电力违课时检讨书.docx

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1、电力违章检讨书电力违章检讨书【篇一：违章施工的反思报告】关于“红山10千伏199线洼孙台区改造工程违章施工的反思报告一、违章情况调查：20xx年4月15日下午，我公司线路一班在未报停电计划及施工计划的情况下，组织“红山10文摘:电力违章检讨书）6:20,给供电公司供电服务造成严重影响。二、违章原因剖析：1、公司负责人、安全员安规学习不够，工作责任心不强，安全理念、安全意识淡薄；2、对定远供电公司农网改造升级工程外包施工单位管理考核办法等相关管理制度重视程度不够；3、施工人员劳动纪律性不强，安全知识掌握不熟练。三、整改措施报告：此次违章施工发生后，接到供电公司的处罚决定书对我公司触动很大，我公司

2、采取了以下整改措施：1、线路一班立即停工整顿一周，集中组织学习安规和滁州供电公司农网外包工程安全管理实施细则和定远供电公司农网改造升级工程外包施工单位管理考核办法；2、本次违章施工现象发生的主要原因是我公司安全管理不到位，在诚恳接受供电公司处罚基础上，我公司内部对负有安全管理责任人员同步进行处罚。其中，处罚公司负责人xxxlOOO元、公司安全员xx1000元；对负有主要责任的线路一班工作负责人XXX罚款1000元。并要求责任人作出书面深刻检讨。四、防范措施报告：1、“安全日制度为切实加强安全管理，我公司决定每月组织一次“安全日活动，集中学习电业安全工作规程、滁州供电公司农网外包工程安全管理实施

3、细则和定远供电公司农网改造升级工程外包施工单位管理考核办法，深入学习霍邱县阳光工程公司4月8日人身伤亡事故简报，深刻吸取事故教训，使全员严格遵守各项安全管理规章制度，思想上时刻绷紧安全弦；2、坚决按时、按要求执行供电公司施工计划、停电计划申报制度；3、做好施工现场各项组织措施、技术措施，杜绝各种违章现象再次发生；4、责令公司安全员刘冬青不定期进行安全检查，再有类似情况发生，直接开除责任人。尊敬的定远供电公司各位领导，我公司十分珍惜、真诚感谢贵公司给予我们参与定远农网工程建设的宝贵机会，进入定远以来，我们一直努力争取把工程做得更好。这次违章发生后，不但给供电公司安全管理造成负面影响，也给我们公司

4、的信誉造成严重损失，我本人负有不可推卸的责任，感觉痛心疾首！我们保证不再发生类似事件，请供电公司各位领导监督考验我们！XXXXXXX安装有限公司XXXX20xx年4月25日【篇二：检讨书】检讨书尊敬的*领导:我公司在*施工期间，严重违反电力安全工作规程、规定和安全的组织措施（无工作票）、保证安全的技术措施（无接地线）。供电公司领导还专门抽时间，给我们开事故分析会，帮助我们提高认识，防止类似事故的发生，我们一定从中吸取教训，一定按供电公司电力安全工作规程、规定落实，执行。一、经过20xx年1月20日下午L50分左右我公司所属线路工作队人员在*。我公司在没有通过*同意的情况下，未开停电工作票，也没

5、做停电安全措施（挂接地），在现场无工作负责人的情况下开始立杆。在立杆到0.4kv*V转角杆高拉杆时，队长*和与现场工作班人员没有对杆与杆之间的安全距离危险点进行分析就开始立杆。在发现杆位在高压杆正下方并安全距离不够的情况下也没对电杆进行处理（把电杆敲掉一截或换一种8m杆型），野蛮施工。导致IOkv线路c相（边相）导线烧断，造成*全部停电。二、事故分析1、公司人员对危险点、源的辨识不清，安全意识淡薄。2、公司人员之间缺乏有效的沟通协调也是导致此次事故发生的主要原因之一。在没与*公司、*所沟通和办理任何手续的情况下，擅自在0.4kv低压线路中间和运行中的*中旁立杆。3、公司现场管理人员跟踪不到位，

6、施工没有计划性。没能及时与*公司、*所进行沟通并派专人看守，及时阻止立杆人员的不安全行为。4、公司施工现场缺乏统一有序的管理，人员分配不够合理。工作负责人不能真正起到对现场分工的全权指挥，责任落实不清，现场监护人没有严格履行职责，对违章熟视无睹，如在该位置的立杆工作,根本未在当日工作计划之列，只是由部门负责人临时决定施工，而现场也没有监督及监管人员。5、公司现场作业人员自我保护意识不强，缺乏工作经验。电力行业属高危行业，施工现场存在各种不安全因素和突发事件，施工作业人员应具备快速正确的判断能力和强烈的自我保护意识。同时，工作票对工作负责人、专职监护人、工作班成员都有明确的责任界定，而工作班成员

7、之间分工也不同，在没有现场负责人许可的情况下，绝不能盲目蛮干。6、公司现场作业人员，责任心不强，事故发生后汇报不及时。三、整改措施1、在全公司员工范围内进行事故通报，停产整顿，从中吸取教训，加强员工的安全意识培训。员工在特殊作业时必须按照要求作业。认真开展危险源辨识，梳理外线施工作业的危险源并严格控制。2、细化、完善危险源辨识，认识分析施工过程中存在的各项危险点、源，并交待到每个施工队成员。落实有效的防范措施，坚持标准化作业，防止事故的发生。3、每周制定相应的施工计划，并报*公司、*所确认，待上级部门认可后。按施工计划安排施工，而且施工前必须及时跟*公司、*所沟通，施工负责人、工作票到现场后进

8、行停电施工。无票绝不施工。4、细化、完善施工管理制度，把施工队分成两个小组，立杆组和外线施工组，立杆组由*带队负责，外线施工组由*带队负责。建立以*为第一责任者的安全生产组织领导机构，以项目技术负责人*、现场负责人*等组成的安全保证体系，下设专职安全员*,自上而下形成安全生产管理、监督网络，对施工生产全过程实施监控。实行各项安全生产岗位责任制和逐级负责制，明确责任，层层负责，把安全工作落实到每个人。认真作好安全技术交底工作，开展班前、班后会议制度。5、公司管理者加强对员工的安全自我保护意识培训I,加强安全指导和检查力度，在施工作业时，要确保安全第一。严格按照*和“三方确认制度进行作业。6、公司

9、管理者加强对员工责任心的培养，以及事故处理的一些常识。增强工作责任心，必须强化安全思想教育，使安全教育常讲常新，深入人心。如：安全展览教育，以图文并茂的形式，形象地剖析事故，为大家敲响防微杜渐的警钟；安全演讲教育，组织事故受害者本人或家属在全公司巡回演讲，使大家在血与泪的教训中进一步认识到遵章守纪的重要性等等。*二。0九年一月二十四日【篇三：电力安全生产大检查活动的自查总结】电力安全生产大检查活动的自查总结为认真贯彻“安全第一、预防为主的方针，认真查找安全生产上存在的隐患和题，作好安全防措施和危险点控制工作，切实加强现场的安全管理，确保安全目标的顺利完成，运维检修部变电专业认真开展了电力安全生

10、产大检查活动。深入贯彻关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知中对于“安全生产管理、规范现场作业、设备设施安全、人员防火避险的要求，认真查找安全生产上存在的隐患和问题，不走过场、不留死角。坚持“边检查、边整改的原则，一时没有条件解决的题，制定了整改计划和防控制措施，明确责任，落实到人，限期解决。对发现的重大安全隐患立即进行了整改。现将检查工作情况总结：一.结合班组人员情况，成立检查小组运维检修部变电专业成立了以专业主要负责人为首，安全员、班组成员的自查小组，结合电力安全大检查的特点和班组的实际工作情况制订班组电力安全大检查内容，全员参与，责任到人。为统一职工思想，把“安

11、评工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实安全基础，积极发动每一名成员，利用早会时间宣传、贯彻电力安全生产大检查的重要意义和目的和以及注意事项，工作人员的职责和要求等，为此次电力安全生产大检查打下良好的基础。二.结合实际，认真自查班组在公司的领导下，组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施，按照检查内容，对照检查和评价，以标准、规范等有关规程为依据，结合实际情况进分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。二、所做的主要工作：1、组织学习、深化安全生产规章制度。运维检修部定期组织开展学习有关电力生产的各项规章制度

12、，使运维检修部全体员工对各项规章制度和岗位职责时时刻刻铭记于心，同时增强运维检修部干部职工对安全工作的积极性和责任感。2、严格执行安全会议制度和检查制度。运维检修部变电专业一直本着求真务实，扎实深入的工作态度，做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改措施，结合安全性评价手册的要求，坚持“自查自改、“边查边改、“严查严改的原则，我所结合安全生产工作规定全面开展以查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患为主要内容的五查活动。与此同时，严格执行每周一的“周安全例会和安全监察部的例会制度重点检查上周安排的安全、质量、进度和存在问题的落实情况，安排布置下周的安全、质量、进度工作。此项工作的长期坚持，

13、有力的保证了运维检修部变电专业运维站安全工作的隐步发展。3、严格执行安全生产事故隐患排查整改制度，及时消除事故隐患。我公司坚持每月末开展一次安全大检查的活动，对本月安全情况及隐患进行排查，安全检查按“七关要求进行检查，对管理制度、管理思想、安全设施、安全防护、机械设备、劳动防护用品使用、持证上岗、事故处理等方面进行检查，不留死角。对发现的隐患及时与有关部门联系整改，截止本月隐患整改率达100%o有力地推动了安全工作的全面开展，为公司安全生产的稳定发展提供了良好的现场环境。4、落实雨季防汛工作措施，做好“雨季防汛工作。按照兴安供电公司关于开展“雨季防汛工作的通知要求，运维检修部成立了“雨季防汛工

14、作领导小组，在所辖范围内以生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理，对防洪排水，防雷接地等工作进行了全面检查维护，并加强对天气预报的关注，为“防洪渡夏提供了保障。5、认真组织开展“百日安全生产和“安全生产月活动。为使活动开展得扎实有效，运维检修部成立了以主要领导为组长，运维站负责和运维站值班员为成员的活动小组，加强对活动的组织领导，对开展活动内容做出了详细安排和周密部署。三.整改情况：结合电力安全生产大检查的要求，班组结合日常工作，边查评，边整改，完成工作如下：1、认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和计划。2、加强了对各级安全职责的学习，督促职工在工作中加强互相监督力度

15、，相互关心工作安全。3、进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善安全记录。4、已完善班组内部考核办法，加大了对习惯性违章考核的力度。5、落实制度，按时召开班后会，分析总结当天的工作情况。经过切实认真逐项自查评价，按计划及时进行全面整改，揭示各种隐患，全面了解班组的安全状况，深化了安全管理的系统化、规范化，改变过去不出事就是安全的观念，要变为超前预测，掌握控制的发展趋势，提高班组安全管理水平。通过此项工作消除安全隐患，我们将严格遵循电力生产的基本规律，认认真真的按照上级有关部门的要求，努力工作，为实现运维检修部今年的安全目标打下良好坚实的基础。