部门职能职责说明书模板.docx

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1、部门职责权限表版本号:部门名称：装饰工程事业部隶属最小部门：制定者：顾委审核者：生效日期：本部门职位结构图（画本部门及上级主管的职位结构图）及人员编制：部门主要职责（填写本部门担负的主要工作内容和责任）：重要性工作模块主要工作内容和责任1事业部战略策略规划实施1;负责实施经营目标计划2；实施规范化管理3；高效的工作效率2项目信息开发与选择1；参与招投标工作2；合同履约3项目管理1;参与招投标工作2：合同履约3；项目过程的质量、工期目标控制与管理4；商务工作及时有效的同步管理5；组织质量检查6；组织竣工验收工作4客户服务1;建立客户回访制52；建立售后服务，及时处理回访意见67部门主要流程（填写

2、本部门开展工作所依据的主要流程）:部门主管权限表:分类招投标文件工作工作事项拟制/申请（负责或组织）审核/审议审批/签发备注1；投标文件拟订拟制2；拟订合同文件拟制预算1;移交资料（施工依据）2；提供成本计划拟制3;劳动力分包合同签定审核4；提供材料计划拟制6；人工费审核7；签证手续办理8；收取进度款拟制审核材料1;提供大宗材料组织订购计划2；同供应商谈判及签定供应合同3；编制合格供应商目录4：监督到货计划5；负责提供新材料，新技术资料6；材料退货拟制拟制拟制技术负责1；施工组织设计编制审核2：组织图纸会审，工程进度编制审核3;施工技术交底4；颁发质量验收标准文件5；负责处理现场技术问题施工1

3、；工程进度拟制2；工期审核3；劳动力计划审核4：组织隐蔽工程验收5；相关施工单位协调6；工程量核定审核7；现场施工规范管理资料及报建1:工程报建拟制2；往来文件收发拟制3;同步完善资料并归档拟制4；日常事务处理后勤1;食宿安排拟制2；现场工人食宿安排拟制3；现场小工的合理安排拟制4；职权说明书基本情况部门名称直接上级下属部门岗位编制设置目的（描述部门在公司中的定位和作用，主要负责的工作内容）主要职责描述（指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写）职责分类主要内容核心职责之一1.2.3.4.核心职责之二1.2.3.4.核心职责之三1.2.3.核心职责之四1.2.3.其他1.

4、2.3.完成上级领导交办的其他工作任务。主要权力描述：权力分类主要内容权力之一权力之二权力之三权力之四权力之五权力之六部门组织编制（描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图）岗位编制主要职责制度建设：制度分类主要内容人力资源部职权说明书（示例）基本情况部门名称人力资源部直接上级人事副总下属部门岗位编制3设置目的（描述部门在公司中的定位和作用，主要负责的工作内容）人力资源部为公司人力资源管理的归口部门，负责制订人力资源管理制度与政策，建立招聘、薪酬、绩效管理体系并负责督导实施，负责职位管理、员工关系管理以及员工考勤、工资、福利、奖金的发放及员工保险办理等相关事宜。主要职责描述：（指为完成部门

5、目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写）职责分类主要内容组织与岗位管理1.参与设计、优化公司组织机构，绘制组织机构图：2.参与拟定人员定岗定编方案，经审批后执行；3.组织各部门优化核心职能，梳理部门职责，编制部门职责说明书；4.组织各部门梳理岗位职责，明确岗位权限，编制岗位说明书。招聘管理1.制订招聘策略，拟定招聘计划，并组织实施；2.建立、优化招聘渠道，拓宽人员招聘来源：3.开展员工招聘工作，满足各部门人员需求；4.办理员工录用、转正手续。绩效管理1.制订绩效管理评价政策，完善绩效管理体系；2.组织实施绩效管理，开展月度绩效考核；3.组织开展绩效反馈与绩效沟通，受理、协调解决绩效

6、申诉。薪酬福利管理1.制订薪酬福利政策，完善薪酬福利管理体系：2.负责核算与发放月度工资及日常福利；3.负责员工社会保险及住房公积金管理；4.开展行业薪酬调查，撰写薪酬调查报告，为薪酬调整提供参考。员工关系管理1.负责员工考勤管理，包括排班管理、请假管理、加班管理及考勤统计管理；2.办理员工调动、晋升、降级、解聘、退休等异动手续。3.按照国家规定办理员工劳动合同的签订、续签及解除手续，规避用人风险；4.负责员工内部人事档案的收集、整理、建档、存档管理；5.负责受理并协调处理员工关系，解决劳资纠纷；6.负责员工奖惩管理，严肃工作纪律。其他1.编制内部各类人事报表，对外报送各类人事统计报表；2.负责维护人力资源信息系统，确保系统与实标工作相符；3.负责员工文化活动的策划、组织及开展，丰富员工文化生活；4.参与员工技能竞赛活动的策划、组织及开展，提高员工素质；5.完成上级领导交办的其他工作任务。主要权力描述：权力分类主要内容人才招聘晋升建议违纪处罚培训建议部门组织编制：（描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图）主管1人I薪酬绩效专员1人人事专员1人岗位编制主要职责人力资源主管1薪酬绩效专员1人事专员1制度建设：制度分类主要内容人事制度总则1.制订人力资源管理规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。培训制度2.制定公司培训制度，及培训人员的服务管理制度