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1、某市税务局财务管理科副科长试用期个人述职报告2023年XX月,我通过XX市税务局“比选择优”竞争上岗,担任XX市税务局财务管理科副科长。一年来,我在新的岗位上恪尽职守、真抓实干,较好地完成了领导和上级单位交办的各项工作任务。现将一年来的学习和工作情况汇报如下:一、坚持学思践悟,不断提升个人素养。一年来,我自觉加强XXX的学习,立足新发展阶段,深刻领悟贯彻新发展理念、构建新发展格局对税务工作的新要求,坚持上级重要精神与财经纪律、法规相结合的学习方式,努力把新思想、新要求融入到业务工作中,把学到的知识运用于实践,更在实践中增长解决问题的新本领。坚定政治理想,严守政治原则,站稳政治立场,遵守政治纪律
2、,深刻领会“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持一致。充分利用业余时间不断充实和更新财会、法律、行政管理等各方面的新知识,努力提高服务领导决策、服务税收主责主业、服务群众的能力,为进一步履行好岗位职责奠定坚实基础。二、坚持勤思善为,全心全意履职尽责。一年来,因岗位变动,我主要负责资产管理和综合管理等工作。在实际工作中,我坚持把精细、高效、踏实、创新作为工作中的“指挥棒”与“方向标”,深入思考、认真谋划、精心组织,努力做出精品、做出实效。一是作好“旧”文章,卸下历史包袱实现轻装前行。聚焦审计署XX特
3、派办去年底审计指出的全省税务系统“部分单位房产土地权属登记或变更滞后,房产土地产权不明”的问题,迅速行动,积极推进整改落实,全面盘活系统闲置房产。一方面积极利用调剂、合并等方式整合资源,截至20XX年底,对条件成熟的XX处房产分四批次上报省局处置,其中产权调剂XX处,使用权调剂XX处,政府拆除XX处,政府收回XX处,出租XX处。较大跨度工作岗位的变动,给了自己较大的压力和学习的动力。从事经济工作以后,自己始终重视不断提高政治素质、业务素质,特别是经济管理的学习。1992年9月-1995年7月参加宁夏自治区党校经济管理大专班学习,获得经济管理大专文凭。20年-20年参加了澳门科技大学工商管理硕士
4、学习,获得工商管理硕士文凭和学位。20年开始参加行政管理专业自学考试,20年获得行政管理本科文凭。同时,还多次参加了财务管理、经济统计、会计集中核算、内部控制、财务管理高级研讨以及不断的自学等。通过不断地学习,使自己在经济理论以及经济管理实务等诸多方面有了比较扎实的基础,促进了在经济管理中的得心应手,确保了各项任务的完成。三、在经济岗位上的理论成果重组改制以及世界经济的不断变换,给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求,促使我们不得不不断地进行创新。我提出并设计了采油厂“三d”精细成本管理模式,提出了健全成本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系;纵向、横向、时间“三维分解成本;构建作业区、机
5、关及辅助单位和专项费用三个标准成本管理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、成本日报监控等一系列措施,并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定,使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。提出采油基层单位岗位量化考核的思路,亲自到靖三联现场写实,提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架,促进了岗位量化考核的顺利开展。多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点,提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路,保证了试点的成功。提出了成本管理要由成本节约型向成本避免的转变、“学会花钱为省钱”以
6、及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空间,促进了成本管理水平的提高。提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路,亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性意见,使成本的精细化管理又向前迈进了一步,取得了比较好的效果。全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体系的建设。多次组织了内控测试,促进了内控体系的执行有力。特别是采油作业区内控体系属中石油首家,得到了股份公司的好评。组织参与了标准成本体系的建立,形成了涵盖全厂的完整的标准成本系统,并顺利实现了上线运行,为进一步提高成本管理水平打下了良好的基础。创新及其实践也获得了丰硕成果,在公司有着一定的影响。有2项成果国家级二等企业管理现代化创新成果。1项成果获得石油石化企业管理现代化创新成果二等奖。2项成果获得被宁夏自然科学优秀论文评审委员会评为科技进步一等奖。2项成果分别获得长庆油田公司软科学研究二、三等奖。1项成果获得中国新时期人文科学优秀成果二等奖。12篇论文分别在省部级及其他刊物发表,部分论文获得省部级即一下不同档次优秀论文奖。从事经济工作10年,年年完成了经营业绩指标。以上述职,不妥之处,敬请各位评委批评指正!