在绩效考核系统试点工作推进会上的讲话.docx

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1、在绩效考核系统试点工作推进会上的讲话同志们：今天，再次把大家召集起来，召开推进会议，目的就是要在总结前期工作的基础上，进一步统一思想认识，明确任务目标，压紧压实各级各有关部门责任，以更大的力度和决心，加快推进这套系统在所有试点机构上线运行。下面，我讲几点意见。一要进一步坚定推进工作的信心和决心。上次启动会后,我们专门建立了周报机制，我基本上每周都看，期间还多次听取有关负责同志的情况汇报，上个月又专门到这里实地查看大家的学习、食宿和工作进展情况。总的一个感受是，绝大多数机构都对这项工作高度重视，能够按照既定部署，稳扎稳打地加快推进，各家派来集中学习的人员也都很认真、很投入，认真负责，据我了解，目

2、前所有试点机构都已经完成了环境搭建、数据采集等基础工作，即将进入最后的现场试运行环节。在这个过程中，集团公司人力资源部、科技信息中心以及各试点机构都能够各司其职、密切配合，全力做好各方面的保障和服务工作。尤其是XX机构为这次培训和试点投入了大量的时间和精力，各方面都考虑的很周全、很细致，日常管理很严格、很到位。在此，我对大家这段时间的辛苦付出，给予充分肯定，对所有参与和推动这项工作的同志们，表示衷心的感谢！希望大家进一步坚定信心，一鼓作气，把这项工作做成功。二要进一步增强推进系统上线的紧迫感。上次会议我就提到，明年要基本完成所有机构的改制工作，改完以后面临的一个最大问题是：怎么发展、怎么管理，

3、如何从根子上解决系统内问题较多、管理薄弱峻的被动局面。出于这样的考虑，我们经过多次调研和反复论证，确定了绩效考核这个突破口，并选定X家试点机构推广使用这套绩效考核系统，目前已经培训了一个多月，12月份即将开始试运行，明年1月份起所有试点机构要全部正式运行，时间上已经非常紧张。另外，现在各项工作即将进入年终冲刺阶段，也不能牵扯过多的时间和精力。综合这些考虑，集团公司决定有必要加快工作进度。再过十来天就要开始试运行，无论是进度快的机构，还是进度一般的机构，都要进一步增强推动这项工作的紧迫感，形成“你追我赶”的浓厚氛围，对照今天签订的目标责任书，尽最大努力把各项工作往前赶。三要真正当成“一把手”工程

4、来抓。从一开始我就讲过，推进绩效考核工作是“一把手”工程，各机构主要负责人是第一责任人，必须拿出足够的时间和精力来思考推动这项工作。但目前的情况是，经过这一个多月，各家机构的差距已经显现出来，并且差距还比较明显。大家基本上都是同一天开始的培训，学习的内容、提供指导的人员等等也完全一样,但为什么会出现进展不一的情况？最关键的一条还是“一把手”重视程度够不够。重视程度高的机构，很早就开始行动，在这次试点工作启动后也非常积极。相反，那些落下步子的机构，很大程度上都是因为“一把手”没有引起足够重视,有的可能简单地认为这是上线一个常规系统，有的可能存在“完任务”的心态，甚至存在抵触情绪，没有真正当成一件

5、大事、急事、重要的事情来做。我在这里提个醒，以前因为重点工作推进不力被免职的高管，在系统内不是没有先例，如果这次兑现不了签订的目标责任书，我肯定要考虑向集团公司党委提出建议，对那些不担当、不作为的干部尤其是“一把手”作出严肃处理，让那些愿意干事、能干成事的干部来接手这项工作。四要继续做好思想动员和解释工作。这次系统试点工作启动后，我通过各种渠道听到一些不同声音，有的认为现在他们使用的外包公司的考核系统挺好，有的说是现有系统一下子停用会造成浪费，还有的同志质问是谁给集团公司出的主意。这些说法有一定的代表性，充分说明，大家对集团安排的这项工作还没有完全形成共识，尤其是这套系统直接影响到所有员工的工

6、资发放，如果不提前解决思想上的问题,很难实现预期效果。回去后，各家机构要继续进行比较充分的思想动员。一要讲清政策。这项工作是经过集团公司党委同意的，涉及全系统所有机构，集团公司这次的决心很大，信心也很足，一定要上线这套系统，检验成功后停用以前的绩效系统，并且只许成功，不许失败，更不能半途而废。二要讲清道理。这次不仅仅是常规性的上一个系统那么简单，而是要通过这个系统实施更加精细、更加公平的绩效考核，推动经营理念、管理模式等一系列的根本变化，引导所有机构往强做、往精做，而不是一味往大做。三要讲清利害。要让干部员工充分认识到，这套系统上线后，不仅是单位的一件大事，对员工个人来讲，也是一件实实在在的好

7、事，可以打破“大锅版”，让工作分配、工资发放更加公平、公正、公开，让多数想干事、会干事的职工长期受益。希望各家机构务必把这些精神都传达到位，并且将思想动员和解释工作贯穿始终，最大程度争取广大干部职工的认可和支持。五要尽快开始年底前的试运行工作。为确保系统上线质量，从明天开始进入验收阶段，由人力资源部、科技信息中心共同组织，组建验收队伍，拿出验收标准，以5到8家为一组分批验收。各试点机构要加班加点高质量推进现场培训、系统测试等各项工作，争取一次通过验收，验收是否通过的一条最基本标准是，10月份开始发放的工资是不是按照这套系统发的，一次不行的要再次验收，直到最终达标。进入12月后，所有试点机构全部

8、开始试运行，在此期间，一方面，各试点机构要抓好系统实施，陆续增加功能模块，不断完善系统设置，把这套系统和理念真正转化成自己的东西，确保在今年年底前实现新旧考核体系的平稳过渡；另一方面，各机构、各有关部门也要全程跟进、督促和指导，有关机构继续做好技术指导和问题解答。到时，我也要抽时间到试点机构去实地检验一下，看看是不是真正使用的这套系统，能不能达到预想效果。最后，希望各级各有关部门进一步统一思想，坚定信心，倒排工期，压实责任，快马加鞭推进系统上线，推动集团公司经营管理水平迈上一个新的台阶！党课讲稿：聚力以学正风坚定不移将好作风弘扬在新时代党的作风是党的形象，是观察党群干群关系、人心向背的晴雨表。

9、习近平总书记在内蒙古考察时围绕“以学正风”提出明确要求，强调要“大兴务实之风”“弘扬清廉之风”“养成俭朴之风”，为我们如何做到“以学正风”指明了方向。作为一名党员干部，要认真学习习近平总书记的重要讲话精神，坚持以学正风，从思想上正本清源、固本培元，锤炼过硬作风，把党锻造成一块攻无不克、战无不胜的坚硬钢铁。今天，我以“聚力以学正风坚定不移将好作风弘扬在新时代”为题，从以下三个方面与大家共同学习交流。一、坚持以学正风，必须坚定不移大兴务实之风。一要抓好调查研究。调查研究是谋事之基、成事之道，是做好工作的基本功。冒着零下十几摄氏度的严寒，顶风踏雪入太行,进村入户看真贫；大雨滂沱，积水没过脚面，卷起裤

10、腿，打着雨伞，向武汉新港工作人员了解物流情况；不辞劳苦，辗转千里，来到广汽研究院座谈交流，寻求真知灼见的“源头活水”习近平总书记率先垂范、以身作则、亲力亲为，用一次次生动而深刻的调研，为全党重视调研、深入调研、善于调研树立了光辉典范。作为党员干部特别是领导干部要扑下身子、沉到一线，坚持问题导向，增强问题意识，既看“高楼大厦”又看“背阴胡同”，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题。要多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方和单位调研，真诚倾听群众呼声、真实反映群众愿望、真情关心群众疾苦，准确了解群众的所忧所盼,真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，推动思想大解放、能力大提升、作风大转变

11、、工作大落实。二要坚持真抓实干。新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。习近平总书记指出，“在察实情、出实招、求实效上下功夫，把工作抓实、基础打实、步子迈实，在力戒形式主义、官僚主义上取得明显实质性进展”。广大党员干部要脚踏实地，埋头苦干，不驰于空想，不鹫于虚声；要笃实好学，尊重实际，不违背规律，不盲目蛮干；要求真务实，注重实效，不做表面文章，不耍花拳绣腿。要胸怀“国之大者”，牢记“空谈误国、实干兴邦”，真抓实干、务求实效，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措，聚焦问题、知难而进，以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神为党和人民履好职、尽好责，以新气象新作为推动

12、高质量发展取得新成效。二、坚持以学正风，必须坚定不移弘扬清廉之风。一要牢固树立正确权力观。广大党员、干部只有做到公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权，推动形成清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、亲清统一的新型政商关系，才能当好良好政治生态和社会风气的引领者、营造者、维护者。因此，作为一名党员、干部特别是领导干部要清醒认识到，我们党没有自己特殊的利益，党在任何时候都把群众利益放在第一位；自己手中的权力、所处的岗位，是党和人民赋予的，是为党和人民做事用的，只能用来为民谋利。要保持对权力的敬畏感，牢记清廉是福、贪欲是祸的道理，树立正确的权力观、地位观、利益观，任何时候都要稳得住心神、管得住行

13、为、守得住清白。二要全面查找廉洁风险点。我们要对标党风要求找差距、对表党性要求查根源、对照党纪要求明举措，紧密结合新形势新任务新职责，把学、查、改有机贯通起来，全面查找自身不足和工作偏差。要守住政治关、权力关、交往关、生活关、亲情关，勤婵“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”，时刻警惕来自各方面的“围猎”，防止落入别人设置的“陷阱”，做一个一心为公、一身正气、一尘不染的共产党人。三要不断增强制度刚性。要按照“三不腐”要求健全相关制度、严格执纪，建好护栏。当前，反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固。但也要清醒看到，反腐败斗争形势依然严峻复杂，遏制增量、清除存量的任务依然艰巨，我们对腐败的顽固性和危害性绝不能低估,反腐倡廉必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣。把反腐败斗争进行到底，关键是要一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚持三者同时发力、同向发力、综合发力。要扎紧防治腐败的制度笼子，增强制度刚性，防止“破窗效应”，让党员、干部因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因觉悟而“不想“，把不敢腐的强大震慑效能、不能腐的刚性制度约束、不想腐的思想教育优势融于一体，形成更多的制度性成果和更大的治理成效。