市政府办公室工作计划打算汇报.docx

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1、市政府办公室工作计划打算汇报根据会议要求,汇报一下市政府办公室“四定”情况。一、工作思路20xx年,市政府办公室将全面贯彻市党代会和“两会”精神,深入践行“忠诚、敢当、务实、严谨、高效”的作风,坚持“一二三四”的工作思路,即:围绕市委、市政府的中心任务开展工作,牢牢树立实事求是、依法行政“两种意识”,全面提高服务经济、服务发展、服务全局“三种能力”,重点强化综合协调、参谋助手、政务服务、督查落实“四项职能”,全面提高办公室工作水平,促进政府工作高效运行。二、工作重点及目标一是全面提高统筹水平。注重科学统筹,理清工作思路,分清轻重缓急,学会“弹钢琴”,做到忙而不慌,急而不乱,张弛有度,规范有序。

2、加强与上下级政府办公室系统及大班子办公室的常态化联系,主动与各部门单位搞好双向沟通,确保信息对称、步调一致。二是全面提高服务水平。转变服务理念,创新服务方式,增强服务的针对性、实效性,提高服务领导、服务基层、服务群众的能力,提升办文、办会、办事的水平。健全完善审核、审签、审批制度,公务接待、文稿起草、文件制发、调查研究等各项工作实现“零失误”、“零差错二三是全面提高落实水平。不折不扣地落实市委、市政府的各项决策部署。人大建议、政协提案办复率100%,政务督查落实率IO0%,在*市政务督查考核中保二争一。四是全面提高创新水平。创新思维,开拓思路,在统筹协调、政务服务、督促落实、调查研究、法治建设

3、、应急管理、政务公开、联系群众等方面,探索新机制,实践新方法,谋求新手段,实现新提高。五是全面提高法治水平。推进依法行政,建设法治政府,用法治的手段化解矛盾、解决难题。坚持政府法律顾问列席市政府常务会议,强化行政复议监督,落实法人代表出庭应诉。三、提高辅助决策水平,充分发挥参谋助手作用。办会工作突出精细化。按照市政府办公厅会议处的标准,严格规范各类会议的工作流程,做好政府办承办的各类会议筹备工作。区长办公会议继续做到把握关键环节,会前准备精心,会中服务到位,会后落实及时。按照领导的要求,及时调整工作细节。办文工作坚持零差错。积极探索新的管理方式,提高电子政务水平。大力推进政务信息公开。对所有文

4、稿严把关,精雕细琢,在提高文字水平的基础上,提升文稿立意同领导意图的契合度。信息工作取得新突破。进一步完善信息工作制度,突出全区信息业务培训和业务考核,加强全区信息员队伍建设。报市信息“保先争优”,提高报市信息采用率和市领导批示率。进一步提高夬讯各刊质量,围绕全区中心工作和区领导的兴趣点,更加关注民生问题,关注社情民意,关注各单位经验总结和亮点提炼,更好地发挥刊物辅助领导决策和加强部门工作交流的媒介作用。四、加快区级应急指挥平台向基层延伸,进一步完善应急管理体系。完成区级应急指挥平台建设,充分发挥区属各专项指挥部的职能,逐步完善全区统一的应急联动体系。按照“横向到边,纵向到底”的原则,规范各专

5、项、各街道应急预案的修订,并督促各相关责任单位指导本行业、本地区基层单位制定相关应急预案,加大社区应急预案研究指导工作,完善各重大活动单项应急预案。大力整合应急资源,以全区图像信息资源整合为契机,以高科技通讯方式为支持,以派出所、城管、居委会等基层力量为骨干,建立动静合一、专群互补的预警防范网络;以电子政务专网为载体,以区应急指挥平台为中心,整合应急资源,建立覆盖区、街、各部门和社区等基层单位的应急资源网络,为领导决策提供准确依据。五、完善督查考核体系,推动区政府重要决策和重要部署落实到位。要紧贴领导思路抓督查,形成以区政府任务书为核心,以政府重要文件和有关会议所作决定贯彻落实情况的督查、政府

6、领导同志批办事项的督办落实、人大代表建议和政协委员提案的办理等为要点的“大督查”工作格局。要抓住市、区重要决定事项的落实不放松。对市政府实事、折子工程、*折子工程和区政府实事、折子工程,以及人大代表建议、政协委员提案、领导批示件等重点工作进行责任分解,明确分工领导和责任部门,将工作目标细化到责任人,建立相应的督查制度和工作流程。坚持定期督查与不定期督查相结合,书面督查与实地督查相结合,快办、快结、快反馈,加强时效性和实效性,确保重点工作贯彻落实。开展好行政执行力督查考核。对各被考核单位严格进行日常考核、年中检查和年底考核。通过深入实施行政执行力考核,对看准的问题大胆地抓,对突出的问题重点地抓,对敏感的问题精心地抓,对反复的问题持久地抓,真正借助执行力考核协调解决好落实中的矛盾和问题,以考核促督查,督出权威,督出实效,打造工作亮点,探索督查新经验。

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