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1、关于2023年二季度“三看三比”工作情况的报告为贯彻落实市委、市政府关于开展“三看三比”活动的部署要求,全面总结我乡2023年第二季度工作开展情况,找准差距、明确方向,进一步推动高质量发展,现将有关情况报告如下:一、工作开展情况2023年16月份,全乡工业、商贸等各项指标均完成目标任务,固定资产投资完成投资额5344万元,规上工业累计产值1153.1万元、同比增长31%,限上商贸2家、累计销售额540.4万元,规下工业营业收入增长45%。(一)加快重点工程建设。按照市委、市政府的统一部署,加快项目建设进度,确保项目按期按质完成。一是塔圾乡中心幼儿园工程已开工建设,预期将于2024年6月左右完工
2、。二是塔皈乡客货邮综合场站已挂网招标,完成车辆购置并投入运营,目前每天可提供城乡客运接返服务数百人次。三是实施农村饮水安全巩固提升工程,截至目前,西河、倪河、周祠村农饮工程项目已完成,冯冲村农饮工程项目正在稳步推进。四是西河村省级美丽乡村建设已完成80%,项目旨在保护传统村落和乡村特色风貌,完工后西河村庄面貌将焕然一新。(二)推动产业融合发展。积极响应市政府“工业向上、农业兴农、文旅登高”号召,以打响“生态茶乡,康养富地”品牌为目标,立足乡情实际,发挥资源优势,高效统筹茶文旅等产业融合发展。实施塔皈乡农特产品综合电商产业园项目,总投资600多万元,打造电子商务与物流聚集区,建设农产品线上销售区
3、与线下展示区、冷链仓储、物流中心、电商直播平台等;积极打造大众避暑民宿片区,成功引进安徽蒲友文化旅游发展有限公司,建立“企业+村集体+农户”发展模式,打造特色主题民宿。(三)提升双招双引质效。不断完善人才库建设,现有在库人才1194名。坚持实施“内搭平台、外联老乡”,今年以来,外出开展招商引资活动4次,通过人才搭桥挖掘7条招商项目线索,已签约项目2个,分别为:塔皈乡茶旅融合基地项目(计划投资3200万元)和塔圾乡现代化纺织品加工基地建设项目(计划投资L1亿元)。持续优化营商环境,今年以来,乡村干部累计走访企业856次,帮助1255家市场主体注册信易贷、五进专区平台、中小微企业平台。二、工作亮点
4、及经验做法一是成立塔阪乡产业振兴专项行动领导小组,以乡党政主要负责同志为双组长,围绕产业振兴各项目标任务,压紧压实工作责任,每项指标均明确一名分管负责同志负责,层层传导压力、压实责任,确保责任落实到人、任务完成到位。二是制定塔皈乡2023年度产业振兴专项行动方案,从双招双引、“四上”企业摸排、保障经济发展要素、探索合作模式等方面,逐项细化工作措施,确保各项目标任务落地落实。三、存在问题和不足一是支柱产业发展受限。茶产业作为我乡优势主导产业,产业规模趋于饱和,茶企规模普遍“小、乱、杂”,生产效率不高,少有规模化、产业化、标准化的生产线,茶叶市场在安庆市以上地区市场占有率低,茶产品影响力有待提高。
5、二是招商引资成效不足。受地理环境因素及基础设施限制,招引企业以文旅或农业企业居多,普遍存在规模不大、质量不高,带动效应不强等特点,难以对当地经济发展起到明显助推作用。四、下一步工作安排(一)加强重大项目全过程管理。一是优化资金保障,加大对实事工程的资金争取和投入,及时解决项目资金的缺口和困难。二是加强对实事工程的进度督促和检查,及时解决项目建设的障碍和问题。三是突出质量把控。加强对实事工程的质量把关和验收,及时解决项目质量的不合格和不达标问题。(二)持续优化调整产业结构。一是优化调整产业结构,发展壮大优势产业,培育壮大新兴产业,找准经济增长点。二是培育新的增长点,加强科技创新和转化,推动产业升
6、级和转型。三是注重产业效益的发挥,提高经济效益,降低成本,增加收入,提产品高附加值。(三)努力提升招商引资质效。一是拓宽招商渠道,利用各种平台和媒介,广泛宣传塔圾乡的发展优势和投资环境。二是提高招商能力,加强招商队伍的培训和指导,提高招商人员的专业素养和沟通技巧。三是提高招商水平,加强对引资项目的筛选和评估,引进更多优质项目。(四)推动产业融合发展的转型升级。不断提升产业融合的深度和广度。一是加强产业基础的建设和提升,完善产业基地、园区、配套等设施,提高产业发展的条件和水平。二是打造产业特色和品牌,结合本地资源优势和文化特色,打造有影响力的产业品牌和产品。(五)高标做好项目签约推动高质量发展。一是提高招商项目签约的标准和要求,坚持以市场为导向,以效益为目标,以质量为保证,因地制宜引进更多符合发展需要的项目。二是提高项目签约的效果和贡献,坚持以迅速落地为优先、以高效运营为重点、以带动就业为保障,促进更多优质项目早日投产见效。