新员工入职培训管理流程相关表单（总部级）.docx

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1、新员工名单汇总表序号入职日期所在分/子公司部门岗位员工姓名备注123456789101112131415161718192021222324252627282930新员工入职培训签到表（总部级）培训时间：年月日培训地点：参加人数：主持人：序号部门姓名签到签到时间培训形式备注1时分2时分3H寸分4时分5时分6时分7时分8时分9时分10时分11时分12时分13时分14时分15时分16时分17时分18时分19时分20时分21时分22时分23时分24时分25时分26时分27时分28时分29时分30时分时间年月日时分至时分地点具体课程安排序号培训时间课程讲师备注109:00-09:20开课致辞总经理或人

2、资总监209:20-10:00公司简介（基本运营、组织体系、主要领导等）人资经理播放10分钟视频310:00-10:10课间休息/410:10-11:00公司相关规章制度介绍人资经理511:00-11:10课间休息/611:10-12:005S管理/商务礼仪知识人资经理712:00-13:30午餐休息时间/813:30-14:20时间管理/心态管理知识人资经理914:20-14:30课间休息/1014:30-15:20代理品牌公司介绍及产品相关知识介绍培训经理1115:20-15:30课间休息/1215:30-15:50课程重点回顾及答疑安排培训经理1315:50-16:10培训课堂测试人资经

3、理/培训经理1416:10-16:20填写培训效果评估表人资经理/培训经理培训结束，讲师批改课堂测试卷1.本次培训对新入职的员工来说，是否能起到指导的作用口A、非常有用B比较有用口C一般LID、没有作用2、本次培训，多大程度上满足了你对企业及公司产品的了解需求A、完全满足口B基本满足（：、一般口D几乎没有3 .培训时间安排是否合理A、非常合理口B合理DC、一般口D不合理4 .培训内容的设置A、非常好LIB、比较好DC、一般LID、不好5 .讲师授课水平与专业知识A、优B良DC、中口D差6 .讲师现场组织与控制能力A、优B良DC、中口D差7 .课堂气氛A、优OB、良（；、中口D差8 .讲师对学员质疑的反应和解答A、优B良口（：、中D差9 .总体来说，你对此次培训的满意度如何A、非常满意OB、满意C一般LID、不满意10 .参加此项培训收益如何（此项可多选）口A、全面了解公司的情况、快速融入公司团队口B、了解公司产品与竞争对手情况，方便开展工作C、掌握了5S礼仪时间管理心态管理的知识，对工作方法和态度调整方面有很大帮助口D、其它，请注明：您的建议: