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1、“三道加法”锻造乡村振兴群雁队伍近年来,*省*县坚持把建强村干部队伍作为推动乡村振兴的关键抓手,做好优选+精育、强责+重考、严管+厚爱“三道加法”,着力锻造政治过硬、担当作为、本领高强的群雁队伍,为乡村振兴聚力赋能。优选+精育,为群雁队伍“强筋壮骨。坚持以工作实绩为导向,以事选人、用事择人,结合换届后村“两委”班子运行情况调研,对思想麻痹懈怠、工作不在状态的村“两委”干部进行优化调整,进一步选优配强村“两委”班子。注重从致富带头人、退伍军人、外出创业返乡青年等群体中储备村级后备力量,为村干部队伍提供活水源头;建立优秀后备干部试岗锻炼及选拔进村“两委”机制,激励后备干部履职创新、干事创业。紧盯学
2、习贯彻党的二十大精神这条主线,围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重点任务,按照“缺什么、补什么”的原则,量身定制培训内容,精心设计培训课程,组织开展村干部培训班4期,进一步提高村“两委”干部干事创业的能力;举办乡村党组织书记乡村振兴工作交流会,组织村党组织书记观摩学习抓党建促乡村振兴先进典型和经验做法,有效提升村党组织书记履职能力和工作水平。强责+重考,为群雁队伍“活血通络:推行“三定明责、三促履责、三评验效”工作机制,有效激发村干部有岗有责、有责有位、有位更有为的内生动力。年初定责定岗定人,根据村干部岗位职责和年度工作任务,明确党务工作、民生保障、经济发展指标等5个方面正负清单,帮助
3、村干部理清工作思路,锚定工作目标。平时采取“单月自查自评、双月督查指导、季度调度挂旗”的方式,全方位压紧靠实工作责任,推动工作落实。年底采取党员群众测评、村班子互评、乡镇党委考评方式,检验村干部在建强村党组织、推进村级建设、提升治理水平、发展村级集体经济、落实惠民利民政策等方面发挥的作用表现,用群众看得见、摸得着的发展变化客观公正反映工作实绩,推动工作从“做没做”向“好不好”提升。严管+厚爱,为群雁队伍“提气聚力、聚焦“一流质量、一流效率、一流业绩”目标,构建村干部“基本报酬+绩效考核+村级集体经济创收奖励+双重关爱”的待遇保障激励体系,落实“奖勤罚懒”要求,出台村干部报酬管理、绩效考核及奖惩、生活补贴、养老保险等4个办法,并落实村干部健康体检服务,解决“干多干少一个样”“干好干坏一个样”,有效激发了村干部干事创业活力。建立村干部工资报酬稳定增长机制,督促县直有关单位及乡镇党委按月核发村社干部报酬,及时落实村级办公经费,并为家庭变故造成生活困难的村干部发放关爱基金,让村干部切实感受到党的关怀和温暖。严格落实“四必到、四必访”要求,定期了解掌握村干部思想、工作、生活等情况,及时发现并帮助解决在生活工作中存在的困难和问题,确保村干部全身心投入工作。