乡镇“三个能力”提升行动交流材料.docx

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1、乡镇“三个能力”提升行动交流材料一年来，在镇党委政府各位领导和部门各位同事的关心帮助下,在各村干部鼎力支持、协同配合下，整体形象焕然一新，作风显著改善，为民更加务实。今天，我们在此召开“三个能力”提升动员会，XX区各村将严格按照镇党委政府部署要求，聚焦“三个显著提升”目标，在思想认识、系统思维、作风转变三个方面真抓实干，切实保障“三个能力”显著提升，推进各项工作再上新台阶。一、进一步提高思想认识，落实分层管理，切实提高组织动员能力一是深化学习教育，以思想铸魂。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神作为首要政治任务，持续推进两委干部集中学习活动、主题党日学习活动，研究制定理论

2、学习长效机制，全面、系统、准确地加强理论学习，激励管区各村品卓厉奋发、勇毅前行。二是突出头雁引领，以示范筑基。充分发挥好党支部战斗堡垒作用，严格落实“三会一课”、谈心谈话、组织生活会等各项组织活动,牢牢抓住支部书记这个“领头雁”，积极发挥先锋模范作用，率先垂范，带头深入学习，切实立查立改，确保听令而行、令行禁止。三是强化队伍建设，以行动强骨。狠抓党员干部队伍建设，坚持以党员量化积分、网格化管理为总抓手，积极组织开展擂台比武、大讲堂以及各项评比表彰活动，进一步提升党员干部自觉性、主动性、创造性，形成干事创业一团合力。二、进一步提升系统思维，做好结合文章，切实提高统筹协调能力上面千条线、下边一根针

3、，上级各项决策部署的最终落脚点就是管区、村，这就要求我们进一步增强系统思维、有解思维，着力做到“三个统筹”，因势而谋、应势而动、顺势而为做好各项工作。一是立足全局谋发展，统筹好局部和全局。坚持系统观念，以全局眼光谋划局部发展，时刻与镇党委政府决策部署、工作要求同频共振，紧紧围绕今年工作思路、目标，立足各村实际谋划发展思路，实现借道超车。二是立足本职抓落实，统筹好上级和下级。管区在单位中处于承上启下的特殊位置，特殊位置决定了特殊作用，我们的统筹协调能力如何将直接关系到部门和各村运转效率和工作成败。我们将进一步立足本职工作，强化业务知识和理论知识的学习，进一步提高自身能力。一方面，对上级下达的各项

4、任务学深弄通，并结合村里实际情况,研究制定切实可行的方式方法；另一方面，积极帮助各村与领导部门对接联系，当好沟通桥梁。三是立足中心扩全面，统筹好轻重和缓急。今年是我镇的“项目建设年”和“综合治理年”，当前村中心工作仍然是推进项目建设,维护底线工作，壮大村集体经济增收。积极推进西埠前樱花深加工项目、留送村芦笋种植基地项目、东埠前淘河大桥修复工程、分布式光伏发电项目4个项目建设以及边家庄清廉村居建设、小埠前网格化治理建设2个综合治理建设。同时，指导好各村合理安排各项工作，做好结合文章，探索建立“一站式”工作模式，采取入一次户解决当前大部分工作，破除重复入户、各自为战。三、进一步改进工作作风，狠抓工

5、作落实，切实提高贯彻执行能力一是抓牢提质工程，强化专业能力提升。工欲善其事，必先利其器。把专业能力提升作为贯彻执行能力的提质工程来抓，坚持干什么学什么、缺什么补什么，全岗位覆盖、全员参与开展岗位练兵，突出专业化、专门化、精细化，综合运用研讨式、体验式、考察式、案例式等多种形式，有针对性地开展业务法规政策、知识更新、专业技能等专门业务培训、专题培训和对口培训，弥补知识缺项、能力短板、经验盲区，着力提升专业素养和能力，争当业务能手。二是深化作风转变，强化效率能力提升。强烈的责任感和事业心是提高执行力的内在动力。进一步转变工作作风，树立勇于担当的责任心，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略

6、决策和工作部署，把小事做细，把细节做精，切实提高工作效能。三是坚持问题导向，强化攻坚能力提升。任何一项工作从来都不是一帆风顺的，只有迎难而上、排难而进、攻坚克难，才能将工作贯彻执行下去。我们将继续按照“有什么问题解决什么问题，什么困难突出解决什么困难”的要求，全面推行“行动学习法”，充分发挥管区、村矛调中心作用，围绕辖区经济发展热点难点，深入调查研究，采取入户走访、个别座谈、召开座谈会等形式，认真听取干部群众意见，摸清发展阶段的瓶颈制约点，找准问题症结，拓展思维，创新方法，开展矛盾问题集中攻坚，切实提升干部队伍攻坚克难的能力。“三个能力”提升行动是上级部署要求，更是我们实现村集体经济发展必需要素。XX区将以本次会议为契机，进一步解放思想、真抓实干，不折不扣的贯彻落实好本次会议精神，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲，以咬定青山不放松的决心，以坚如磐石、志在必得的信心，登高望远当先锋，奋力争先作表率，努力谱写全镇高质量发展新篇章。