带着问题去调研+深入基层找办法.docx

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1、带着问题去调研深入基层找办法“走找想促”活动开展以来,XX市委组织部坚持问题导向,立足职能定位,深入市县乡村四级开展调研,向党员、干部、人才、群众问需问计问策,着力破解组织工作中的难点堵点痛点问题。躬身倾听,请群众提意见。坚持以“问题导向引领调研方向”,做足“调”前功课,结合省委提级巡视市委组织部“未巡先改”自查问题,列出20项45个调研方向,并从中选取8个基层关注关心的重点问题作为主要课题开展调研。市委常委、组织部部长带头深入村(社区)开展突袭”式调研,每到一地,必问“现在有什么事最闹心”“有什么最迫切需要解决的困难L认真听取社区工作者、村干部、群众“诉苦”,记录他们提出的宝贵意见。活动开展

2、以来,部务会成员带领各调研组深入两区两县实地调研31次,收集基层意见215条,从中整理待解决问题95个,形成工作措施174条。用好数据,把问题查清楚。坚持实事求是,“用数据说话”,深度透视问题根源,对调研中干部群众反映出来的问题,做好统计汇总,进行量化转换,逐事逐项建立数据图表、进行理性分析。比如,针对普遍反映村干部离职补贴标准偏低问题,面上收集各区县发放标准,并与赤脚医生、民办代课老师、村电影放映员、农村低保户等类似补贴发放标准进行综合对比,为问题研究提供事实依据。在进行“职务职级并行后新情况新问题研究”课题调研时,把区县组织部门、区县直单位、乡镇(街道)反映的职级职数使用现状用一张总统计表

3、关联起来,让“面”上问题一目了然。上下联通,让政策有温度。在调研中注重宣传上级政策,把政策用通俗的语言传达到位、解释明白,不搞“机械式回复”“避责式回复“,扫除“政策迷雾”。比如,在开展“关于加强村干部队伍建设的调查与对策”课题调研时,从近年来10多份有关文件中,整理制定关于加强村干部队伍建设的若干措施,用十条“干货”措施指导基层组织部门精准开展工作。尊重基层和群众的首创精神,共同探讨解决少数政策水土不服的问题。比如,当前区县直单位、乡镇公务员较高职级职数供需不平衡,有的区县尝试适当放宽乡镇公务员职级晋升条件,鼓励符合晋升条件的区县直单位公务员下到乡镇晋升职级,做法得到了基层公务员的广泛关注,

4、调研组鼓励相关区县组织部门根据基层反映做好跟踪探索,推动政策有效落实。有问必答,解疑难重实效。把调研过程转化为服务基层的过程,能解决的问题现场解决,对组织部门职责之内的事,马上就办、现场作答,当面给出准确答复。比如,在市法检“两院”调研时,现场研究干部“交流难”问题,给出政策依据和工作建议,推动市县之间、区县之间交流干部39人次,并实现动态平衡。带回来的问题必有“回音”,对组织部门职责之外、一时难以解决的问题,主动帮助协调解决,做好跟踪反馈,防止“一问了之”。比如,在开展“引进人才培养使用研究”课题调研时,发现因政策变化原有租房补贴无法兑现,调研组通过沟通协调,将租房补贴转化为更合理合规的申请公租房政策,并一一与受访人才做好解释沟通,用实际行动回应基层呼声,切实将“问题清单”转化为“成效清单”。

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