投标文件初步施组3.docx

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1、投标文件初步施组3工程名称:建设单位:施工单位:编制人:日期：事业部主管:日期：一、编制根据二、工程概况及施工特点分析三、施工管理及劳动力组织四、施工机具选择及施工平面布置五、施工进度计划及操纵六、施工准备七、施工方案八、质量目标及保证体系九、安全生产、文明施工目标及保证措施十、工程回访及保修办法一、编制根据1、 业主提供的施工招标资格预审文件；2、 我国现行质量标准、有关施工及验收规范；3、 施工现场条件与勘察资料；4、 我公司同类建筑施工积存的丰富施工经验；二、工程概况及施工特点分析、工程概况、工程特点本工程安装部分要紧为电气照明、变配电及通风工程。其中电气工程要紧为隧道内照明及隧道口路灯

2、照明。通风工程为隧道内的排风系统。变配电工程为供隧道电力配套工程。、工程施工措施针对本工程特点，我公司将制定全面的施工进度计划，报监理单位及建设单位批准，以进行进度操纵。批准后我公司将严格按施工进度计划开展工作，确保在招标文件要求工期范围内保质保量地完成施工任务，不耽搁招标文件要求的日期竣工验收。我公司提早编制材料供应计划，尽快审核并快速上报以保证材料供应及时。在此基础上，还将严格材料进场报审制度，每批材料进入现场务必提供所需材料检验资料与质量文件，报监理单位批准后方可投入使用，确保材料质量，加快周转速度，以尽量避免闲置、储存、浪费材料占用施工现场。同时，还将加大建筑垃圾清理力度，每天派专人负

3、责，保证建筑垃圾不占用施工现场。施工完后，及时组织周转材料退场。本工程电气管线务必做好大量预留孔洞与预埋套管的检查工作；并须配合土建主体施工人员进行验收及交接。本工程工期较紧，安装工程务必紧紧配合土建工程进度，采取有力的抢工措施，精心组织施工，才能保证工程的总工期。三、施工管理及劳动力组织、施工管理机构设置结合本工程的施工规模与特点，为优质高效地完成该项工程施工任务，我们将全面贯彻实行项目法施工，建立以项目经理为首，技术、质量、安全、预结算等相互配合的管理层，以项目合同与成本操纵为要紧内容，通过科学系统的管理与先进技术手段，行使计划、组织、指挥、协调、操纵、监督六项基本职能，全面履行与业主签订

4、的施工合同。公司管理及技术人员配备原则项目管理人员坚持配备工作扎实、专业熟知、有较强的技术水平与项目管理经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。、项目经理部人员配备公司设有项目经理一名，安装技术负责人、质量负责人、安全负责人各一名，另外还配有材料员、施工员等。各成员持证上岗，同时做到责权分明，在项目经理领导下，各负其责，互相协作，以确保施工顺利进行。项目经理部向上受到公司各级主管部门的指导、监督。向下对劳务队伍进行监督指导工作，从上到下齐心合力共同完成本工程的全部施工任务。具体人员详见资格预审文件人员简历表。、管理及技术人员职责安装负责人：落实岗位责任制，将各项指标落实

5、到个人；负责安装工程施工生产、经营管理等全面工作；做好与业主、监理及外部单位的协调工作。技术负责人：负责技术经济签证资料整理；参与工程预结算工作,负责施工图纸审查与交底，编制施工组织设计，进行技术复核，全面贯彻执行各项专业技术标准。质量负责人：负责工程质量检验工作，监督检查进场材料质量，每批材料进场先进行自检，确保所需材料检验资料与质量文件无误、材料质量合格后认真填写材料报验资料，报监理单位批准后方可投入使用。做好施工过程质量跟踪检查、整改工作，负责统计通报质量情况，组织参加施工过程中的工序交接检查工作。安全负责人：主管工程的安全生产、安全保卫消防工作，负责与有关职能部分的沟通与协调。、建立各

6、项管理制度建立建全各项管理规章制度。并全力贯彻落实，由项目经理定期组织检查制度落实情况。、劳动力组织选用素养高，具有专业技术水平与丰富施工经验的工人从事安装施工。每天工作时间饱满，施工特殊时期积极组织进行抢工期施工，以保证施工进度。在施工过程中以电工、设备工为主，其余工种配合施工。具体施工工种人员配备将根据招标文件中的工程量清单、施工图纸及工期要求等文件资料到齐后组织编写。施工过程中各施工人员根据工程进展情况进行合理调配，以确保工程进度。四、施工机具选择及施工平面布置.施工机具选择及进场时间安排根据本工程多在潮湿的隧道内施工的特点，配置的电气设备应满足使用环境的要求，并配备完备的开关保护措施。

7、具体设备配置及进场安排将根据招标文件中的工程量清单、施工图纸及工期要求等文件资料到齐后组织编写。、施工机具平面布置：具体位置应有利于施工的组织及设备的使用条件，并采取防风雨及火灾的措施，并与业主、监理、总承包商协商一致。五、施工进度计划及操纵根据业要紧求及工程特点，结合土建等施工单位交叉作业的需要制定合理的网络进度计划，报业主及监理批准。具体进度网络计划将按招标文件的工程量、施工图纸及合同计划工期编写。六、施工准备、物质条件准备为了保证有计划的组织施工与劳动力及时进场，实施先安排生活后组织施工的原则。同时我公司将发挥多年经营，施工机具配套齐全的优势，根据预算及进度计划及时组织好施工机具及材料等

8、进场，要紧材料设备由公司供应部提供，施工材料进场均按报验批准项目进场施工，备有进场记录与材料出厂合格证书、试验报告等。保证先检验合格，后使用的原则，以确保施工顺利展开。、劳动组织准备短期内组织建立工地级劳动组织领导机构，确定机构名额与人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，选择好精干的劳动班子,及时组织进场。劳动力进场后，及时就工程意图及施工特点、施工组织计划、进度安排等进行逐层交底。交底后，各施工班组应根据自身特点，进行分析研究，弄清关键部位、操作要领，同时，公司也应制定出相应的岗位责任制与质量、技术、安全等保证措施。建立健全各项管理制度,以保证施工顺利进行。、技术准备、中标后，立即组织工

9、程技术人员进场，熟悉施工现场及图纸，熟悉设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，清除漏、错、缺等问题,解决施工技术与施工工艺间的矛盾。、编制全面的施工组织设计，要求全面、突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主提供的资料作为组织施工的指导文件。、编制施工预算，计算各个分部、分项工程的工程数量，疏通材料供应渠道，分析劳动力与技术力量，组织建立施工技术、机械管理等各项规章制度，编制全面的施工网络计划。、积极做好工程有关资料收集整理工作，以便施工过程中进行疑难查询。七、施工方案、总体施工程序本施工总体施工程序为：同意任务阶段一开工前准备阶段一全面施工阶段一工程收尾一交工验收阶段。安装各

10、分部分项施工程序为：先配合土建，后安装管线及设备;先隧道内，后隧道外；先高空，后地面；先大管，后小管。、要紧分部分项工程施工方法施工准备：2.1.1工程正式施工前，施工人员要熟悉图纸，进行技术与物资准备,重点解决图纸中存在的问题，组织物资与人员进场与并进行技术交底。2.L2专业技术人员应参加有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位联合组织的图纸会审，从施工操作的可行性、方便性、安全性，提出意见或者建议，并同意设计单位技术交底，办理图纸会审记录。2.L3应根据设计图纸提出设备及材料数量、进场计划，确定施工机械与人工的消耗量，为机具与人力力准备提供根据。2. 1.4施工单位应根据施工方案，组织施工

11、人员，合理搭配工种。工人上岗前，应进行有关的培训，方可上岗操作。2.1. 5开工前应准备施工现场临时生产与生活设施，并考虑冬雨季施工的因素。落实施工方法、施工用水、用电、材料堆场或者仓库、半成品加工场地。2.1.6专业技术人员根据设计图纸、施工方案、施工验收规范，向上岗人员进行安装工程技术交底，并办理有关手续。2. 1.7对现场的材料、设备应按材料清单进行清点、核查。不一致材料按不一致技术要求认真检查其型号、规格、标准、材质、技术参数、数量是否符合设计文件要求。如不符合要求，应及时提出，并与有关方面协商接洽，做好记录。清点完毕，应根据不一致材质、不一致要求、安装先后顺序存放，确保其用途、构造、

12、重量、体积、包装性质与堆场相习惯，避免锈蚀、损坏、与重复搬运。2.1. 8各道工序务必严格按照图纸要求与施工验收规范进行施工，确保工程质量。2.1.9每道工序完成后务必立即填写工程报验资料，报请监理单位进行验收，非经报验，监理未批准，不准进行下道工序。2.L10严格实行样板工程安装制度。关于大面积相同的工程，应先做样板工程，请监理及业主同意后才可大面积施工。各专业先在同一空间交叉安装，按设计图与建设单位要求做好管线综合，请建设单位、监理单位提出意见，及时发现问题，解决问题。工程内容：本安装工程有：照明系统、变配电系统、通风系统。电气施工程序安排及要紧分项工程工艺流程：.要紧施工程序安排O检查施

13、工阶段内，各类材料设备的数量、规格、位置是否与其他专业有矛盾，如有矛盾及时提交监理部门或者建设单位有关专业人员协调。O预留预埋应与土建施工密切配合。O穿线、校线。O低压配电箱、通风机安装。O防雷接地测试。（）系统调试。O组织交工验收。.要紧分项工程工艺流程、明敷钢管、线管安装工艺流程预制支架、吊架，抱箍铁件、管弯、盒、箱及管路固定点位置f管路固定f管路敷设f管路入盒箱f跨接地线（金属管）f防腐处理（金属管）。、暗敷钢管、线管安装工艺流程预制抱箍铁件、管弯、盒、箱f测定盒、箱及管路固定点位置f管路敷设f管路连接f焊接地线（金属管）f防腐处理（金属管）。、金属桥架安装工艺流程预制支架、吊架、抱箍铁

14、件f测定盒、箱及桥架固定点位置f桥架切割、安装f线缆敷设f跨接地线f防腐处理。、线管穿线操作工艺流程选择导线f穿带线f扫管f放线及断线f护口一导线与带线的绑扎f导线连接f线路绝缘检查。要紧施工方法；由于本设计为初步组织设计，没有设计图纸及工程量清单，分部分项工作并不明确，现按我方的施工经验列出常用电气施工分项工程的施工方法，如我公司有幸中标，将会按照设计图纸及业主招标文件的要求编写全面的施工组织设计.、砌体墙内管路敷设：砌墙时应配合土建，将阻燃管敷设在墙中，向上引管应堵好管口，并用临时支杆(钢筋或者木杆等)将管沿敷设方向挑起。为使盒、箱平正，标高准确，可将管子敷设至盒、箱位置100mm处甩出，

15、待墙体砌完后，再入管稳埋盒、箱。剔槽敷管时，应在槽两边弹线，用专用机器开槽。槽宽及槽深均比管外径大5mm为宜。敷管时，每隔0.5m左右用铁钉、细铅丝将管子固定好。然后用强度等级不小于的水泥砂浆抹面保护，厚度不应小于15mmo绝缘导管在砌体上剔槽埋设时，应使用等级强度不小于的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度大于15三u.、电气管道明敷()、明配线管安装前首先要根据走向安装支吊架，然后安装线管。镀锌线管制弯时用弯管器制弯。镀锌线管连接时管端用绞板套丝,接上接头，使管段与管段或者管段与线合接起来，同时做好跨接连接。项目弯曲半径弯扁度明配管管子有一个弯管子有二个弯()、管道制弯时注意小心操作，不能用力过猛，避免管道被压扁。明敷时，弯曲半径应大于或者等于倍管径：()、镀锌管的连接使用丝扣连接，连接对口要光滑，无毛刺,丝扣管套连接要紧密，牢固。镀锌管对接口使用跳线焊接形式跨接接地，跨接体直径6mm,明敷时使用接地卡对边跳线连接接地，跨接材料为4mm双色塑料铜芯导线。()、电线管明敷要保证横平竖直，牢固。沿异型建筑面敷设时,其工艺形状需与异型面一致，保证美观。线管的支点固定，不一致材质线管