施工项目部标准化管理达标考评标准.docx

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1、施工项目部标准化管理达标考评标准建设项目：标段：项目部:序号考评项目标准分考评内容扣分标准扣分1体系建设151.1机构设置4内设机构符合有关规定及投标承诺。项目部设置不符合原铁道部、铁路总公司、集团公司相关规定要求以及投标承诺和合同约定的，扣4分；无成立施工项目管理机构的公文，扣1分；未以公文形式明确具体的部门设置与分工，扣1分。1.2工作职责3部门、岗位工作职责明确，实施情况良好。未以公文形式明确部门的工作职责和岗位职责，扣1分；未建立安全岗位职责，扣1分：未落实“一岗一责”，扣1分；部门工作职责和岗位职责太简单，扣1分；职责未挂牌上墙扣1分。1.3管理制度4L3.1按原铁道部、铁路总公司及

2、建设单位要求建立管理制度，内容齐全。主要管理制度缺1项扣1分；制度未以公文形式发布，每项扣05分；编制依据不齐全，每项扣0.5分：引用错误或已废止的法规制度文件及标准，每项扣0.5分；制度内容与规定不符，每处扣05分。1.3.2管理制度修订完善及时，重要制度单独发文。未及时修订各种管理制度，每项制度扣0.5分；重要制度未以公文形式单独发布，每项扣0.5分。1.3.3制度制定结合实际，针对性、可操作性强。制度制定未结合工程项目实际，制度简单，无针对性，可操作性不强，每项制度扣1分。1.4工作程序2按要求制定工作程序及内部工作标准，严格贯彻实施。工作程序和内部工作标准未发文公布，与管理制度不对应，

3、每项扣1分；内容存在明显错误，每处扣0.5分。1.5管理规划2标准化管理活动有相关规划及考核办法（标准化工地、标准化项目部、标准化试验室等）完善。未制定完整的标准化项目部、标准化工地、标准化试验室、标准化拌和站等创建规划，每项扣1分；标准化创建规划不含目标标准、时间节点、方法措施、责任落实、考核考评等五部分基本内容，每项扣1分；规划明确的标准、措施等可实施性不强，扣1分；规划内容不符合规定，每处扣0.5分。2资源配置252.1人员配置52.Ll主要管理、技术人员数量和资格符合要求。项目部部门负责人及以上主要岗位人员以及专职安全生产管理人员任职资格不符合要求，每人次扣1分，其他岗位人员任职资格不

4、符合要求，每人次扣05分；项目部部门负责人及以上主要岗位人员以及专职安全生产管理人员配备数量不符合要求，每少一人扣1分，其他岗位人员配备数量不符合要求，每少一人扣0.5分。2.1人员配置52.1.2人员变更按规定报批，并经项目管理机构同意。人员变更未经建设单位审批同意，每人次扣0.5分；擅自更换项目部部门负责人及以上主要管理人员或部门负责人及以上主要管理人员长期不在岗，每人次扣1分。序号考评项目标准分考评内容扣分标准扣分2.2作业队伍42.2.1作业队（架子队）配置及管理符合有关要求。未按原铁道部、铁总、集团公司、投标承诺和合同约定的要求设置架子队，以及发现使用“包工队”的，扣4分；架子队设专

5、职队长、技术负责人各一人，领工员、工班长、技术、质检、安全、试验、材料员根据现场施工规模配置，主要人员由施工企业正式职工担任，任职资格符合要求，并经过岗位培训合格后方可持证上岗，不符合上述要求，每岗位扣1分：作业队（架子队）组建未以文件发布，扣0.5分；架子队其他管理不符合规定的，酌情扣分。2.2.2重难点工程施工应用专业化作业队伍。未采用专业化作业队伍，每处扣0.5分；专业分包未经建设单位同意,每起扣1分;专业分包的合同等手续不齐全，扣1分。2.3人员培训32.3.1及时参加各项业务培训，积极开展本项目的培训教育活动。未制定年度教育培训计划，扣1分；教育培训计划内容简单、不合理、无针对性，每

6、项扣1分；未按要求参加总公司、集团公司、建设单位组织的培训，每次扣0.5分；培训未组织考试，每次扣0.5分；未开展岗前培训或岗前培训不符合规定，扣2分；项目部管理和作业人员安全生产教育培训学时不符合规定，扣2分；培训台账不齐全，扣1分。2.3.2主要管理、技术人员满足相关培训管理要求。主要管理、技术人员不满足相关培训管理要求，扣1分。2.3.3特种作业人员、设备操作人员持证上岗。营业线施工、管理人员按规定培训合格后，方可上岗。技术工种、特种作业人员、特种设备作业人员以及营业线施工、爆破等有严格资格要求的岗位，必须经过岗位培训合格后方可持证上岗，不符合上述要求，每人次扣05分：持证人各类培训证书

7、失效，每人次扣0.5分。2.4设备仪器42.4.1施工机械设备及仪器配备方案合理，工装设备配备符合要求，满足施工进度需要。工装设备配备不符合投标承诺，未能配齐现场工装设备，扣5分。2.4.2设备及仪器工况良好，进场程序及检验满足要求。工装设备未统一管理（包括自有、租赁的机械设备），未建立设备台账，及时登记进出场情况，台账内容不齐全，台账更新不及时，每项扣1分；未按要求对进场的机械设备进行验收并报监理审批，每台套扣05分；特种设备未按规定检验和登记，每台套扣1分：特种设备安全技术档案不齐全，每台套扣05分。2.4.3大型机械安全生产措施可靠，维修保养及时到位。未按规定向机械操作人员进行安全技术交

8、底，每次扣1分；所有使用的机械设备必须坚持“两定三包”（即定人、定机、包使用、包保管、包保养）制度，维修保养及时到位，不符合要求的每台套扣0.5分；各类设备操作人员要做到“三好”（管理好、使用好、养修好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），及时、准确地填报各种记录，坚守岗位，确保机械正常运行，不符合要求的每岗位扣1分。2.4设备仪器42.4.4机械设备作业场所安全标志齐全、防护到位。未制定机械设备安全操作规程，每台套扣0.5分；机械设备安全操作规程存在明显错误，每台套扣0.5分；机械设备作业场所安全标志不齐全、防护装置失效或措施不到位，每台套扣0.5分；大型机械安全生产措施可靠，

9、实行“一机一人”防护,邻近营业线施工列车通过时停止作业，不符合要求的每台套扣0.5分。序号考评项目标准分考评内容扣分标准扣分2.5工厂化建设42.5.1梁场、轨枕场（轨道板场）等大型预制构件场及拌和站、试验室等布局合理、设置规范。梁场、轨枕场（轨道板场）等大型预制构件场及拌和站、试验室等大临设施布局不符合既定规划和相关设计,每处扣1分：大临设施选址满足安全要求，远离地质灾害、水灾、易燃、易爆区，锅炉房、发电机房、厨房等满足防火、防爆、卫生要求，靠近现场、交通便利、通信畅通、封闭管理，不符合上述要求，每处扣0.5分：大临设施施工无相设计关图纸或不按设计图纸施工，每处扣1分；未经验收即投入使用，申

10、报验收资料不齐全完整，每处扣1分；有关人员未经过培训并按规定持证上岗，每人次扣0.5分。2.5.2建立健全拌和站管理标准，按要求配置混凝土拌和站，信息化管理符合规定。拌和站建设不符合标准化创建规划，每项扣0.5分；未实施信息化管理，扣5分；信息化管理不符合相关规定，每项扣0.5分：信息化管理弄虚作假，每次扣1分。2.5.3小型预制场构件厂设置规范。小型预制场构件厂设置不符合创建规划，每项扣0.5分。2.6试验室52.6.1按要求建立独立的工地试验室和试验分室，工地试验室面积及功能区划满足规定要求。试验室组建不符合投标承诺和合同约定,不能满足施工现场试验检测需要，扣5分；未对委外检验的试验检测机

11、构资质进行审查并报建设单位确认，扣2分；未按规定签订委外检测合同，扣0.5分，本试验室不具备条件的必做项日委外每缺少1项扣0.5分;试验室岗位责任制和各项管理制度不完善，每缺一项扣05分：操作间分区不明确、布局不合理，面积不符合要求，环境、温湿度不满足标准要求，混凝土室、胶凝材料室、化学分析室、力学室未配备空调，标准养护室未配备自动养护系统，自动养护系统失效，每室扣1分。2.6.2按照要求配齐配足试验人员。试验室试验检测人员资格不符合要求，每人次扣05分；试验检测人员数量不符合要求，每少1人扣0.5分；试验人员在不同建设项目或同一建设项目的不同试验室兼职，每人次扣0.5分:主要试验人员变更未向

12、建设单位提出书面申请，扣1分；试验室主任、试验检测报告批准人、技术负责人、质量负责人未经母体试验室授权，每人次扣1分。2.6.3仪器设备齐全，经检定或校准，使用保养符合要求。仪器设备未制定操作规程，统一格式并贴于墙上醒目位置，扣1分：操作规程存在明显错误，每处扣0.5分：仪错设备的工作性能、状态、量程及精度（分辨率）不满足标准要求，每台套扣05分；试验仪器设备未经计量检定或校准即投入使用，试验仪器设备未定期计量检定或校准，每台套扣0.5分：使用、保养不符合要求，无相关记录，每台套扣05分。2.6试验室52.6.4建立完整的试验资料台账和工作台账。试验室试验、留样资料等台账不齐全、不准确，每项、

13、处扣05分：试验不能满足现场进度要求，每项目扣1分；不合格品、样品及废旧物品未按规定处理的，卷类扣1分配合比设计资料未经审核即投入生产，每例扣2分；未按照标准的规定,结合工程项目的进展,对进场各种原材料、混凝土拌和物性能、实体质量等进行枪测，检测频率每少一次扣1分：未组织本项目试验人员的业务培训工作，扣1分；未按建设、监理单位的要求，及时上报各种资料，序号考评项目标准分考评内容扣分标准扣分2.6.5信息化管理符合规定。未实施信息化管理,扣5分;信息化管理不符合相关规定，每项扣0.5分：信息化管理弄虚作假，每次扣1分。3设施保障103.1基础设施53.1.1驻地及工作场所选址合理、安全防护到位。

14、选址满足安全要求，远离地质灾害、易燃、易爆区，锅炉房、发电机房、厨房满足防火、防爆、卫生要求，项目部靠近现场、交通便利、通信畅通、封闭管理，且邻近工地，安全防护措施到位。不符合上述要求，每项扣05分。3.1.2生产生活区划分明晰，布置合理。生产生活区未按规划划分明晰，布置不合理，扣1分。3.1.3临时道路及临时设施设置合理。临时道路及临时设施未按规划，设置不合理，扣1分。3.1.4安全防护及应急救援设施设置合理，配备到位1安全防护及应急救援设施未按规划设置，配备不到位，扣1分。3.1.5生产生活区环水保设施到位。生产生活区环水保设施设置不到位，扣2分。3.1.6现场管理及安全风险监控积极应用信

15、息化手段。现场管理及安全风险监控未积极应用信息化手段，扣1分。3.2文明工地53.2.1安全质量警示、项目公示等标牌设置.齐全。现场安全文明标志不符合铁路建设项目现场安全文明标志，每处扣0.5分；施工现场应在醒目位置设置统一规定的“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图，每少一块扣0.5分。3.2.2生产和生活场所保持整洁有序。生产和生活场所保持整洁有序，不符合要求的每处扣0.5分：其他不符合铁路建设项目现场管理规范相关规定的，每项扣05分。3.2.3材料、设备标志齐全。施工现场原材料、中间产品标志齐全，做到随用随更新，不符合上述要求，每处扣0.5分；现场各类机械设备标志齐全，不符合上述要求，每处扣05分。3.2文明工地53.2.4安全劳保用品佩戴规