统筹“引育用留”推动人才吸引工程经验总结.docx

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1、统筹“引育用留”推动人才吸引工程经验总结XX牢固树立“人才是第一资源”理念,积极构建人才全链条工作体系,着力打造人才集聚强磁场,为高质量发展提供坚强人才保障。一、广开贤路精准“引”才XX聚焦本土人才结构,认真梳理人才需求清单,科学编制人才引进计划,坚持“缺什么引什么”,积极引进优秀人才,有效服务经济社会高质量发展。广开引贤聚才之路。梳理全州事业单位岗位需求,面向XX内外高校上门招聘,重点引进城建规划、文化旅游、金融经济、教育医疗、农业发展等方面的优秀毕业生;用足用好中央和自治区相关支持政策,加大特岗教师、“西部计划”志愿者招聘力度,做好特岗教师入编、志愿者定向考录公务员等工作,为边XX建设事业

2、蓄积人才力量。依托援XX资源纳才。依托江西、江苏对口援XX资源,引进教育、医疗人才,通过加强学校和医院运营管理、学科建设、人才培养等工作,重点打造以“红杜鹃”为标识的红杜鹃江西班、广场、社团、微讲堂等红色教育品牌来吸引教育人才,通过推广“院包科”“团队带团队”“后方专科联盟带前方专科”医疗援XX模式,以及依托“小组团”援XX建设项目,邀请水利、农业等领域的专业技术人才来XX进行技术指导、授课培训,吸引专业人才。重点建设项目招贤。实施“揭榜挂帅”机制,开展“XX求援、专家出招”活动,面向全国吸收120位高端专家进入州专家人才库,组建XXXXXX引水工程、XX精深加工产业等重大项目专家咨询组,做好

3、“柯羊选育推广”“柯药保护种植”等重点民生课题,以项目课题引人才。大力开展“百名企业家进XX”“文旅搭台经济唱戏”活动,吸引众多企业经营管理人才到XX创新创业、服务发展。二、立足实际精心“育”才XX立足发展实际,不断加大人才培养培训力度,推动人才队伍建设取得新成效。紧盯产业项目培育专业人才。每年安排资金支持工业、医疗、农牧业等重点领域的人才工作站建设,为相关产业的专家人才加强业务培训、课题研究以及到相关产业项目单位挂职锻炼提供便利,实施一个产业项目、培育一批专业人才,全面系统培养专业人才。依托援XX资源优势培育人才。采取“请进来+走出去”“线上+线下”方式,组织380余名援XX干部、教师、医生

4、与受援单位干部人才结成帮扶对子,通过到援XX省市进行实地调研、学习考察,接受短期培训,以及援XX干部人才手把手帮教受援单位干部人才等,帮助本地干部人才尽快成长。借助职业院校培育人才。以克孜勒苏职业技术学院为主阵地,依托28所江西、江苏高职院校,通过不断强化学院师资队伍、实训基地、科研项目、教学资源库等方面的建设,开展“校包系”结对交流培养活动,深化产教融合、校企合作,每年可培育100O余名职业技能人才。立足基层培育实用人才。通过开展“农业科技人才服务乡村振兴行动”,在田间地头、生产一线“招徒弟”“传技术”,以及组织乡土人才参加网上专业技术学习,提高农村实用人才的规范化养殖、动物疾病防控、果树管

5、理等技术水平,实现农村实用技术人才数量、质量双提升。三、各尽其能精确“用”才坚持“人岗相适、人事相宜”原则,树牢实干实绩用人导向,多渠道提供人才干事创业平台,让人才在各个领域竞相出彩。突出适才而用。围绕自治州工业发展“四大产业”、城市建设“四大行动”、农业产业“四个百万”工程对人才的要求,常态化分析研判人才队伍,及时将专业人才调整到适合对口的岗位上发挥作用。注重实践锻炼,鼓励农业科技、教育卫生、口岸经济、文化旅游等领域的人才到基层一线实际工作中发挥作用、建功立业,围绕高质量发展重点任务,广泛开展业务竞赛、岗位练兵、课题评比等活动,通过比能力、比业绩、比贡献,检验人才真功夫。严格监督管理,强化用

6、人单位主体责任,坚持“一把手”抓“第一资源”,着力构建“清单化明责、全过程督责、联动式履责”的人才工作目标责任闭环机制,推动各项目标任务落实落细;健全完善以创新价值、品德、能力、业绩为导向的人才考核评价体系,强化考核结果运用,坚持动态管理、优进维退,推动形成良好用才氛围。四、真情服务精诚“留”才做优服务、保障需求,努力解决人才后顾之忧,营造干事创业良好环境,以满满诚意“留才建XX”。实行全方位惠才留才政策,构建人才补贴、购房补助、休息休假、食宿保障、家属来XX等多重人才待遇保障体系,加快人才公寓建设进度,积极解决人才子女入学、看病就医等问题,努力形成“真心实意引人才、事业待遇留人才”的良好局面。落实领导干部联系服务专家制度,实行县处级领导和对口部门单位分类联系服务专家制度,常态化开展走访慰问、征求意见、解决困难等活动,用好用活优秀人才提拔、留任、留XX等各项激励措施,为人才安心工作做好服务。坚持以事业留人。深化人才体制机制改革,持续优化人才发展环境,加快向用人主体授权,为人才松绑,构建更加高效的人才激励机制,对顶尖人才量身定制、一人一策,让事业拴心留人。

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