领导干部“五亲自”安全责任管理考核办法.docx

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1、领导干部“五亲自”安全责任管理考核办法第一条为进一步加强各级干部落实安全责任，提升安全管理水平，特制定本考核办法。第二条本办法适用于集团公司各生产经营单位主要负责人。第三条生产经营单位主要负责人“五亲自”内容。（一）每月亲自组织召开一次安全办公会。（二）每月亲自组织一次安全大检查或隐患大排查。（三）每日必须参加调度会，亲自过问当天安全工作，处理安全薄弱环节和隐患。（四）每旬必须亲临现场检查生产建设服务工作的现场安全管理。（五）亲自把握本单位的安全形势、薄弱环节、涉险隐患，确保安全无事故。第四条“五亲自”检查考核（一）调度指挥部、安全质检环保部牵头，纪委配合，至少每半年对所有生产经营单位主要负责

2、人“五亲自”进行一次全覆盖检查。（二）检查采取查阅资料、现场检查，座谈询问等方式进行，实行百分制评分考核。（见附件）附件：地面生产经营单位主要负责人安全生产“五亲自”检查评分表附件地面生产经营单位主要负责人安全生产“五亲自”检查评分表序号项目项目内容标准分值评分方法得分扣分扣分原因一每月亲自组织召开一次安全办公会（20分）1、每月召开安全办公会，总结上月安全工作，安排部署下阶段安全工作5查资料。未召开会议不得分，未下发会议纪要扣3分2、组织落实安全投入欠帐、重大隐患治理、生产经营单位证照手续办理等重点工作5查资料。未组织落实重点工作，1项扣2分3、过问生产安全事故责任追究、安全考核结果5查资料

3、。未通报事故责任追究、考核结果，1项扣3分4、传达近期安全工作新政策、新规定、新要求，以及重大安全舆论舆情5查资料。未传达扣5分，传达不全面，缺1项扣2分二每月亲自组织一次本单位全覆盖安全隐患大排查（15分）1、每月亲自组织一次本单位全覆盖安全隐患大排查，并监督、检查“三定”、“五落实”情况10查资料。未组织检查扣10分，未亲自带队扣5分，未亲自组织“三定”、“五落实”会议扣5分，未全覆薪扣5分2、每月主持召开一次安全生产标准化达标提升工作分析会查资料。未召开会议扣5分，无会议纪要扣3分=每日必须参加调度会，亲自过问当天安全工作，处理安全薄弱环节和隐患（30分）1、亲自参加调度会5查记录。未参

4、会且未向集团公司领导请假，1次扣1分，未亲自签到，有1次扣1分2、亲自关注重大安全风险管控、重大事故隐患整改、重要特种设备安全保护装置等5查资料，查现场。会议记录无相关内容扣2分，现场管理存在严重问题和隐患扣5分3、亲自过问当天特殊区域动火动焊、重大检修、高处作业、受限空间作业等较危险作业5查资料，查现场。有1次未过问扣2分4、过问重大事故隐患、涉险隐患、易诱发事故隐患、红线隐患、重复隐患整改情况5查资料，查现场。会议记录无相关内容扣2分，“五类”隐患未按期整改扣5分5、及时掌握汛期汛情及恶劣天气的预测预报情况5查资料。会议记录无相关内容扣2分6、督促各级各类安全检查查出的隐患整改工作5查资料

5、，查现场。会议记录无相关内容扣2分，各级检查问题1条未按期整改扣1分四每旬必须亲临现场指导、检查、督促本单位生产作业的安全管理（15分）1、每旬亲临现场指导、检查、督促本单位生产作业的安全管理10查资料。未亲临现场指导、检查，1次扣3分2、对存在的问题现场制定整改措施、方案，督促整改5查资料。未制定、未审签整改方案，不得分五亲自把握本单位的安全形势、1、每月亲自召开一次安全隐患分析会，分析存在的重大事故隐患、涉险隐患，10查资料。未亲自组织召开会议扣5分，现场发现重大事故隐薄弱环节、涉险隐患，确保安全无事故（20分）并督促整改患、涉险隐患，1项扣5分2、亲自对重要性安全制度、文件会审签发5查资料。有1项未做到扣1分3、对特殊区域动火动焊、重大检修、高处作业、受限空间作业等特殊安全技术措施要亲自审核、把关、签批5查资料。未亲自签批扣5分合计被检查单位：被检查单位签字：检查单位：检查人员：检查时间：