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旧城改造项目招投标及实施进度计划方案一、招投标招标投标管理是每一个建设项目都应遵循的基本准则,根据中华人民共和国招投标法、国家发展计划委员会第9号令建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定的有关要求,项目将严格按照有关程序进行招投标和工程监理。同时,建设单位将委派专业施工监督人员配合施工单位进行质量管理,坚决避免出现任何工程质量事故。有关管理机构将根据项目建设的实际需要组成相关部门和配备相关专业技术人员。项目的招投标计划详见附表。二、实施进度计划根据项目的具体情况,本次项目实施主要是进行区域内前期调查、拆迁、渣土清运、场地平整及道路、管网建设等工作。为了加快工程项目的建设步伐,加强建设过程中的各项管理工作,编制好施工组织设计,搞好施工安全。全部建设工程计划在2012年7月至2014年6月完成,包括拆迁、土地平整及道路、管网等建设工程。项目实施的进度安排如下:1、2013年12月前完成拆迁前期准备工作,包括项目拆迁调查、拆迁方案协商、协议签订等;2、2014年2月完成项目区房屋拆除工作;3、2014年6月完成土地平整及配套设施建设