2023年度公务员平时考核工作方案三.docx

《2023年度公务员平时考核工作方案三.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度公务员平时考核工作方案三.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2023年度公务员平时考核工作方案3为客观评价公务员的德才表现和工作实绩,进一步调动公务员工 作的积极性和创造性,根据吉林省行政机关公务员岗位绩效考核办 法（试行）、吉林省行政机关公务员岗位绩效考核工作部署会议及XX 市行政机关公务员岗位绩效考核实施方案的要求,结合我镇实际,特 制定如下实施方案。一、考核原则坚持依法考核、注重实绩，坚持领导评价与群众评 议相结合、平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合 的原则，逐步建立公务员绩效客观评价体系,以改进和完善奖惩激励 机制,促进行政效能和部门执行力的提高。二、考核范围全镇非领导班子成员公务员。三、实施程序1、成立中和镇公务员岗位绩效考核

2、领导小组（具体成员名单附 后）。2、在镇公务员岗位绩效考核领导小组办公室的指导下，开展公 务员岗位绩效考核工作。四、实施内容及时限要在认真学习领会吉林省行政机关公务员 岗位绩效考核办法（试行）相关规定的基础上，结合我镇实际，按照 时限要求完成以下工作：1、成立中和公务员岗位绩效考核领导小组，明确职责。领导小 组成员由领导班子成员及负责人事工作的负责人组成，主要负责公务 员岗位绩效考核的领导工作，研究制定符合我镇实际的岗位绩效考核 实施细则或工作方案，并组织实施。党委书记对公务员岗位绩效考核 工作负总责。各分管领导担负对所分管部门的考核评价职责，具体负 责对所分管的部门公务员填报的岗位绩效考核指

3、标的审定、给出平 时考核等次评价意见及对平时考核结果的折算分值的审核;确定对所 管理公务员职责外临时性工作完成情况的赋分。组织委员具体负责全 镇公务员岗位绩效考核的组织、协调、管理工作;对公务员岗位绩效 考核指标的审核备案，形成统一的岗位绩效考核指标，组织实施平时 考核和年度考核，折算分管领导平时考核和年度民-主评议分值;对公 务员年度考核加分减分的认定和分值统计汇总，报送主要领导审核； 提出公务员岗位绩效考核等次建议;及组织进行考核结果的公示、反 馈、备案和兑现。被考核公务员，要根据单位为本部门确定的年度工 作任务，由本人按照岗位职责，填报岗位绩效考核指标;提交季度考 核工作小结、年度工作总

4、结及奖惩情况材料;接受分管领导的平时考 核评价及机关内部测评、服务对象和社会公众的民-主评议;按时填报 公务员（参照管理人员）年度考核登记表。2、制定中和镇公务员岗位绩效考核方案，召开动员大会，提高 全体干部职工对此项工作的认识和重视程度。3、科学制定岗位绩效目标，填写“202-年度行政机关岗位绩效 考核指标及直接领导评价意见表二绩效考核指标的分值权重要严格 按照吉林省行政机关公务员岗位绩效考核办法（试行）设定。各部 门要按照部门职责和当年、政府，镇党委、政府和上级业务主管部门 确定的重点工作任务及政府绩效评估计划，制定每名公务员的岗位绩 效考核指标，并进行量化分解。被考核公务员结合本人岗位职

5、责，填 报岗位绩效考核指标，提交分管领导审核后，报送到镇党政办公室备 案。4、平时考核坚持准确及时、简便易行、注重实效的原贝山采取季 度记实、半年考核的办法进行。具体程序和要求如下乂1）公务员本人 在每季度末，将本季度的年度岗位绩效考核指标完成情况、工作效率 和效果、综合素质和敬业精神、思想品德和廉洁自律以及领导交办的 岗位职责以外的临时性工作任务完成情况及效率、效果五个方面的情 况进行总结，形成书面材料，由分管领导审阅后，交到镇党政办备案。 分管领导在每半年工作结束后的5个工作日内，根据公务员季度工 作记实,并结合其平时实际表现,对公务员进行评价考核，按照A（很 好）、B（好）、C（较好）、

6、般）、E（较差）五个等次，给出客观公正的评价等 次意见（确定评价等次时，要参考吉林省行政机关公务员岗位绩效 考核办法（试行）中给出的参考标准），根据需要组织民主评议。对 于评价等次为较差的，应经部门领导班子开会集体讨论后，做出处理 意见，处理意见分组织谈话、书面检查、通报批评三种形式。（3）考核 领导小组监督检查。单位绩效考核领导小组要及时监督检查公务员本 人的工作记实情况和分管领导的评价情况,党政办要将分管领导的评 价意见和平时主要表现情况记录备案，并及时折算出每个公务员平时 考核得分。5、在每年年末或翌年年初时进行年终考核，由镇党政办组织进行。（1）个人总结。被考核人要实事求是地对一年来履

7、行职位职责及完 成工作任务、工作创新、政治思想表现等情况进行总结,写出书面材 料，并在一定范围内述职。填写公务员（参照管理人员）年度考核登 记表。（2）民.主评议。由镇党政办组织机关公务员或服务对象和社会公 众，对公务员的满意度进行评议,按规定比例给出评价意见。（3）加分减分。由镇考核领导小组，根据所掌握公务员的有关情况, 将加分或减分分值按吉林省行政机关公务员岗位绩效考核办法（试 行）中的规定，直接计入年度考核部分。汇总结果。由镇党政办，将公务员的平时考核、平时民-主评 议及年终民主评议结果，按照公务员岗位绩效考核指标权重进行汇 总，并与加分或减分分值累加，形成公务员年度考核得分，按得分分

8、值由高到低排序，并按吉林省行政机关公务员岗位绩效考核办法（试 行）中的规定确定年度考核等次。提出等次建议。根据平时考核、民-主评议情况和年度个人总 结，由公务员分管领导写出评语，填入公务员（参照管理人员）年度 考核登记表。镇党政办依据年度公务员岗位绩效考核得分，由高到 低，按照优秀比例不超过参加考核的公务员总数的15%20%（具体比 例需依据中和镇政府绩效考核结果而定），提出考核等次建议。（6）确定考核等次。领导班子集体，根据党政办提出的公务员岗位绩效考核等次建议，确定公务员年度考核等次。(7)上报审核。由镇党政办，将确定的公务员年度岗位绩效考核等 次意见，报市人社局公务员管理科审核，确定最终考核等次比例及优 秀等次人选。(8)组织公示。经市人社局公务管理科审核后，对年度考核被确定 为“优秀”等次的人员,要在镇政府进行公示,公示时间为5至7个工 作日。(9)结果反馈。由镇党政办，将确定的公务员年度岗位7机关公务 员绩效考核实施方案，细化绩效考核标准。实施时要精心组织，周密 安排，抓好落实，防止走过场。同时要不断探索和研究解决新情况、 新问题，确保公务员绩效考核工作取得实效，切实提高考核工作水平。(四)强化督促指导。加强检查、指导和监督，发现问题及时督促 整改。对在考核中存在态度拖拉应付、走过场和徇私舞弊、打击报复、 弄虚作假等违法违纪行为的人员，取消其评优资格。