安全生产月启动会议记录.docx

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1、安全生产月启动会议记录会议时间:2023年6月1日会议地点:会议室参加人员:公司领导、各部门负责人、安环部及其它人员会议内容:一、观看警示教育会上首先观看了警示教育视频,视频选取了火灾、机械伤害、物体打击等事故案例,通过观看警示教育视频,举一反三,提高意识,严禁生产安全事故的发生。二、学习上级文件一是宣贯市下发的安全生产月活动方案,领会文件精神,严格落实各项要求;二是学习关于安全生产重要论述,严守安全红线,坚持底线思维;三是学习新安法和河南省安全生产条例相关内容,同时学习了主要负责人及管理人员安全职责,明确职责,强化落实。三、开展安全宣誓由主持人带领参会人员庄严宣誓,严格落实“安全第一、预防为

2、主、综合治理”安全生产工作方针,严格落实安全生产职责,安全生产持续改进,严禁生产安全事故的发生,确保公司安全形势持续稳定,打造本质安全型企业。四、签署承诺书公司主要负责人签署安全承诺书,并承诺:带头研究组织本企业重大事故隐患排查整治、带头落实全员安全生产岗位责任发挥管理团队和专家作用、带头对动火等危险作业开展排查整治、带头对外包外租等生产经营活动开展排查整治、带头开展事故应急救援演练活动。五、安排部署工作公司主要负责人对安全生产月进行工作部署,强调:(一)落实责任。各部门必须严格落实职责,把责任扛在肩上、放在心里。严格落实“三管三必须”原则,做到安全生产层层有人抓、处处有人管,严禁管理漏洞、职

3、责漏洞。(二)统一思想。各部门必须明确安全生产工作目标,严禁生产安全事故的发生,保证安全思想认识到位,保证安全生产职责履行到位,保证安全规定落实到位,保证生产现场管理到位,着力保障公司安全形势持续稳定,打造本质安全型企业。(三)加强排查安环部组织开展全方位隐患排查,结合重大事故隐患排查整治要求,确保隐患排查不留死角,查出的隐患按照“五落实”原则进行整改,及时消除事故隐患。特别是针对涉及的有限空间、特种作业、外来施工等,必须严格管理,加强排查,进一步夯实责任,落实要求。建立隐患排查治理网,安环部、各部门、各班组、各员工织成隐患排查整治网,确保网住所有隐患,消除所有隐患。(四)组织演练安环部组织开

4、展一次灭火和应急疏散演练,检验预案的可操作性和实用性,锻炼应急救援队伍的处置能力,磨合各参演部门的应急机制,进一步提高自救互救能力。(五)落实管理一是各部门必须着力加强现场管理,落实5S管理要求;二是加强特种作业管理,特种作业人员持证上岗,特种作业必须经审批方可作业;三是加强特种设备管理,特别是叉车作业,必须严格遵守叉车安全操作规程,严禁超速行驶,严禁危险驾驶;四是做好防暑降温工作,掌握防暑降温基本知识,备齐防暑降温相关药品,强化防暑降温安全措施,提高高温中暑应急处置;五是加强班组管理,以安全生产标准化为抓手,打造安全生产标准化班组,强化基础、基层管理。安全生产管理必须时时想、时时抓、时时做,创新工作方式方法,着力提升安全管理水平。(六)严格考核各部门必须以如履薄冰的心态抓安全,对于不履责、不尽责的部门和个人将按照公司规定给与考核并通报。六、安全条幅签字主要负责人带头在安全条幅上签字,进一步落实责任。

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