半年度工作总结述职汇报.docx

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1、年中总结述职报告一、工作概述时光如梭,转眼已到了年中,回顾半年来的工作,我觉得自己的工作是充实而忙碌的,我担任的是一家小型企业的基层职员,主要工作内容是负责公司人事管理、仓库管理、采购管理等方面的工作。在这半年里,我始终秉承着利他、勤奋、敬业的工作态度,尽心尽力、认真负责地完成了领导分配的各项任务。同时,也切实关注并协助解决企业在经营管理、人力资源管理等方面存在的问题,力求为企业的可持续发展和人力资源管理做出更大的贡献。二、重点工作完成情况1、人事管理作为公司人事管理的核心人员之一,我即时协助上级完成以下工作:(1)新员工的招聘、录用和入职手续,累计办理11件;(2)员工绩效考核及调整,对85

2、名职工进行工作绩效考核;(3)实施工资福利管理,半年发发放福利123人次;(4)组织开展员工培训和团队建设;(5)负责员工合同管理。2、仓库管理我负责公司仓库的管理工作,有效控制了原材料、成品等货物的进出库,保障了物料供应的及时性和公司资金的流动性,同时也提高了货物的管理效率。3、采购管理对于采购管理工作,我根据公司的经营需求,实现以下目标:(1)协助上级部门确定采购计划;(2)维护和完善公司供应商信息;(3)跟踪采购进度;(4)寻找降低成本的采购途径;(5)组织安排归档,维护采购档案。三、工作成效分析1、从细节入手在工作中,我时刻以客户利益为核心,主动关注客户需求,提高效率,提高服务质量,确

3、保客户满意度。2、严格执行管理制度在工作中,我严格执行管理制度,认真遵守公司的规定,实行客户要求、部门协作的有效沟通和交流。3、提高队伍凝聚力在团队建设和员工培训方面,我注重积极引导员工,明确目标,达到团队目标,提高公司凝聚力和凝聚度。四、存在的问题及改进措施1、提高团队建设在团队建设方面还需要进一步加强,要通过学习和实践来加强团队的业绩,激发每一个员工的创新创造力。2、维护好公司的商业品牌要继续加强管理规范,确保公司的业务透明,提高客户满意度,维护公司的商业品牌。3、注重员工的资格培训在员工培训方面还需要创新,为员工注重能够提供更多的学习机会,让员工自我实现、成长,便于更好的适应企业各项业务

4、。五、工作心得1、勇于承担责任在工作中,我始终坚持勇于承担责任的工作原则,认真对待每一项任务,尽力做到最好,提高自己的工作水平。2、提高工作效率半年来,我不断努力,提高工作效率,尽力达到所需的专业要求。在工作中,通过创新思想和做法,提高工作效率,使工作更为出彩和充实。3、不断学习作为职场新人,我始终保持一颗学习的心态,利用工作之余时间学习和思考,努力提高自己的管理素质、职业技能,为更好地完成本职工作贡献自己的一份力量。总之,这半年来,我认真负责、勤奋努力地做好了本职工作,取得了一定的成绩。工作中存在很多问题和不足,在接下来的工作中,我将继续努力克服不足和缺点,全身心为公司和客户着想,争取在完成更高效的基础上,实现自我价值的更高度发展。

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