特检特护管理规定.docx

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1、关键装置特检特护管理规定文件编号：编 制：总调度室审 核：批 准：实施日期： XX年1月18日特检特护管理规定文件编号文件版次第O次修改 更改时间：文件页码第1页共3页特检特护管理规定修改记录序 号修改通知 文号主要内容及页码修订 人审核 人批准 人生效日期特检特护管理规定文件编号文件版次第O次修改 更改时间：文件页码第2页共3页关键装置特检特护管理规定根据目前生产实际情况和刘总对生产工作的安排，对易发生故障的关 键装置和重点设备实行特检特护管理，重点从防事故、防跳车、防减产入 手，认真抓管理、抓落实、抓操作、抓隐患排查和检修质量，因此特制定 本规定。一、各车间特检特护的关键装置和重点设备（包

2、括但不限于）：1、备煤车间堆取料机、分级破、弛张筛、炉前筛；2、热电车间脱硫烟气、煤泥掺烧、锅炉及1#、2#发电机组；3、空分车间的空压机、膨胀机、液氧泵；4、水处理车间污水装置、循环水泵、多效蒸发；5、气化车间的气化炉、变换洗涤塔、除氧站；6、煤气水车间1#、2#线、J02泵、膨胀气鼓风机、F03大罐及酚氨回 收装置；7、净化车间制冷氨压机、二氧化碳压缩机、低甲关键机泵及火炬；8、甲烷化车间甲烷化（重点是循环气压缩机）、压缩干燥（重点是天 然气压缩机）、罐区轻烧罐、LNG。二、工作要求1、各车间必须认真落实巡回检查制度，对重点装置和设备实行“定人、 定点、定时间、定问题、定措施”的专责制，进

3、行切实有效的巡回检查。2、各车间要从运行管控、指标监测、工况优化、隐患排查、开停车检特检特护管理规定文件编号文件版次第O次修改 更改时间：文件页码第3页共3页查确认等各个方面严抓严管，建立完善的运行档案并认真考核。3、工艺、设备、电气、仪表等各专业，每周由各分管副总或副总工牵 头，组织分管单位（或专业）进行隐患排查和问题处理，各车间和部门一 把手亲自抓，对关键装置和重点设备的运行状况及出现的问题进行全面技 术分析并制订解决方案，必须要有明确清晰的检查处理表，对问题处理要 形成闭环并记录在案，检查处理表必须有相关领导的签字。4、各车间的关键装置和重点设备应制订相应的特检特护方案，规定检 查路线及

4、各专业相应的检查部位、检查内容和检查标准，岗位操作人员每 小时巡回检查一次，并及时填写装置设备检查记录，记录的内容应包括： 检查时间、检查人、运行是否异常、发现的异常情况及处理措施等。5、除每周检查外，每月底各分管专业领导要对特检特护装置、关键设 备组织一次全面彻底排查，对关键设备的运行状况进行一次全面的分析和 评估，从而制订一个合理的预检预修计划。6、凡特检特护装置、关键设备出现异常情况，所在装置操作人员必须 立即通知相关单位领导，必要时各分管专业领导立即组织召开专题会研究 解决办法，做到“大事不过夜，小事不过天”，确保装置可靠运行。7、必须要停车才能处理的生产隐患，要作为特检特护的重中之重进行管理，车间领导要亲自落实责任人、落实巡检方案、落实应急处置，必须 保证装置稳定运行。