工商行政管理局工作日岗位纪律考核制度.docx

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1、工商行政管理局工作日岗位纪律考核制度前言为了促进工商行政管理局全体工作人员的职业道德建设、提高工作质量与效率，落实行政管理局提出的“全员服务，全员监督，全员负责”的工作理念，制定本工作日岗位纪律考核制度，准确掌握全员工作态度、办事效率、职业操守等方面的情况，对于工商行政管理局的规范化管理起到了重要的作用。一、考核对象本制度适用于行政管理局全体工作人员，包括领导干部和正式工作人员。二、考核标准1. 工作纪律：包括上下班时间、会议时间、公务外出时间、文件保管等等方面的纪律。2. 工作态度：包括服务意识、团队合作、沟通能力、责任心等方面的态度。3. 工作质量：包括工作流程、结果目标、执行效率等方面的

2、质量。三、考核方法1. 日常考核：通过领导干部或上级领导例行巡查、接待客户、审核文件、简单任务派发、服务氛围等环节考核工作人员的纪律、态度和质量等。2. 定向考核：到固定岗位或视情况到指定的工作场所进行考核，考察员工的工作标准、工作纪律、工作态度和工作质量等方面的情况。3. 变动考核：在国家级和本地重要活动如安保、整治、调查、培训等行动当中，随机对不同岗位或地点进行考核评估，全面了解工商行政管理局全体人员的团队协作能力、专业素质等情况。四、考核结果处理1. 奖惩措施：考核结果分为优秀、达标、基本达标、不达标四个等级，考核结果尤其是优秀ADAMS和不达标，将在相应的时间内予以表彰或进行警告，并录

3、入个人档案。2. 数据整理：对考核结果进行合理分类整理形成行政管理局全体工作人员的考核数据，根据考核结果进行总结分析，为后续的工作提供依据。3. 改进工作：根据考核结果纠正工作不足，完善制度，提升工作效率。五、考核周期1. 长期考核：每个月、每个季度、每年等周期形成长期考核制度，并将考核数据纳入个人档案，以便随时查询个人个人考核数据;2. 临时考核：在行政管理局的重要活动或重大事件后，进行临时考核，并对考核结果快速处理，形成及时反馈。六、补充规定本制度方法不定，将根据全体工作人员的实际情况不断进行规定、完善和优化，以适应未来工作的发展。七、结论考核是一种管理工作的方式，可以起到约束和激励的作用，也能够评估领导干部和普通员工的工作成果和贡献，有利于推动工商行政管理局全体工作人员积极履行职责和充分发挥自己的职业潜能，并为社会经济发展做出更大的贡献。