波峰焊班长考核指标库.docx

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公司员工绩效考核表序号KPIKPl说明信息来源考核目的计算方式考核标准评分权重得分1控制板插件协调好各类控制板的插件车间主任反馈保证工作的正常运行每出错一次扣10分100分30%2是否按规定保养机器按照机械设备保养要求按时按规定保养机械设备设备例行检查记录表，设备维修记录表加强设备管理，保证机械设备状态良好每出现一次保养不合格扣10分，出现一次机械故障（因保养不周造成的）扣100分100分20%3异常信息指及时反馈异常信息并协力解决上级反馈保证工作的顺利进行每出现一次不及时解决异常信息或不及时反馈的扣10分100分30%4生产进度指协调生产进度上级反馈保证工作的顺利进行每出现一次对生产进度协调不合理，工作没有按时完成的扣10分100分20%综合得分岗位：波峰焊班长指标类型：硬性指标考核周期：月度考核日期：被考核人:考核人:审核人: