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1、篇6医院药事委员会会议记录地点:医护办公室主持人:副院长参加人员:会议内容:1、药事管理委员会进行改组2、讨论药事管理委员会职责3、药剂科赵春英主任汇报下半年药品管理工作4、刘洪宣主任作最后工作要求一、龙庆民委员就药事管理委员会进行改组提建议,因医院人员变动原因,原药事管理组织需要调整,不然影响工作,根据医院领导的意见及提名,参会老委员认为新组织成员的加入对药事工作增添了新生力量,更有利于工作的开展,一致同意医院的意见。二、赵春英主任:提出药库要严格执行入库验收制度,每月对药品进行抽查,严把质量关,保障临床用药安全。我科继续加强对处方质量进行控制,要加强医师教育,规范处方书写,遵守医院规定不符
2、合处方退回科室,上报医务科对责任医师进行处理。目前存在问题:药品供应偶尔有脱节现象,在以后的工作中我们会努力克服,及时解决,保证药事管理工作开展的扎实有效,确保药品供应质量,把好药品企业供应商的准入资格,确保临床用药安全。三、刘洪宣院长:药剂科下半年采取了一系列有效的管理措施,较好的完成了下半年的工作,特别是对处方的点评,严把质量,处方书写合格率有了很大的提高,下步工作要加强药品新品种新规格筛选,淘汰不适用临床的品种,加强毒麻、精神药品的管理,预防不良事件的发生,要加强抗菌药物的合理应用,根据病情菌群选用,能用一种的绝不用两种,严格执行抗菌药物分类分级使用原则,合理安全应用,要严格控制药占比例,进一步加强抗菌药物应用的检查,确保用药安全。