公司中层副职竞聘演讲稿.docx

《公司中层副职竞聘演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司中层副职竞聘演讲稿.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、公司中层副职竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事、以及各位评委：大家好！我叫*。非常荣幸参加今天的基层副职竞聘。我在*年参加工作，现任*支行会计。这次竞聘前，我对照所竞聘岗位的要求，认真总结了自身优势和不足。第一，关于自身优势，我主要汇报三个方面：一是熟悉基层。扎根基层既是国家需要、组织需要，也是自身成长需要，因为这里最接底气，最能体现一个人的综合素养、最能展现新时代年轻人的风采和朝气，最能锤炼敢担当、善担当的年轻干部。参加工作后，我先在原来的*支行从事信贷工作年进入*银行后，先后从事过柜员、营业经理、后台综合柜员。十多年扎根基层、坚守一线的岗位历练,不仅积累了金融知识、丰富了工作实践，更重要的是对

2、网点业务、风土人情以及面临的发展环境等等，都有比较全面的把握和深刻的洞察。二是善于沟通。无论营销贷款，还是从事柜面业务，我都善于用老百姓听的懂、愿意听的语言去沟通、营销，在揽存增储、信贷投放、不良清收、市场营销等很多方面，都总结了一些行之有效的方法，这些方法既带来了自身成长，也推动了全行业绩增长，还融洽了银企关系、巩固了发展后劲、厚植了发展根基，实现了单位与个人的双赢、共赢、多赢。走上后台综合柜员岗位后，对内对外沟通解决的事情相对较多，进一步锻炼了自己统筹各类事务、协调各方关系的能力和水平。三是敢于担当。这既是80后的底色，也是多年伴随我的品格，是多年扎根基层、深耕银行的体会和沉淀。一直以来，

3、无论从事何种岗位，我都任劳任怨，全力以赴完成好工作任务，并且主动帮助同事，解决工作难题。尤其作为一名80后，现在正是我一生中最能干事创业的黄金时期，也是我最想奋发有为的年纪。和不少同龄人一样，既有年轻人的朝气蓬勃，也有成熟稳重的一面，而且家庭关系和谐，工作上给予我很大支持，这些都是自己敢于担当、善于担当、勇于担当的坚实后盾。此外，在父母的教导、家人的监督下，加上多年组织教育、身边同事提醒，我还有其他一些优势，比如，过硬的工作作风、严谨的工作态度、良好的同事关系，特别是原则性强，任何时候都始终挺纪在前。时间关系，不再一一汇报。第二,关于自身不足,我也有比较清醒的认识。主要是缺少丰富的管理经验，在

4、管理艺术上还有欠缺；缺少中层岗位的历练，在驾驭全局工作、应对复杂情况上还有不足；缺少急难险重的摔打锤炼，在破解难题上缺乏一些智慧和勇气。“金无足赤，人无完人”，正是因为存在这些不足，更加坚定了我积极参加此次竞聘的原因之一，更加坚定了我自加压力、提升能力的信心，也更加坚定了我勇往直前、投身事业、力争百尺竿头更进一步的决心。第三，如果这次竞聘成功，我将不负众望，按照如下思路和重点全面铺开各项工作、全力争取再创佳绩。一是狠抓业绩提升，步入新岗位后，我将把业绩作为衡量一切工作的重要标尺，作为检验自身能力的重要标准，作为履职尽责的重点和重心，积极协助支行领导，将总行树立的业绩导向，不折不扣地贯彻下去、落

5、实到位、抓出成效。二是狠抓日常管理，作为中层干部，会抓管理、善抓管理、敢抓管理是一项必备技能，我将努力在管理思路上多学习、多提升，在管理方式上求精细、求突破，在管理成效上重规矩、重结果，扎扎实实地开展好分管工作，充分发挥好参谋助手作用。三是狠抓能力提升，能力是干事创业的基石，是破解难题的钥匙，是推动全行事业发展的重要抓手，我将把能力建设摆在突出位置，主动加强政治理论、业务知识等各方面的学习，争取成为业绩营销的能手、管理员工的能手，成为懂业务、会管理、善营销的得力干将，真正做到用实力说话、用实绩说话。即使这次竞聘未能如愿，我也将继续心怀感恩，坚守岗位，以更加饱满的热情务实工作，以更加优异的成绩接受组织考验。最后，恳请在座的各位领导，向我投上您手中宝贵的一票，让我在更大的舞台上，为*银行的发展，贡献自己的绵薄之力。谢谢大家！不妥之处，敬请批评指正。