精密工具企业财务资本预算管理制度.docx

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1、精密工具企业财务资本预算管理制度一、资本预算会计岗位职责职责1)协助财务总监建立预算管理体系.为预算工作建立配套的执行、控制机制职责2)制定公司年度全面预算,组织编制整个企业的财务预算及财务部门费用预算职责3)汇编各部门预算草案,形成企业的销售预算、采购预算和费用预算等项目预算职责4)综合、平衡企业各职能部门的预算，经决策层批准后下达实施职责5),监督管理预算的执行情况，查看预算建议案，及时向管理层反馈职责6)定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告职责7)负责向董事会解答有关预算的质疑，确定组织的预算要求符合法律规定职责8)根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更

2、趋准确二、资本预算专员岗位职责职责I协助建立、改进、完善预算管理体系.建立相应的执行控制机制职责2协助编制公司全面经营预算,负责预算的跟踪管理职责3根据预算监控日常支出,定期进行反馈职责4，对预算各项指标和各部门预算执行情况进行监督,提交分析报告职责5编制集团预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表编制集团总体预算平衡方案职责6职责7按时进行下一年度预算的编制工作三、预算编制程序参与部门：总经理、财务经理、预算会计、各预算部门负责人四、年度预算编制程序参与部门：总经理、各部门经理、预算会计、财务部经理、财务总监传达指标T召开部门预算会编制部门预算五、年度预算编制平衡流程参与部门：总经理、财务部经理、各系统总监、财务总监、董事长f结束六、年度预算调整流程参与部门：总经理、财务总监、财务部各系统部门七、现金预算流程参与部门：总经理、财务总监、财务部各部门