交通安全事故应急预案.docx

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1、交通平安应急预案为维护员工的生命财产平安，加强公司货物运输车辆平安管理，刚好、妥当处理我单位发生的道路交通事故，维护正常的社会秩序和公司利益，特制订本预案。一、编制依据1、中华人民共和国平安生产法；2、中华人民共和国道路交通平安法；3、国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定。二、组织领导成立公司交通平安事故应急救援领导小组，由总经理任组长，安保部经理任副组长，各办公室经理及车间主任为成员。领导小组由组长统一领导，指导、协调我单位的道路交通特大平安事故的处理工作。交通事故应急救援办公室设在总经理办公室。三、接警处置在接到道路交通平安事故报警后，应立刻报告公司道路交通平安事故紧急处置领导小组组长

2、或副组长公司报警电话为61666221手机：），并报告当地交通主管部门。由组长或副组长组织开展以下工作:（一）立刻组织力气，快速赶赴现场。（二）快速向当地交通主管部门汇报简要案情及后果，并依据事故现场状况，商请保险、交通、消防等部门予以协作，协同进行伤员抢救和现场勘查、施救工作。（三）封闭、爱惜现场，必要时可以申请当地交通主管部门中断交通，但应设立明显标记，标明车辆通行路途。（四）实行抢救、灭火等紧急措施。抢救伤者应尽量就近、集中。（五）监护当事人，找寻并调查证人。（六）确定指挥员指导现场勘查。四、现场救援1 .现场救援领导小组及分工组长：1名副组长：1名组员：相关部门负责人人员分工：组长负责

3、事故总协调和现场的救助指挥副组长负责现场救治及送往医院途中的防护财务科负责医院费用的押金的支付。办公室负责联系医疗机构。2 .人员急救实施程序及事项（1）事故发生后，事故现场人员应刚好组织现场其他人员临时救援，并进行联系车辆将受伤人员送往医院，同时电话上报领导。（2）办公室人员在接到通知应刚好到医院或电话联系急救手续，并派出车辆到事故现场迎接，如受伤人员状况严峻应联系医院急救120救援车。（3）财务人员刚好到医院办理住院手续。五、组织指挥现场勘查指挥员到达现场后，首先必需快速全面地了解现场状况，听取先期到达现场的民警和有关人员汇报，对事故发生的性质、案件性质、现场范围、现场中心、现场是否发生变

4、动和破坏，以及有无必要对现场实行警戒、封闭或其它紧急措施等作出初步的推断和决策，然后立刻组织力气，进行如下分组分工，并开呈现场勘查工作：（一）现场爱惜、交通指挥疏导组：由办公室成员组成，负责爱惜现场不受破坏，指挥车辆有序停放等待或绕道通行。（二）应急小组副组长负责对事故现场的痕迹、物证进行拍照、测量、提取、勘验、制图和记录等工作。（三）公司办公室组员帮助当地交警，负责走访事故知情人和见证人，收集证人证言，监护当事人。（四）办公室成员依据实际须要，在有关部门的领导下，负责交通调度、后勤支配，接待受害者亲属等后勤工作。现场勘查工作结束，经核实无误和指挥员同意，应抓紧清理、撤除现场爱惜措施，复原交通。六、组织临场探讨现场勘查工作基本结束后，指挥员应召集有关人员召开临场会议,依据实地勘查和现场调查所得材料，对事故案情作出分析推断。依据临场探讨会的结果，指导有关部门开展下一步工作，如认为勘查不详尽，应刚好进行补充勘查。七、书面报告在基本查明事故缘由和损害后果的状况下，尽快拟出事故状况的书面材料，按规定的时间和程序向上级机关报告。包括对现场救援措施和效果的评价。八、指导交通事故责任认定和善后处理工作在事故缘由查明后，帮助当地交警部门进行事故处理，依法处理交通事故责任者，主动、稳妥地对交通事故所造成的损害后果进行善后调解。九、本预案自发布之日起施行。