委托第三方开展业务工作质量考评表.docx

《委托第三方开展业务工作质量考评表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《委托第三方开展业务工作质量考评表.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、委托第三方开展业务工作质量考评表填报日期：年月日委托方名称(盖章)：委托业务：受托机构：工作起讫时间：年月日一年月日委托费用：元业务考评情况考评要点分值主要考评内容和评分说明得分一、组织管理()人员配备L人员结构合理性工作组人员数量、专业结构符合协议规定，工作组分工合理，项目负责人沟通协调、组织管理能力满足工作需要的得6分。不符的，人员每一例不符扣1分，其他情况酌情扣分。2.专业胜任能力工作组人员熟悉相关政策，业务能力、专业水平胜任受托业务，聘请有一定数量相关领域专家的得6分。不符的，人员每一例不胜任扣1分，其他情况酌情扣分。（二）组织实施L实施程序规范情况工作态度端正认真、遵守工作程序、规范

2、操作，及时沟通反馈工作进度、重大事项和重大问题的得4分；存在有悖行业规范、职业道德及执业准则情况的不得分；其他不符情况酌情扣分。2.工作按期完成情况按照委托协议要求按时完成工作得4分。逾期一天扣1分，最多扣4分。3.内部质量管理情况第三方机构内控机制健全、内控制度严谨，质量控制落实到位、工作质量总体良好得4分；没有复核机制的，本项不得分；其他不符情况酌情扣分。（三）工作纪律根据工作纪律情况核定分数。其中：没有遵守保密要求的，本项得O分；存在舞弊、索取收受不当利益、弄虚作假、违反保密纪律引起不良后果等行为的，实行一票否决，考核总分为O分；其他情况酌情扣分。二、业务质量（一）实施方案根据实施方案可

3、行、内容周密详实等情况核定分数。其中：评价方案与项目实际情况结合度差的酌情扣1-10分；评价基础资料、基础数据表与评价目的、评价指标体系等联系不密切、相关性不大的，酌情扣1-5分；现场调研方案不具体、不全面，难以获取调研数据的，酌情扣1-5分；评价指标体系和评价标准不科学、不合理的，酌情扣1-10分；其他情况酌情扣分。本项最多扣30分。（二）报告成果根据报告成果结构文字、内容数据、分析深度、问题建议等核定分数。其中：结构不完整，相关数字、文字逻辑错误的，酌情扣1-5分；内容数据真实性、完整性、准确性欠缺的，酌情扣1-5分；分析不够透彻清晰、缺乏深度，结论客观性和公正性欠缺的，酌情扣1-10分；问题及建议合理性、可行性欠缺的，酌情扣1-10分；委托方关注的重要事项或其他合理需求未落实的，酌情扣1-10分；其他情况酌情扣分。本项最多扣40分。总分说明：考评结果分为“优”（得分290分）、“良”（90分得分280分）、“中”（80分得分260分）和“差”（得分V60分）四个等级。如存在舞弊、索取收受不当利益、弄虚作假、违反保密纪律等不良行为直接评定为“差”。考评结果作为支付评价费用和以后选择确定受托机构的重要参考依据。