教学研究过程控制程序.docx

上传人:王** 文档编号:472896 上传时间:2023-09-10 格式:DOCX 页数:3 大小:17.66KB
下载 相关 举报
教学研究过程控制程序.docx_第1页
第1页 / 共3页
教学研究过程控制程序.docx_第2页
第2页 / 共3页
教学研究过程控制程序.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《教学研究过程控制程序.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教学研究过程控制程序.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、教学研究过程控制程序1 .目的对技校的教学改革和教研活动过程进行控制,营造浓厚的教学研究氛围,不断提高教学质量。2 .适用范围适用于常规教研和校际教研活动的管理。3 .职责3. 1教研室负责本室常规教研活动的策划、组织和实施。3.2教务科负责制定全校教研活动计划,组织、实施、检查各教研室的教研活动,策划和组织专题教研活动,并组织参加校际教研活动。3. 3教学副校长负责教学研究工作的指导和监督。4.工作程序4. 1常规教研活动4.1.1 每学期第一周,各教研室主任组织全室教师制定本学期的教研室教研活动计划,报教务科。4.1.2 开学第二周,教务科综合各教研室的教研活动计划以及本学期专题教研活动计

2、划,制定本学期学校教研活动计划,把学校教研活动计划和教研活动记录本发给各教研室。4.1.3 各教研室按教研活动管理规定的要求组织实施教务科的学期教研活动计划。4. 1.4教研室主任在开学第二周内将教研室本学期教研活动的具体安排填入教研活动记录本。4.1. 5教研室主任根据学校教研活动计划、教研室教研活动计划,发布教研活动公告单,组织本室教师相互听课和教学观摩活动,保存活动记录和听课记录,对新教师课后应及时评教。公开课教案和公开课评教记录应保留归档。4.1.6教研室主任负责本室教研活动的考勤,把活动记录和考勤结果填入教研活动记录本。4.1.7教务科在期中考后,检查各教研室开展教研活动的情况,发现

3、教研计划落实不到位的,责令后半学期补上。4. 1.8学期最后两周,各教研室主任根据教研活动管理规定要求,收齐教师应交的各种教学材料,并分类整理,教学资料上交情况记入教研活动记录本。4.1. 9期末放假前,教研室主任负责写出教研活动总结。把教研活动记录本、学校教研活动记录表和教师上交的教学资料一并汇总到教务科。1 .1.10教务科在新学期开学前,组织检查上学期各教研室教研活动计划落实情况,发现落实不到位的,向相关教研室下发不合格通知,要求教研室主任接到通知后一周内拟定改进措施,上报教务科,经教务科批准后认真执行。4 .2专题教研活动管理专题教研活动指对技校教学过程中具有普通性和探索性的课题的研究

4、活动。4.2. 1教务科在学期末组织各教研室主任和骨干教师策划下一学期的专题教研课题,制定专题教研活动计划,报教务副校长审批,并把专题教研活动纳入下学期教研活动计划。4.2.2课题研究人员按计划开展专题教研活动,活动过程中要有新思路、新成果,要编辑专题教研活动成果汇编。4.2.3教务科在每一学期期末组织召开专题教研会议,交流和推广专题教研成果,并形成专题教研活动记录。4.3校际教研活动校际教研活动指参加校际间的教研活动、专题研究和论文交流活动等。4.3.1教务科在接到校际教研活动的通知或邀请后,应在三天内通知相关教研室主任及骨干教师开会,确定参加校际教研的教师名单和教研成果或课题,排出时间表。

5、4.3.2教务科和相关教研室主任为参加校际教研的教师提供方便和帮助,并根据时间表落实进度,解决他们在准备工作中遇到的困难。4.3.3教务科在教师参加校际教研活动前一周,全面检查准备情况,提出合理的建议,提高参加校际教研的论文和成果的质量。4.1 3.4教师参加校际教研活动,要认真填写校际教研活动记录表和专题教研活动记录表,参加培训要认真填写教师培训记录表,记入教师业务档案和教师业务档案附页。4.4 教研成果4.4.1 教务科鼓励教师撰写教研和学术论文,每一学年底,汇总教师在省级以上刊物发表的论文以及在校际教研活动中获奖的论文或教研成果,填写教研成果汇总表。4.4.2 教务科每两年举行一次论文交流会,编辑优秀论文汇编,并出版供教师存档。5 .相关文件6 .1教研活动管理规定7 .质量记录7.1 教研活动计划6.2学校教研活动计划6.3教研活动记录本6.4教研活动公告单6.5听课记录6.6公开课教案6.7公开课评教记录6.8教研活动总结6.9学校教研活动记录表6.10校际教研活动记录表6.11专题教研活动记录表6.12教师培训记录表6.13教师业务档案(同人力资源控制程序中的6.10)6.14教师业务档案附页(同人力资源控制程序中的6.11)6.15教研成果汇总表6.16优秀论文汇编

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 质量管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!