混凝土制作同条件试块,并用钢筋笼保护好,与该处混凝土同等条件进行养护,拆模前先试验 同条件试块强度,如达到拆模强度方可拆模。4、砌筑工程1)测量放出主轴线,砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口

15、 的位置。2)墙体砌筑时应双面挂线,每层砌筑时应穿线看平,墙面应随 时用靠尺校正平整度、垂直度。3)墙体每天砌筑高度不宜超过1.8m。4)注意配合墙内管线安装。5)墙体拉结筋按照图纸施工。6)横平竖直,砂浆饱满,错缝搭接,接槎可靠。5、装修和外墙工程质量控制措施室内外装修和外墙工程,我们将根据设计图纸和规范,制定更为 详细的专项质量方案和质量保证措施。质量控制的重点应放在以下几 个方面:1)材料的质量标准和档次必须符合建设单位、设计要求和国家 规范对质量的要求,满足设计风格和使用功能的要求。2)材料采购、加工、组装或组拼、运输等方面进行严格的过程 控制和程序控制。3)现场施工的质量管理和质量控

16、制,严格实行样板制、三检制、 工序交接制度。4)采取切实有效的成品保护措施。6、防水工程施工保证措施1)参与施工的管理人员及施工操作人员持证上岗,并具有多年的施工操作经验。2)必须对防水主材及其辅材优选,保证其完全满足该工程使用 功能和设计以及规范的要求;确定的防水材料,除必须具有认证资料 外,还必须对进场的材料复试。满足要求后方可进行施工。3)防水工程施工时严格按操作工艺进行施工,施工完成后必须 及时进行蓄水和淋水试验。4)防水做法及防水节点设计必须合理,对防水施工的质量必须 进行严格管理和控制。5)对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全 可靠性。6)对结构施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角

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