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医院总务科工作制度在院长或主管院长的领导下,拟定全院物资供应计划,经审批后具体实施,后勤工作要坚持“面向临床”原则,保障第一线的工作需要。坚决执行医院房舍分配与管理制度,做好全院房舍维修工作。医疗用房要征求业务部门的意见,根据医院的发展报请新建、扩建项目、经批准后具体组织基建设计、督促和验收工作。制定有效措施,保证医院正常的供水、供电、供气,做到符合标准,严防事故发生,以保证业务工作的正常运行。严格做好各种物质、设备、办公用品、卫生清洁用品等的购进、保管和发放工作。计划供应,放置浪费及流失。坚持下收、下送和服务上门制度。采购物资要做到有计划,严格入库验收手续,定期清点库存,防止物资积压、变质和浪费,充分发挥物资使用的效能。搞好环境卫生和环境保护工作,认真做好“三废”(废气、废水、废物)的无害处理工作,开展爱国卫生工作定期组织全院性卫生检查,有计划、有步骤地改善院容、院貌认真执行隔离、消毒制度,防止污染和院内交叉感染。密切配合保卫部门组织和做好全院安全、防火、防盗以及单身宿舍的管理工作,建立单身户口管理制度。认真搞好职工生活福利工作,定期对职工伙食和病人膳食监督和检查。