集团公司一级绩效目标评估标准.docx

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1、集团公司一级绩效目标评估标准评估内容评估细则考核周期评估单位备注一、安全目标评估指标1特大人身伤亡事故发生一起，公司绩效工资取消3个月。月度企管部对相关人员的行政处分按有关规定执行2重大人身伤亡事故发生一起，公司绩效工资取消2个月。月度企管部同上3一般人身伤亡事故发生一起，公司绩效工资取消1个月。月度企管部同上评估内容评估细则考核周期评估单位备注4发生人身重伤事故发生一起，扣除公司当月绩效工资30%。月度企管部同上5特大设备事故（含特大交通事故、特大火灾事故）发生一起，公司绩效工资取消2个月。月度企管部企管部同上6重大设备事故（同等及以上责任的重大交通事故、重大火灾事故）发生一起，公司绩效工资

2、取消1个月。月度企管部企管部同上7恶性误操作事故发生一起，扣公司当月绩效工资40%月度企管部同上评估内容评估细则考核周期评估单位备注8一般设备事故发生一起，扣公司当月绩效工资30%。月度企管部同上二、经营指标评估内容评估细则考核周期评估单位备注1利润总额121、完不成当月利润的百分比在96%99%时，扣公司当月绩效工资20%；2、完不成当月利润的百分比在92%96%时，扣公司当月绩效工资40%；3、完不成当月利润的百分比在92%以下时，公司绩效工资取消1个月；4、完成当月计划利润的百分比在104%以上时，公司当月绩效工资增加20%。5、完成年度目标利润的补发以往未完成月份扣款差额，但年度绩效增加额累计数不超过年度利润增幅的50%o月度企管部特殊原因除外（不可抗拒力，自然或国家政策等宏观经济出现灾难性影响）。财务指标以企管部下达的月度计划任务书为准。评估内容评估细则考核周期评估单位备注2应收帐款未完成，扣公司当年绩效工资10%。年度财务部不可抗力除外3管理费用未完成，扣公司当月绩效工资1%。月度财务部三、例外管理1发生其他重、特大经济、政治事件的由公司绩效领导小组根据情况确定考核额度月度绩效管理办公室