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1、项目经理安全生产责任制1、认真贯彻执行国家安全、消防工作方针、政策规范,结合本项目部状况,制订贯彻实施的具体方案、措施,并检查执行情况。2、项目经理是项目施工安全生产第一责任人,在组织管理,指挥生产方面,负直接安全责任。认真执行“管生产必须管安全”的原则,在各种经营活动中安全工作必须同时进行。3、每月主持召开一次安全生产动态分析会解决安全生产中存在的问题。教育职工树立安全第一观念,检查安全工作执行情况。4、积极创造良好的施工环境,改善劳动条件,安排劳动用品的采购,发放计划。定期对职工进行安全技术和安全纪律教育,对特殊工种工人安排安全技术培训,督促持证上岗。5、根据施工组织设计的安全技术措施要求
2、,落实实施方案,并以此作为指导施工的依据。检查、支持安全员工作,排除他们在工作上遇到的困难与障碍。6、在抓施工进度的同时,必须抓好安全工作,及时纠正违章行为,督促各有关职能人员做好本职工作。对安全方面查出的问题,按“三定”原则整改(定人、定时、定措施)。7、施工现场发生重大伤亡事故时,必须亲临现场、组织抢救,保护好现场,并及时上报有关领导主管部门,调查事故情况,分析事故原因。对职工按“三不放过”的原则进行教育,研究落实防范整改措施,参与讨论对主要责任者的处理意见,负责做好对伤亡人员家属的善后安抚工作。8、贯彻传达公司下达的各项安全生产的有关文件,具体落实实施执行。合理组织施工,贯彻安全生产规章
3、制度,执行“施组”所规定的安全技术措施,加强现场平面管理,建立文明生产、安全施工的良好环境。在签订项目分包同时,必须同时签订确保安全生产内容的协议书。9、定期召开项目安全会议,组织职工学习安全技术和操作规程,对施工现场人员进行上岗前三级教育和安全技术交底,特种作业人员做到持证上岗,并建立必要的安全台帐、资料。10、定期自查、自改,发现事故隐患按“三定四推”原则进行整改。按规定对现场作业人员发放防护用品、重要机具、危险区域的安全设施和安全装置应做到齐全、有效、可靠,并按规定进行验收,提高设备设施完好率。11、积极开展安全达标活动,支持安全员开展工作,搞好施工现场文明生产、保护环境、注意清洁卫生、做好防火、防爆工作,接受上级有关部门监督检查,认真做好整改工作。12、发生事故应立即抢救,同时保护好现场,按规定及时如实上报事故情况,配合事故调查,落实防范措施。