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1、项目部关键岗位安全生产“管、监”责任清单第九条 项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目的安全工作负总责,主要安全生产责任和履责标准如下:序号主要安全生产责任履责标准1贯彻落实安全生产法规、标准、规 范及规章制度;制定符合本项目安 全管理制度L贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规 章制度,结合项目工程特点及施工具体情况,制 订各项安全生产管理措施;2.负责编制项目安全管理体系文件和安全生产 管理制度并发布实施,项目安全管理制度至少包括:安全生产责任制及考核办法、安全生产教育 培训制度、安全生产奖惩制度、安全费用投入管 理制度、安全生产检查制度、安全验收制度、环 境职业健康管控制度等,并对制
2、度的执行负责;2组建与项目相符的项目管理团队,配备符合本项目的相关管理人员;L组建项目管理团队,配备相关管理人员;2.设置安全监督管理机构和配备安全监督人员;3组织制订安全管理目标、安全文明 施工策划和施工安全措施计划,并 贯彻落实L根据公司下达的安全生产目标,结合项目情 况,组织制订项目的安全生产目标、安全创优目 标等,并对目标实现负责;2.建立项目安全责任体系,对安全生产目标进行 分解,组织制定具有针对性的措施,明确各项指 标的责任人。4组织编制项目安全管理策划、安全工作计划梳理项目安全管理工作流程、组织编制安全文明 施工策划方案,经项目部、基层单位评审修改完 善后报公司审批,并对策划方案
3、实施负责;5确保安全生产费用及时投入、及时 支付,审核、协调项目安全生产费 用清单,统筹安全生产费用统计工 作,保证专款专用L项目开工前,组织相关部门依据工程实际情况 编制项目安全生产费用投入计划、月度安全生产 费用资金使用计划,并报公司;2 .按照施工进度以及安全生产费用资金使用计 划及时足额投入对安全生产费用有效投入负责;3 .按月组织安全生产费用投入的统筹、统计工作,并与计划进行对比,有变动的及时调增安全生产费用;4.对安全生产费用计提过程的内外部协调负责。6及时如实与分包单位签定安全生产责任状(协议)在劳务分包进场前与分包负责人签定安全生产 责任状或(协议),并对分包单位的安全投入负
4、责。7负责组织项目施工组织管理人员、各工种操作人员的安全教育培训L组织制定项目安全教育培训计划;对政府和上级单位教育培训要求,必须全力支持。2.对施工作业人员全员入场三级安全教育负责;8组织并参加项目安全生产检查,召 开安全生产例会,研究解决安全生 产中的重大问题,落实隐患整改1 .负责组织项目带班安全检查(每月亲自安全带班检查不得少于3次);2 .组织召开周安全生产例会,分析检查中发现的 安全隐患,制定整改措施,并对整改结果负责。9组织编制项目应急预案、现场处置方案,并进行交底和演练1 .开工前,组织编制项目应急救援总体预案、专 项应急救援预案、现场处置方案,并按要求组织 应急预案演练;对预
5、案的有效性负责;2 .应急预案在实施过程中出现的问题应及时进 行修订和完善。10组织项目安全责任履职考核定期组织项目部安全责任履职考核。第十条 项目副经理对项目施工生产的安全工作负重要领导责任,安全生产责任和履责标准如下:序号安全生产责任内容履责标准1协助项目经理落实安全生产法规、 标准、规范及规章制度;项目经理 离岗期间,履行项目经理所有安全 职责1 .贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规 章制度,结合项目工程特点及施工具体情况,制 订各项安全生产管理措施;2 .参与制定项目管理规章制度,并监督实施。3 .项目经理离岗期间,代表项目经理履行项目经 理所有安全职责,并对所安排安全工作负责。
6、2协助项目经理实施安全施工专项方 案和技术措施,检查指导安全技术 交底1 .协助项目经理检查规程管理体系安全技术交 底的编制与落实情况;2 .协助项目经理落实安全专项施工方案中的安 全技术措施。3协助项目经理做好安全生产和文明施工检查,并督促整改落实1 .参与工程、技术、安全、物资、机电等部门人 员、分包单位负责人等开展安全生产和文明施工 检查、专业安全检查、专项安全检查、安全验收 检查等活动;2 .协助项目经理督促隐患整改责任人员按照“四 定”(定措施、定时限、定人员、定预案)原则 落实整改。4参与现场大、中型机械设备、重要安全防护设施的验收1 .参与机械设备进场验收,督促机电设备管理员做好
7、验收记录;2 .参与项目重要安全防护设施的验收,督促安全部门做好验收记录;3.签发动火作业票、起重吊装作业票。5协助项目经理做好项目安全文明施工达标创优活动根据项目安全创优计划,协助项目经理做好实施项目文明安全创优活动,并按规定组织自查自纠。6协助项目经理落实应急救援设备和设施,配合开展应急救援演练按照项目应急救援预案要求协助项目经理落实 救援设备、设施和人员。7参与召开安全生产例会参与项目周安全生产例会,及时分析安全生产中 的问题,提出处理措施和方案。8协助项目经理督促做好安全生产投入计划的编制和实施协助项目经理督促项目技术负责人编制安全生 产费用投入计划,并督促技术部门按照安全生产 费用投
8、入计划进行实施。9参与项目安全责任履职考核协助项目经理做好项目部安全责任履职考核。第十一条 项目技术负责人负责项目全面安全技术工作,对项目安全工作负全面技术责任,安全生产责任和履责标准如下:序号安全生产责任内容履责标准1落实安全技术标准规范,配备有关安全技术标准、规程、规范按项目实际情况以及上级单位要求配备、购买相关技术标准、规程、规范,并对其有效性负责。2负责组织编制危险性较大的分部分L按照施工进度计划在施工前,组织项目技术人项工程的安全专项施工方窠和专家论证员编制相关专项施工方案;并对其针对性负责。2.负责超过一定规模的危险性较大分部分项工 程的专项施工方案编制和专家论证,并就方案的 及时
9、性和针对性负责。3组织危险性较大的分部分项工程的 专项方案的交底,督促方案的落实 情况1 .危险性较大的分部分项工程开工前,施工专项 方案关键工序(部位)对现场技术员、管理人员、 施工班组负责人进行专项安全技术交底;2 .组织技术人员对分部分项工程中涉及的关键 安全技术措施的执行情况进行检查,发现不符合 项,责令主工长(工序负责人)组织整改。4组织现场危险性较大的分部分项工程、特殊防护设施验收L负责组织项目工程、安全、技术、物资、机电 设备等相关人员对现场深基坑、高大模架、高边 坡、爆破、起重机械设备安拆等危险性较大的分 部分项工程进行验收,履行验收手续;2.组织现场特殊安全防护设备、设施验收
10、,履行 验收手续。5上报项目采用的“四新”技术,经审批后组织实施1 .项目采用新材料、新技术、新工艺、新设备时, 必须组织相关人员编制专项方案,并经公司技术 部门批准后方可实施;2 .及时组织对相关岗位人员进行专项安全技术 培训或交底。6组织专项安全检查,对发现的重大隐患提出整改技术措施负责对施工组织设计、专业方案执行情况等安全 生产专项检查,对检查过程中发现的重大安全隐 患提出整改技术措施。7全面负责组织危险源识别、分析和 评价,编制危险源清单,并组织落 实管控措施L组织项目技术、安全、工程、机电等部门人员, 按照图纸设计和施工对基础、结构、装修、机电 安装施工阶段可能存在的危险因素进行识别
11、,形 成项目危险源清单,并根据设计变更或施工 方案的变化进行动态调整;2.组织危险源风险分析和评价,编制项目重大 危险源清单,并且制定控制措施或者专项方案。9负责组织编制安全生产投入计划并督促实施组织项目技术、安全、经济等人员编制安全生产 费用投入计划,并督促相关部门实施。10履行领导带班制度履行领导带班职责,参与安全生产检查,并就带 班检查发现隐患整改情况负责。第十二条 项目安全总监对项目安全生产制度体系建设、安全检查“纠偏”、安全教育培训工作等负监督管理责任,安全生产责任和履责标准如下:序号安全生产责任内容履责标准1宣贯安全生产法律法规及有关规定;监督项目安全管理人员的配备L传达、落实上级
12、要求、文件或讲话精神,并做好记录,对所传达文件的及时性负责;和安全生产费用的落实2 .监督项目专职安全监督人员的配备情况(包括 分包单位),如不满足规定应在每周例会提出意 见建议;3 .督促项目总工程师编制项目安全生产费用投 入计划,以及年度、月度安全投入计划;4 .监督技术部门、财务人员汇总月度安全投入台 账及时上报;监督项目安全生产实际投入是否到 位。2负责制订项目有关安全生产管理运 行体系文件(制度)、安全文明施 工专项方案、生产安全事故应急救 援总体预案、专项预案和相关安全 管理制度等1 .项目开工前,按上级安全管理相关规定负责编 制项目安全生产管理体系文件(制度)、安全文 明施工策划
13、方案,经项目和基层评审后发布实 施,并报公司备案;对策划方案的及时性、真实 性负责;2 .负责编制项目生产安全事故应急救援总体预 案、生产安全事故专项预案、现场处置方案,按 照预案内容组织或参与演练和培训,对预案的及 时性和真实性负责;3 .监督项目物资部门按照应急预案要求购置各 类应急物资并专库存放,监督项目物资部门建立 应急物资进出库台账。3参与项目危险源清单、环境和职业1.参与项目危险源清单、环境和职业健康管理方健康管理方案审核工作案的编制或审核;2 .设置重大危险源公示牌,根据项目实施情况及时进行更新;3 .项目出现未列入清单的新危险源应督促项目技术负责人对危险源清单进行更新;4 .参
14、与施工组织设计及安全专项方案的编审。4参与现场机械设备、安全防护设施、临电设施等设备设施的验收L按规定参与或监督机械设备、安全防护设施、临电设施等设备设施和劳动防护用品的验收;2.及时收集和整理各类验收文件。5落实员工安全教育、培训、持证上 岗的相关规定,组织作业人员入场 三级安全教育L参与编制项目安全培训计划,建立项目安全教 育、特种作业人员台账,并根据项目情况及时更 新;2 .组织开展项目施工人员入场、开复工、节假日、 重大活动、季节性安全教育;3 .组织或参与项目特种作业人员专项教育,建立 管理台账,并及时更新、上报;4 .收集整理教育培训相关记录;6监督项目定期安全检查,组织全员 开展
15、安全日检,督促隐患整改,对 存在重大安全隐患的分部分项工程 下达停工整改决定1.负责制定每周“五个一”(一检查、一例会、 一考评、一学习和一简报)开展方案或计划,并 监督项目实施;参与项目经理组织的月度、每周 安全生产检查,并督促相关要检查人员填写检查记录、开具隐患单、整改复查记录,做好相关资 料收集工作;2 .监督各类检查中发现问题的整改落实情况;3 .监督危险性较大分部分项工程施工程序的合法性(即方案审核、审批、专家论证等手续);4 .监督项目管理人员开展每日安全巡查工作,对 巡查工作开展不力或现场无能力整改的重大隐 患和严重管理缺陷及时报告项目负责人或上级 部门;5 .依照安全生产奖罚制度对责任单位和人员予 以处罚。7组织开展安全生产月、安全达标创优活动,及时上报有关活动资料L依据