半年度工作总结述职汇报.docx

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1、年中总结述职报告一、工作概述时光如梭，转眼已到了年中，回顾半年来的工作，我觉得自己的工作是充实而忙碌的，我担任的是一家小型企业的基层职员，主要工作内容是负责公司人事管理、仓库管理、采购管理等方面的工作。在这半年里，我始终秉承着利他、勤奋、敬业的工作态度，尽心尽力、认真负责地完成了领导分配的各项任务。同时，也切实关注并协助解决企业在经营管理、人力资源管理等方面存在的问题，力求为企业的可持续发展和人力资源管理做出更大的贡献。二、重点工作完成情况1、人事管理作为公司人事管理的核心人员之一，我即时协助上级完成以下工作：(1)新员工的招聘、录用和入职手续，累计办理11件；(2)员工绩效考核及调整，对85

2、名职工进行工作绩效考核；(3)实施工资福利管理，半年发发放福利123人次；(4)组织开展员工培训和团队建设；(5)负责员工合同管理。2、仓库管理我负责公司仓库的管理工作，有效控制了原材料、成品等货物的进出库，保障了物料供应的及时性和公司资金的流动性，同时也提高了货物的管理效率。3、采购管理对于采购管理工作，我根据公司的经营需求，实现以下目标：(1)协助上级部门确定采购计划；(2)维护和完善公司供应商信息；(3)跟踪采购进度；(4)寻找降低成本的采购途径；(5)组织安排归档，维护采购档案。三、工作成效分析1、从细节入手在工作中，我时刻以客户利益为核心，主动关注客户需求，提高效率，提高服务质量，确

3、保客户满意度。2、严格执行管理制度在工作中，我严格执行管理制度，认真遵守公司的规定，实行客户要求、部门协作的有效沟通和交流。3、提高队伍凝聚力在团队建设和员工培训方面，我注重积极引导员工，明确目标，达到团队目标，提高公司凝聚力和凝聚度。四、存在的问题及改进措施1、提高团队建设在团队建设方面还需要进一步加强，要通过学习和实践来加强团队的业绩，激发每一个员工的创新创造力。2、维护好公司的商业品牌要继续加强管理规范，确保公司的业务透明，提高客户满意度，维护公司的商业品牌。3、注重员工的资格培训在员工培训方面还需要创新，为员工注重能够提供更多的学习机会，让员工自我实现、成长，便于更好的适应企业各项业务

4、。五、工作心得1、勇于承担责任在工作中，我始终坚持勇于承担责任的工作原则，认真对待每一项任务，尽力做到最好，提高自己的工作水平。2、提高工作效率半年来，我不断努力，提高工作效率，尽力达到所需的专业要求。在工作中，通过创新思想和做法，提高工作效率，使工作更为出彩和充实。3、不断学习作为职场新人，我始终保持一颗学习的心态，利用工作之余时间学习和思考，努力提高自己的管理素质、职业技能，为更好地完成本职工作贡献自己的一份力量。总之，这半年来，我认真负责、勤奋努力地做好了本职工作，取得了一定的成绩。工作中存在很多问题和不足，在接下来的工作中，我将继续努力克服不足和缺点，全身心为公司和客户着想，争取在完成更高效的基础上，实现自我价值的更高度发展。