装饰装修工程项目经理部岗位责任制.docx

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1、装饰装修工程工程经理部岗位责任制(1)工程经理岗位责任制工程经理的主要职责:组织并协调各方(建设投资方、总承包等)实现工程工程的总目标,节约投资,保证工期、保证质量,公平维护各方利益。1)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划;2)主持工程实施中的重要会议,组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会,作出周报表和月报表上报公司和甲方备案;3)对工程进度、工期、本钱费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算比照分析,发现问题,及时处理解决;4)对设计方、甲方提出的设计变更、工程工程增减和合同变动按时上报,及时对工作范围作相应调整,并即将通知各方作出相应安排;5)制订文件管理制度,以保存完整的工程

2、档案、会议记要和洽商涵、通知单及各类重要文件;6)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出;7)抽甲方(建设单位或者主管部门)提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件;8)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。(2)工程副经理岗位责任制D根据施工图和工程量,提交一套详尽的材料采购计划清单,业;7)自觉遵守安全生产纪律,听从指挥;8)保护施工中的各项防护设施及个人防护用品;9)现场一旦发生事故,要镇静处理、积极抢救,并如实反映情况。对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责;2)提交施工所需要的劳动力计

3、划和施工进度计划,并付诸实施,对工程过程的进度负责;3)加强现场施工管理,全面调配资源,对人力、物力、资金的使用要计划精密,减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象;4)推行ISO9000质量管理标准,执行程序管理,对施工工艺、验收标准严格把关,办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续;5)催促施工现场安全文明施工,保持现场整洁,杜绝事故隐患,配备现场消防器材,时常催促进行现场班前安全教育;6)管理和维护施工设备和机工具,确保施工设备的安全运转和使用;7)配合工程经理和工程师加强对工程工程的管理工作,协调施工过程中各个施工单位的工作关系,解决工地施工上浮现的问题。(3)技术总负责人的任务与职

4、责1)负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工;2)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计规范要求进行施工;3)协助工程经理对重大技术组织措施提供决策依据,当好工程经理的技术参谋。必要时,在工程经理的授意下,直接参预重大技术组织措施的决策;4)制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的落实措施;5)安排专人对技术文件进行妥善保管,对往来技术文件进行登记、签收和归档;6)掌握工程质量情况、指导和催促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作,参加分项、分部

5、和竣工工程的质量检查,特殊对隐蔽工程,要做好验收记录,认定质量验评;7)加强对工地现场的安全管理,定期对现场的安全进行检查,催促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导,落实安全制度,实施奖惩方法。8)认真协助并配合工程经理开展工作,严格按照国家技术规范进行施工,贯彻TS09000质量方针和履行质量管理程序,严格质量把关,确保工程过程技术指标的落实;9)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法,建立QC小组,组织研究技术方面的疑难问题,并提出解决方法;10)及时总结施工过程中的各种经验,好的要推广,缺乏的要纠正;11)组织开展安全教育及操作规程培训,进行安全技术交底,严禁违章作业,及

6、时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施,及时上报。12)组织对施工人员进行三级安全教育,催促施工队进行班前安全活动,每半月召开一次安全会议,并检查安全会议记录;13)检查进度计划的落实情况,及时调整劳动力和材料进场计划,积极推进工程进度计划的按期完成。(4)质量检查员岗位责任制D负责班组内的质量自检、互检,时常分析质量状况,掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会,分项工程工长填写质量保证书,方可施工;2)质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据;3)按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返

7、工或者停工,并将经济损失如实上报;4)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以以处理,对于发生的质量事故如实上报;5)参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理;6)积极助理领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情况,时常提出质量研究课题;7)在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责;8)坚持原那末,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况;9)认真实行目标管理和全面质量管理;10)对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,组织群众开展质量自检,做好质量预防控制工作,广泛发动群众开展全面质量管理;11)

8、认真贯彻谁施工谁负责的原那末,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用;12)正确处理质量和进度的关系,杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故就及时报告,并积极配合技术、质检部门分析、研究处理;13)支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责;14)对职工进行质量、安全教育,组织开展自检、互检和专检的验评,组织阶段验收和完工验收,主持质量分析会,并严格实行质量奖、罚措施,不断提高工程质量;15)认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范,以及本公司的各种安全生产规章制度,具体领导本单位的劳动

9、保护和安全生产,时常进行安全检查,制止违章作业,一旦发生工伤事故要及时上报,并认真分析事故原因,制定出处理意见和改进措施;16)主持制定安全技术措施,时常研究解决施工中存在的问题。(5)材料员岗位责任制D按照设计施工图中的用材要求,准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用,提交完整准确的材料清单和采购计戈J,负责控制材料按时进场并验收,确保材料对板和质量要求;2)提供材料供应商(包括厂家)的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料,确认材料供应商的资格和资信情况能满足工程工程所要求的条件;3)同种材料应比拟价格、供货期、售后服务方面,择优选择合格供应商,并与之签定购货合同;4)确保主要

10、材料和特种材料,能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告,并保证真实可靠;5)按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求,采购合适的机具;6)仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护,保存好所有材料的合格证及其他证明文件;7)按主管材料调配的负责人的签字发放材料,并如实登记。加强对仓库的安全保管。(6)安全员的岗位职责D编制安全技术措施计划,负责组织安全措施的实施,为工程安全生产直接负责;2)按照公司的安全生产管理暂行规定,逐项做好施工现场安全用电、安全防火、暂时洞口和高处作业的安全防护工作;3)按照安全生产管理暂行规定自检评分,必须达标;4)张贴“五牌一图”,向

11、施工安全监督站申请受监,协同业主领取安全受监证和开工许可证;5)对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底,并履行签字,填报三级教育登记表,检查特种工人是否持证上岗;6)催促、监督班组进行班前安全教育活动,定期组织召开安全会议,填写安全会议记录;7)时常检查工地安全情况,发现问题隐患,及时填报事故隐患整改记录报工程经理审批处理,保证施工顺利进行;8)解决生产中的安全问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严重问题可令其停工整顿;9)发生工伤事故及时上报,参加事故调整、分析和处理工作;(7)资料员的岗位职责D收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程工程的往来文件;2)采集、整理施工中所有文件、资

12、料,及时提交工程工程中所需查阅的资料文件,并负责收回借出的资料(借阅资料需经工程经理签字同意);3)各种资料按类别分开保管,完工后交工程经理送公司工程部资料室归档。(8)班组长岗位责任制D对本班组的工程质量全面负责,领导工人按图纸、施工规范进行施工,并时常进行检查;2)认真推行全面质量管理,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创优质工程活动;3)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、质量原始记录,随时掌握工程时情况;4)认真执行质量规定及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评,催促工程验收手续的评定工作;5)严格执行奖罚制度,做到奖罚清晰,支持质检中工作,对违反操作规

13、程造成质量不合格的要及时返工,发生质量事故要及时上报;6)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承当的工程安全生产工作直接负责;7)对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方可使用;8)组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业,时常进行安全检查,发现隐患及时整改;9)发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理。9、班组技术负责人岗位责任制D协助班组长推行全面质量管理,向工人进行技术交底,对本班组的技术质量工作负责;2)掌握工程质量情况,参加质量检查,对质量验评赋予认定;3)时常检查按图施工情况,对违反者有权制止,令其返工或者停工94)指导质检员作质量

14、验评工作,对不符合质量标准的工程指示质检员不验收;5)填写各种质量报表,、整理、健全质量档案;6)协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工艺推行先进的施工方法;7)积极推行全面质量管理工作,及时在质量攻关小组中,组织研究技术中的疑难课题,解决实际工程问题;8)积极总结工程质量上的各种经验,及时汇报。(10)施工人员岗位责任制D做到“三懂四会”。三懂即憧机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程;四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检;2)保护建造、装饰材料,注意保护好建造、装饰成品,保护各种机器设备,使其保持良好状态;3)严把质量关,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受检质员、技术员的检查指导;4)自觉遵守当地政府的各项法律、法令,遵守总公司的各项管理规定,做到文明施工;5)自觉维护工号形象,施工现场不得聊天、乱窜、打闹,严禁吸烟,一经现场管理人员发现,罚款处理;情节严重者,即将开除;6)自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作

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