热电有限公司调度室管理制度.docx

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线巡查并对疏水调整(检查汽积水情况),汛期须加大巡查频率,巡查情况在记录表中注明(水量、状态),无特殊情况,19:OO必须返回公司。4、为避免出现欠费等,供(蒸汽、煤气)须提前联系营销主管同意后方可操作,煤(供、停)操作办理工作票,蒸汽供、停(DN150以上)办理工作票。5、对长期不使用汽(气)用户,加装盲板。三、交、接班制度1、交班者于交班前应做好如下工作:、检查当班过程中的记录是否有遗漏和错误,交接的工具是否齐全、卫生是否合格。、将当班的异常情况、未完成的供停汽操作等重要事项逐一记录。2、接班者应做如下检查:、详细检查了解上一班供停汽操作等情况。、上一班重要操作、异常处理情况等。、上级命令、通知、要求及执行情况。、上一班尚未完成需本班继续进行的工作及注意事项。3、下列情况下不得进行交接班:、交接班时出现疑问,交接记录内容不全,记录不详。、正在进行的重大操作时不得进行交接班,待处理妥当后方可正常交接班。、所负责的卫生区域不符合要求。四、严格遵守公司制度1、调度室电话无特殊原因或工作需要不予转接。2、严禁使用调度室电话办理私人事务。五、考核如有违反上述制度现象,将按照热力燃气公司经济责任制制度进行考核。

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