参加工程项目管理培训心得体会:依法依规办好事严格管理建工程.docx

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1、参加工程项目管理培训心得体会:依法依规办好事,严格管理建工程近期,我参加了某举办的工程项目管理培训。培训时间虽短,但内容丰富不晦涩,知识全面、层次清晰,案例生动且贴近实际。我听完后,获益良多。立目标,编计划,推进度。“凡事预则立,不预则废”,想干事就要树立目标,编制计划,才能有的放矢,稳步推进,不偏不倚,否则或半途而废,或三天打鱼两天晒网,最终一事无成。基建工程按时间顺序可划分为三个阶段,即策划决策、建设实施、项目后评价。立项后相当于树立了一个大目标,每个阶段是小目标。做工程要着眼长远,作出规划,编制进度计划。以计划为依据,合理安排工期的设备进场、材料采购、人员轮值,科学调配工种。从宏观上调控

2、进度,微观里实现多段并进,水平作业,有序施工。有了目标计划的基建项目,任务清晰、进度明了、环环相扣、层层推进。由此联想到日常工作也应当如此,有的人常常没有远大的目标,缺乏计划,上班时重复机械性的工作,导致工作热情退散,下班后刷短视频消磨时间,终日忙碌,不知为何。慢慢就选择“躺平”,最终走向“摆烂二只有树立远大目标,坚定理想信念,对自身的发展有所规划的人,才能沿着正确的道路前进,一步一个脚印,走向胜利。强意识,依法律,守规矩。习近平总书记强调:“法治兴则民族兴,法治强则国家强。”依法治国是党领导人民治理国家的基本方略。“不以规矩,不能成方圆J基建工程的一切活动必须依法进行,法律约束建设工程主体各

3、方的活动,使工程文明有序、合规完成,工程人员自觉增强法律意识,了解法律、掌握法律、遵守法律,运用法律解决问题,化解矛盾。培训中,授课人介绍了某现行主要项目建设制度,要求参加培训人员要依照法律开展工作,严格遵守制度和纪律规矩。基建工程伴随经济活动进行,特别在项目招投标、规划审批、配套设施、检查验收、工程款结付等环节,容易滋生腐败。基建人员既要知道什么事能干、什么事不能干,又要明白党纪国法不是“橡皮泥”、“稻草人”,时刻谨记“莫伸手,伸手必被捉二因此,在工作上,我们要增强拒腐防变能力,心中高悬法律的明镜,手中紧握法律的戒尺,建设“阳光工犯4io善总结,汲教训,办好事。善于总结经验是中国共产党的优良

4、传统,也是中国共产党不断成长壮大的重要法宝。基建工程的建设不可能一帆风顺,常常面临任务重、工期紧、压力大,人员工作出现失误,碰到新情况等现象。解决完困难后,总结经验,汲取教训,显得尤为重要。实际工作中,有一项任务是每周进行总结,监控工程与计划是否有偏差,找出影响工程进度的原因,加大协调力度,排除阻碍,落实计划。总结是促进后续工作顺利开展,提供方法经验,避免再次出现同样的问题。培训中举了很多鲜活的例子,如报表错误、引用不规范、违规施工等,给我敲响警钟,让我深刻反思。反思项目管理过程中是否存在授课中列举的问题,是否有科学系统地总结,是否有汲取教训不犯同样错误,是否有依法依规进行监管。深入地反思后,我对自己的工作有了更加清醒的认识,明白了做好工程项目管理不是一件易事,但我相信通过学习借鉴一定能把难事办好。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行J今后,我将把培训学习到的知识运用到工作中,联系实际,学以致用,踏踏实实、认认真真地履行岗位职责,把自己锻炼成靠得住、会办事、能共事、不出事、办好事的职工。

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