公共照明管理制度全.docx

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1、公共照明管理制度一目的为保证小区内公共照明灯具的完好,特制定本制度二、范围适用于小区公共照明的管理；三、职责（一）工程部值班人员或综合维修工负责灯具的检查、维修;（二）秩序维护员有检查、监督的职能；四、公共照明检查流程（一）公共照明日检查1.综合维修工每天对广场照明、园区公共照明、单元门口及大堂照明设备巡视检查；2 .检查公共照明灯具、灯罩、灯杆是否完好;室外公共照明灯具的防雨密封是否完好；3 .日常开启灯光时光源95%为正常工作状态；（二）公共照明周检查1.每周对道、地下车库、地下人防、广告灯箱、屋面发光字、公共照明配电柜等公共照明进行检查；2.每周检查电气线路完整无损、无外漏电线、保证线路

2、绝缘良好;3.日常开启灯光时光源90%为正常工作状态；（三）公共照明月检查1 .每月检查道消防安全指示灯、道内应急照明灯、公共照明控制箱；2 .检查电气线路完整无损、无外漏电线、保证线路绝缘良好；3 .应急照明应保证随时开启正常,灯光完好率100%;公共照明控制箱各元器件动作正常,无异常噪音和气味、螺丝有无松动、标识是否清晰等（公共照明控制箱检蛰标准详见附表）;五、公共照明更换流程（一）物业工程人员接到报修灯具损坏时,去现场查看灯具损坏的原因；1 .在不需要耗材的情况下能现场修复的即时维修完成,然后去客服中心前台领取工作任务单，现场填写,并告知已经维修完成,部门留存第二联工作任务单；2 .经现

3、场查看若需要更换材料时,到颐家中心客服前台领取工作任务单；（二）凭工作任务单，去工程库房领取维修材料,将工作任务单第三联留存库房；（三）现场进行维修。一般照明的故障要求在1个小时内解决,遇到重大故障时需通知工程主管给予现场指导,总体维修不能超过24小时。（四）维修完成后告知颐家中心前台或相关部门,并在工作任务单上双方签字确认；（五）将工作任务单交至工程主管指定的专人保管,并在工程部值班日志上填写；六、公共照明开关时间楼字外公共区域照明为时问控制器（微电脑定时自控开关）控制,工程部值班人员负责按天气情况调整照明时问,尽量节约能源。原则上开灯时问如下（根据具体情况调整）序号月份开灯时间13月-5月晚7:30时次日早6:00时26月-9月晚8:30时-次日早5:00时310月-12月晚7:00时-次日早6:00时41月-3月晚5:30时-次日早7:00时