国企公司巡视（巡察）整改专题民主生活会个人对照检查发言2000字.docx

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1、根据县委组织部、县纪委关于认真开好巡视整改专题民主生活会的通知（组通（2023）12号）、县委组织部关于巡视整改专题民主生活会的工作提示（组通（2023）19号）文件要求，本人准确把握会议主题，自学了党的二十大报告、习近平总书记关于巡视工作的讲话精神等必学篇章，对照四个方面内容，深入开展了批评与自我批评，深刻查摆检视，深挖问题根源，提出了今后努力的方向和整改措施。现将有关情况汇报如下：一、存在的主要问题（一）贯彻落实中央决策部署及省委工作要求方面。一是从思想上没能自我加压，缺乏系统的政治理论学习，政治素质没有得到高度提升。日常忙于其他工作较多，对理论学习的重要性认识不足。二是政治站位不够高，贯

2、彻新发展理念不足，对中央决策部署和省委工作要求理解把握不够透彻，对分管工作能够尽职尽责努力完成，但对上级提出的“追赶江浙、争先江淮、融入长三角一体化发展等重大决策部署认识理解不到位，与实际工作结合不紧密。（二）履行全面从严治党“两个责任”和廉政风险管控方面。一是作为分管XX工作的班子成员，在履行XX“一岗双责”方面的监督主体责任落实尚不到位，亲自参与监督检查的较少；二是个人在日常管理中或多或少存在好人主义思想，以至于对一些轻微触犯制度的行为往往口头批评教育,存在执行制度不严肃问题；三是对干部职工的廉政管理方面还停留在制度管控层面，平时对公司党员和干部的廉政监督不够紧密，廉政警示教育存在内容单一

3、、形式单调的问题，未能完全达到警示教育目的与效果。（三）践行新时代党的组织路线及干部人才队伍和基层党组织建设方面。一是在组织党员干部开展党性教育方面的学习形式比较单一，集中学习多，深入研讨交流少；二是对新时代新形势下国企党建工作要求研究把握不深，导致党建品牌建设与实际工作契合不紧密，党建引领作用发挥不明显；三是对干部人才队伍建设不够重视，近年来因疫情及工作任务繁忙等原因，未及时安排干部职工外出进行业务能力和素质培训I。（四）巡视反馈问题整改和建立常态长效工作机制方面。一是对巡视反馈问题整改工作站位不够高，有时存在一改了之的思想，总觉得问题整改了就行了，对后续的跟踪问效缺位，未能持之以恒做好整改

4、“后半篇”文章；二是对巡视反馈的问题尚未完全做到“举一反三”，聚焦已反馈的问题多一些，深挖潜在的问题不足少一点，导致整改工作的辐射成效不明显。二、存在问题的原因剖析（一）理想信念方面。个人对党的政治理论学习的重要性认识不足，日常埋头工作事务多，潜心理论修养少，日常政治理论学习只局限于“规定动作”，缺乏学习广度和深度，自我学习的主动性不强，导致个人不能从党的思想政治理论学习中汲取更多的营养和动力，以至于在日常工作中践行党的思想政治理论存在不到位现象。（二）党性修养方面。个人对加强党性修养不够重视,总认为把本职工作干好是唯一的前提标准，从而忽略了自身党性学习修养，间接弱化了作为党员干部应尽的责任义

5、务，导致个人在落实上级重大决策部署方面站位不够高，在履行全面从严治党“两个责任”方面主动性不够强，对新时代下如何践行党的组织路线方面发展思路不够宽、在践行为民服务方面举措还不够扎实、在落实巡视整改工作方面主体责任意识有所淡化。（三）履职尽责方面。个人对分管的部分领域工作的日常监督管理不够全面，深入指导检查不多，存在履职尽责不到位现象。如对工程项目管理方面难以实现全面有效指导，对资产管理方面难以实现全覆盖监督检查，主要原因是日常工作事务繁杂，难以做到全面兼顾，此外，个人在工程项目管理等方面专业能力受限，指导项目管理的能力有很多欠缺。三、努力方向和改进措施（一）强化政治理论学习与修养，进一步坚定理

6、想信念和宗旨意识。一是要加强党的政治理论武装，着力提高自身政治素质，不断增强政治意识，强化个人党性修养，牢固树立“四个意识”、增强四个自信、做到“两个维护”;二是要站位全局，提升政治判断力和政治领悟力，确保党中央和省市县各级党委政府的重大决策部署和工作要求在公司得到全面有效落实，进一步彰显好国企责任和担当。（二）强化专业领域知识学习，进一步提升管理能力和监督能力。一是要加强工程管理、安全生产等专业知识学习积累，不断提升分管领域工作的监督管理能力；二是要创新管理思路，结合新时代下国企转型发展的新要求，持续推进国企改革三年行动计划，不断强化公司内控管理,推动巡视巡察整改工作长效化和常态化。（三）强化廉政建设主体责任，进一步推进廉洁自律和廉政监督。一是坚持原则不放松，强化底线思维，严格遵守党纪国法和公司规章制度，做到“打铁自身硬”，在职工群众中切实发挥好党员干部的模范带头作用，带头营造风清气正的工作环境；二是压紧压实个人在廉政建设工作中的主体责任，创新廉政警示教育思路和方式，积极引导党员干部遵章守纪守底线；三是要建立健全党风廉政监督管理体系，发挥好个人与组织的廉政监督作用，在公司上下形成“不想腐、不能腐、不敢腐”的高压态势。以上是我本人的自我剖析，不妥之处，请大家批评指正。