工程供热管网监理方案.docx

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1、桦甸市供热管线监理方案一、质量监理限制目标本工程质量监理限制目标是工程项目实体质量满意合同、设计、技术规程、生产和验收规范要求，使其质量评定达到国家标准城市供热管网工程施工及验收规范、城镇直埋供热管道工程技术规程的规定，工程质量达到合格标准。二、工程质量验收要求1、工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。2、质量保证资料应完整。3、工程所含分部工程有关平安和功能的检测资料应完整。4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。三、工程质量限制方法1、质量限制原则按有效的设计文件和国家(行业)标准进行检查验收，强制性标准条文必需严格执行；(2)定期分析评估施工项目部的质量管理体

2、系能否有效运行；监理部实行三阶段限制法，即事先限制、事中限制、事后限制，强化事前限制；(4)加强过程限制，防患于未然；(5)质量监控工作按监理部制定的管理程序进行，使工作有序化开展；(6)重要工序施工前，承包单位应申报专项施工方案，监理部编制相应的监理实施细则；(7)关键工序(质量)活动及隐藏工程必需在监理人员的监控下对进行；3、工程质量事前限制（1）审查承包单位的资质对于承包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但承包单位进场后，监理单位将依据其投标承诺，核查其项目经理和主要管理人员是否及投标书上所报的一样。对承包单位的主要管理人员及特殊工种人员进行资格审查。（2）熟识设计文件，技术规程及

3、有关技术资料。专业监理工程师必需：熟读施工图设计，了解设计意图；一一刚好、仔细地熟识和自审到手的设计图纸；熟识规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，及质监及检测部门取得联系。（3）加强对进场原材料、构配件的质量验收执行原材料材料报验制：施工承包商必需刚好将进场材料（成品和半成品）的技术资料报监理工程师审核验收，经监理工程师验收后方能运用。技术资料包括材料的品种、规格、等级、运用说明书（必要时）以及厂家供应的合格证明书和进场复检报告等。审核重点是材料的品名、规格、质量等级和生产厂家是否符合要求，检验报告上的检测数据是否符合标准以及设计文件的规定。审核材料生产商的资质：重要材料生产商的选择，事先

4、必需经过业主和监理工程师的评审，同意后方能向其选购。本项目结构工程运用的管材、补偿器、水泥、钢筋、防水材料、商品税在评审之列，并可依据实际状况增加评审材料的范围。一一施工中所用的材料品种、规格和等级等技术参数必需符合设计图纸或规范的规定。如材料不符合要求，监理工程师应刚好通知承包商将不符合要求材料限期场外。清退过程，监理人员应在场见证，确保全部不合格品撤离现场。混凝土固定墩结构用的钢筋、水泥、砖、砂、石、商品碎应按规定进行取样复试，取样时，监理人员应在场见证取样。原材料限制工作流程见下图(4)对工程中永久性运用的设备及仪表应按审批同意的设计图纸所明确的参数、规格组织选购和订货。这些设备到场后，

5、均应进行开箱检查，并按所附技术说明书进行验收。(5)仔细审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案监理单位各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计和方案进行仔细的审查，重点是技术措施是否牢靠，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满意施工进度要求，在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避开不必要的赶工及措施费的发生。(6)对工程中拟采纳的新材料、新结构、施工新工艺、新技术，均应审核其技术鉴定书。未经试验或无技术鉴定书的新工艺、新技术、新结构不得在工程中应用。（7）督促、帮助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质

6、量事故报告及处理制度等。（8）把好开工关监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工打算进行检查。如对工程质量有重大影响的管道焊接设备，施工单位应供应技术性能报告，不符合质量要求的不能运用。人、机、料等现场各项施工打算充分和完善或满意肯定要求后，总监理工程师会商业主后签发开工令。（9）帮助协作业主做好设计交底及图纸会审工作。4、工程质量事中限制（1）强化对工序质量的检查验收工序质量的限制就是对工序活动条件的质量限制和对工序活动效果的质量限制。为此，监理部将事前制定工序质量限制流程。当施工单位每道工序完成后，应依据规范要求进行自检，合格后填报工序报验申请表。专业监理工程师在收到工序报验申请表

7、后，依据监理旁站、平行检验结果，马上对待检验的工序进行现场检查，并依据规范要求，对保证资料进行核查。经专业监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。（2）有针对性地设置质量限制点：工程施工中专业监理工程师对影响工程质量的须要限制的重点或关键部位，或薄弱环节将设置质量限制点，针对可能造成质量隐患的缘由，实行措施加以预控。同时要求承包单位要报送关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，并经监理审核同意及签认。本工程的质量限制点设置为：管道焊接及探伤、补偿器的安装、焊口保温、混凝土固定墩钢筋的绑扎和混凝土的浇筑。（3）强化对隐藏工程的质量检查.验收:需被其它工序施工所隐藏的分项

8、、分部工程，在施工过程中监理人员将对其工序质量进行检查；施工完成后对须要隐藏的部分的检查，如管沟槽地基检查和验收；碎浇筑前对钢筋、模板的检查；管道回填前的超声波及射线探伤的验收等。必需先由施工单位进行自检，检验合格后，填报三藏工程报验申请表,并伴同“隐藏工程检查记录”报送监理单位，专业监理工程师将对质保资料和现场施工质量进行核查和检验，合格后签署认可并同意隐藏。否则，责令施工单位整改或返工。（4）对施工现场进行巡察、平行检验和旁站品瞬检查在施工过程中，专业监理工程师和监理员将随时、有目的地进行平行检验、巡察和旁站检查，以刚好发觉、解决和订正施工中出现的质量问题。对要求复试的材料，专业监理工程师

9、将见证取样送检，本工程见证取样材料为：制作碎（砂浆）试块；对钢筋取样；对水泥、砂石的取样。一一对钢筋的绑扎、混凝土模板施工以及管道、管道附件安装以及砂垫层、管腔回填砂的厚度进行巡察、平行检验。对混凝土浇筑及管道探伤等重要部位和关键工序进行旁站监理。对所发觉的问题应先口头通知施工单位改正，然后由专业监理工程师签发监理工程师通知单，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理重新验收合格后方可接着施工。（5）分部（子分部）工程验收施工单位在某一分部（子分部）的全部分项工程完成后，应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织施工单位（含分包单位）项目经理和有关勘察单位、设计单位项目负责人进

10、行验收。分部（子分部）工程的各分项工程必需已阅历收合格旦相应的质量限制资料文件必需完整、真实。分部工程中间验收完成后，各参验单位应共同签署验收看法。（6）按合同行使质量监督权为了保证工程质量，出现下例状况之一者，总监理工程师有权指令施工单位马上停工整改。施工中出现质量异样状况，经提出后施工单位仍不实行改进措施者；或者实行的改进措施不力，还未使质量状况好转趋势者；未经检验就进行下道工序或隐藏作业，未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者；对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就接着作业者；擅自变更设计图纸进行施工者；运用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；擅自将工程转包或擅自让

11、未经同意的分包单位进场作业者；没有牢靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。监理部征得业主同意后要求施工单位暂停施工，并由总监签发工程暂停令，并要求施工单位依据质量事故处理程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师审（检）查认可后，施工单位填写工程开工/复工报审表，总监理工程师签认复工令。（7）行使质量推翻权监理单位对施工单位工程进度款的支付申请进行审查，经监理工程师签署质量认证看法且已达合格或达到合同规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付看法。对质量不合格的项目，监理工程师将拒绝签字。（8）定期召开监理例会监理项目部每周召开监理例会，内容如下：施工承包单位：

12、汇报由上次例会至今的工程进展状况，对工程的进度、质量、平安工作进行总结，并分析进度超前或滞后的缘由。平安、质量、进度及资料等方面存在的问题汇报下阶段进度支配支配，解决现阶段进度、质量、平安问题的措施汇报上次监理例会监理、建设单位提出的问题落实状况。提出须要建设单位及监理单位协调解决的问题。监理单位：比照上次例会的会议纪要，逐条落实各方是否实施了已经做出的承诺。对上一阶段施工承包单位在施工中的平安、质量、进度方面状况做出评价，提出存在的问题。对工程量的核定状况，对施工单位提出的现场签证的合理性进行分析评价。对承包单位提出的须要监理单位答复的问题进行明确答复。形成监理例会会议纪要。建设单位：提出施

13、工中存在的质量、平安及进度方面问题。明确答复施工承包单位提出的问题提出下一阶段对进度、质量、平安方面的要求。5、工程质量事后限制(1)对单位工程进行初验当施工单位提出对单位工程进行初验时.，在初验前专业监理工程师应对工程进行检查，工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应依据设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量状况和运用功能及观感质量进行全面检查。对发觉影响竣工验收的问题(如质量缺陷、未完项目等)签发监理工程师通知单要求承包单位进行整改。当上述检查完成并符合要求后，监理单位及施工单位各专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由施工单位提出工程验收申请报告，并提交全部竣

14、工资料和竣工图。(2)审查竣工资料和竣工图纸对施工单位提交的竣工资料、专业监理工程师要比照施工过程中的监理资料逐一仔细审查和验证，重点是资料齐全、真实清晰、手续完善，分项、分部工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工程洽商是否已标注到竣工图中，竣工图是否完整等。(3)竣工验收及质量评估专业监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料。依据两套工程资料对工程质量进行分析、评估，最终拿出监理单位对该工程的质量评估看法，并提交业主工程质量评估报告，供建设单位及质量监督部门进行竣工验收时核查。总监理工程师和专业监理工程师将刚好、仔细地参与业主

15、组织的验收工作，全面、公正、精确地供应验收依据和发表验收看法(4)质量的整改完善对验收中提出的须要整改或完善的质量问题,监理将按规定的时间和要求督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出的须要进行局部修改的，应按要求进行修改。上述工作完成后，由建设、监理、施工和设计单位共同在工程质量竣工验收报告上签字，并认定综合验收结论。(5)质量事故的处理对施工中发生的质量事故，专业监理工程师要首先督促施工单位停止接着施工，责令施工单位分析缘由，依据事故的不同状况、不同性质和不同程度提出处理方法，并写出书面报告，按有关规定上报处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，专业监理工程师对处理方法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对须要返工处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理看法应及业主及设计单位探讨，由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新验收。四、工程质量限制措施1、督促承包商及分包商建立完善的质量体系施工单位的质量保证体系是否完善以及能否有效运行，是保证工程质量的重要因素，也是我们重点监控对象。工程开工前，项目总监会同专业监理工程师对承包商(项目组)的质量管理体系进行评估，评估时可以从下列几个方面进行考察：(1)项目组的质量管理机构是