一般人员绩效考核表(销售人员)全.docx

上传人:王** 文档编号:410125 上传时间:2023-08-10 格式:DOCX 页数:8 大小:28.21KB
下载 相关 举报
一般人员绩效考核表(销售人员)全.docx_第1页
第1页 / 共8页
一般人员绩效考核表(销售人员)全.docx_第2页
第2页 / 共8页
一般人员绩效考核表(销售人员)全.docx_第3页
第3页 / 共8页
一般人员绩效考核表(销售人员)全.docx_第4页
第4页 / 共8页
一般人员绩效考核表(销售人员)全.docx_第5页
第5页 / 共8页
一般人员绩效考核表(销售人员)全.docx_第6页
第6页 / 共8页
一般人员绩效考核表(销售人员)全.docx_第7页
第7页 / 共8页
一般人员绩效考核表(销售人员)全.docx_第8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《一般人员绩效考核表(销售人员)全.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一般人员绩效考核表(销售人员)全.docx(8页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、一般人员绩效考核表(销售人员)被考部职综合得评对门务分象考评考填等级负责评表人时时间间考评细权重考评指标ABCDE(54321)考资料项目分(分)自同领公评来源指评事导司得标分关键指标销售T10个人工作计月份工作作划的合理拟工作计划计定以及执行汇报拟定划到位。(不含计划与执拟行定与执行自5身努力程度销售销20目标售实现额目业绩考核目标的完成,主要指销售工作量的完成,例如新客户联络数量、客户回访数量、邮件发送数量、电话数量、工作进度控制等为了完成工作目标,自身努力程度如何销售目标达成率二实际完成销售额计划销售额月份工作计划财务数据100%商务数据重5重点客户开点发完成率=新客增重点客户户量计划开

2、发开重点客户量发100%完成率商务数据有10新客户开发效完成率二新增新客户量小计划客开发客户量户100%增加率销售销10销售货款回财务货款售收率=及时回回收货收货款额应及款收货款额(不成本回含银行费用)费用收100%控制率数据销5呆账率二期末售呆账额当前呆销售额(呆账账:超过合同发规定的应收生期90天)率销5主要指销售售所需的差旅、成业务招待、通本讯等成本费费用的控制。用控财务数据财务数据客户重关系点维护客户流失率客户服务酒意率日常销工作售数据信5无流失;或者重点客户保持持续增长,增长率为20%o主要指通过客户关系维护或者二次销售实现。5客户服务满意度调查取得的评分结果(尤指售前、售中服务),投诉率低于2%o5销售数据信息的准确性、完整性更新的及时性,包括客户基本销售数据调查表合同台账等其它B常工作知知识、识技能与与品技质能信息、订单信息、销售账目等;及时向上级领导提交销售数据与信息5公司规定的有关工作事项及上级临时布置的工作任务是否按时完成。5岗位要求所必须的知识(基础知识、业务知识、关联知识)及技能水平(包括分析判断能力、沟通能力、问题解决工作汇报、计划工作汇报、计划能力、团队合作精神以及协调性。建议或提案愿5主要指公司意要求的通用与类素质,创新态与改善能力,度诚信正直,责任感、纪律性、服务态度

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!